根據(jù)美國洛磯山研究機(jī)構(gòu)(Rocky Mountain Institute, RMI)以及喬治亞科技研究機(jī)構(gòu)(Georgia Tech Research Institute, GTRI)一項(xiàng)聯(lián)合研究統(tǒng)計(jì)顯示,美國目前平均住宅太陽能電池系統(tǒng)價(jià)格為每瓦 4.93 美元,其中,模組成本只占 0.83 美元,可說連零頭都不到。
因此,討論模組還能降低多少成本,只對(duì)各模組廠之間的競(jìng)爭(zhēng)成敗有意義,對(duì)整體太陽能電池普及發(fā)展的影響,已經(jīng)沒有太大意義。
而再加上太陽能逆變器成本占 0.28 美元,其他硬件占 0.44 美元,全數(shù)硬件成本只占 3 成出頭。
那么大部分的成本來自何處?
1.22 美元來自于“軟成本”,概括指各種人力成本,包括安裝時(shí)的勞工成本,還有所謂的 PII 成本,即核準(zhǔn)、視察與電網(wǎng)互連成本,以及取得客戶的行銷與營運(yùn)成本。
研究團(tuán)隊(duì)比較美國與德國的情況,在德國,住宅太陽能每瓦安裝成本為 2.21 美元,而“軟成本”部分,德國僅 0.33 美元,遠(yuǎn)低于美國。
其中如德國客戶的行銷與營運(yùn)成本只有 0.07 美元,PII 成本只有 0.03 美元。造成這個(gè)巨大落差的原因,是在美國,租賃業(yè)者要審查用戶的信用狀況、用電狀況、所在地區(qū)電價(jià)等等,因此拉高了成本,但德國只要用戶有屋頂就可以裝了;而美國聯(lián)邦與各州多如牛毛的法令規(guī)定增加了 PII 成本,德國在這方面的障礙較少,兩國營運(yùn)方式的不同造成美國成本較高。
另一方面,德國安裝自動(dòng)化程度較高,則降低的安裝人力成本。研究結(jié)果認(rèn)為美國尚有很多辦法可縮減人力成本,譬如說研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工半天與施工一整天的人力成本幾乎相同,因此若提高管理效果,優(yōu)化分配人力,將工作盡量在整數(shù)工作天內(nèi)完成,可降低成本。
而模組的重新設(shè)計(jì),也可降低安裝時(shí)間,進(jìn)一步降低勞工成本。這方面不僅研究機(jī)構(gòu)如此建議,產(chǎn)業(yè)界也已經(jīng)開始移動(dòng),如 Solarcity 共同創(chuàng)辦人與技術(shù)長 Peter Rive 就公開表示,過去的軌式基座,因?yàn)橐攒壥交惭b,需要許多裁切、鉆孔、栓螺栓等作業(yè),增加許多成本,若能改成無軌安裝,可為將負(fù)責(zé)消費(fèi)者安裝的 SolarCity 省下許多營運(yùn)成本。為此,SolarCity 買下太陽能電池模組安裝新創(chuàng)企業(yè) Zep Solar。
該報(bào)告從每項(xiàng)細(xì)項(xiàng)的美國與德國比較,列出許多美國住宅太陽能電池系統(tǒng)可節(jié)省成本之處,其中不意外的,主要在于非硬件部分;而此報(bào)告也與美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室(National Renewable Energy Laboratory, NREL)所見略同。
隸屬于美國能源部的美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室,統(tǒng)計(jì) 2012 年上半年的情況,指出住宅太陽能系統(tǒng)成本中有 64%來自于非硬件成本,2010 年則為 50%;小型商用太陽能系統(tǒng)則有 57%非硬件成本,2010 年為 44%;大型商用太陽能系統(tǒng)則有 52%非硬件成本,2010 年 41%。
美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室的調(diào)查顯示,不論是住宅還是商用系統(tǒng),非硬件成本都已經(jīng)過半,這一方面反應(yīng)包括模組、逆變器等硬件近年來持續(xù)跌價(jià)的結(jié)果,另一方面也顯示太陽能電池系統(tǒng)進(jìn)一步降低成本的空間,已經(jīng)轉(zhuǎn)為非硬件方面。
美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,這項(xiàng)了解,有助于達(dá)成美國“射日計(jì)劃”(SunShot Initiative)的目標(biāo),即讓太陽能發(fā)電的每度電均化成本降至 0.06 美元,合新臺(tái)幣約 1.8 元。
來自: 科技新報(bào)