格力高調(diào)展示光伏變頻離心機及磁懸浮變頻離心機等核心技術(shù)產(chǎn)品
中央空調(diào)可玩的多
2012年,格力電器總營收首次突破千億,不過這份滿打滿算后才基本實現(xiàn)千億數(shù)字的業(yè)績,后經(jīng)中國家電網(wǎng)證實是在格力給渠道壓貨以至于當年庫存高達1000萬臺的前提下才實現(xiàn)。
格力電器董事長董明珠倒是不以為然業(yè)績背后的“水分”,并多次公開表示2013年起平均每年新增200億元收入,未來5年營收達到2000億元。
董明珠說到做到的風格果然奏效,格力近期的一份業(yè)績快報稱,公司預(yù)計2013年度實現(xiàn)營業(yè)收入1200.30億元,同比增長19.90%,歸屬上市公司股東凈利潤為108.13億元,同比增幅達到46.53%。
這新增的200億營收的精確性令人再次聯(lián)想到2012年精確的1000億營收。當然,如果拋開這些猜忌,格力如果每年保證新增200億,必定需要強有力的業(yè)務(wù)支撐才是。
細究2012年格力年報,其中披露的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成顯示,小家電業(yè)務(wù)總營收為14億。另格力旗下的晶弘冰箱自2012年5月份開始全面進入格力銷售體系,格力方面公開的數(shù)據(jù)稱,到2013年5月份,晶弘冰箱產(chǎn)銷已完成70萬臺,2013年全年目標是150萬臺。
顯然,格力小家電和冰箱兩類業(yè)務(wù)目前面臨著前有虎狼后有追兵的險境,想從這兩類新業(yè)務(wù)上每年保證200億新增規(guī)模不太現(xiàn)實。
重擔落在了中央空調(diào)業(yè)務(wù)上,這從格力近兩年家用空調(diào)動靜變少、反而在中央空調(diào)核心技術(shù)上不斷發(fā)力的動作上就能看出來。
但,變成“玩家”不易
格力之前預(yù)計,2013年其中央空調(diào)業(yè)務(wù)收入為110億元,收入貢獻占比接近10%。
目前中國中央空調(diào)行業(yè)的總規(guī)模已達600多億,據(jù)統(tǒng)計,2013年,包括格力、美的、海爾、大金、江森自控約克、開利、麥克維爾、特靈、海信日立、天加在內(nèi)的前十大品牌總銷售量達到493.6億元,總占比高達77.6%,相較于2012年72.5%的占比而言,品牌集中度進一步提高,呈現(xiàn)出“強者愈強”的態(tài)勢。
麥克維爾磁懸浮機組在全球范圍使用達2557臺
過往,國內(nèi)中央空調(diào)市場由掌控核心技術(shù)的外資企業(yè)主導,近年來格力、美的、海爾等本土品牌力量逐漸崛起。在這群強手中,格力能否遇強則強呢?
在上述制冷展會期間,外資品牌開利一位銷售負責人向中國家電網(wǎng)發(fā)表了他對格力在中央空調(diào)市場表現(xiàn)的看法,該負責人認為,目前國內(nèi)品牌整體產(chǎn)品以中低端為主,格力也是如此。在他看來,格力近一二年攻克的一些核心技術(shù)產(chǎn)品更多是拿來對外做技術(shù)形象展示,真正市場化格力還要再跑一段距離。
另一家外資品牌麥克維爾,其磁懸浮機組在全球范圍已使用達2557臺。麥克維爾一位負責產(chǎn)品管理的人士接受中國家電網(wǎng)采訪時自稱,這個量屬于全球領(lǐng)先。而當記者問及其企業(yè)磁懸浮產(chǎn)品和格力的磁懸浮產(chǎn)品有無技術(shù)差異時,該人士稱,沒有差異。
開利上述人士還向記者爆料稱,國內(nèi)品牌現(xiàn)在攻克的一些核心技術(shù),背后的技術(shù)人才基本是從美國品牌挖角而來。
這些行業(yè)競爭現(xiàn)象表明,格力在中央空調(diào)領(lǐng)域要想實現(xiàn)大的增長并不能像其在家用市場這般容易。
為了擴大營收規(guī)模,格力在其他方式上也嘗試突破,最為明顯的地方是今年格力打開結(jié),與曾結(jié)怨的國美再次合作,產(chǎn)品進駐了國美門店以及線上通路,略有積極擁抱電商的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化姿態(tài)。
格力近期發(fā)布的2014年第一季度(2014年1月1日至2014年3月31日)業(yè)績預(yù)告顯示,首季度格力電器歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為20.03--22.70億元,上年度同期為13.35億元 ,同比增長50%—70%。
以這種增長節(jié)奏,不知道今年格力能否再新增200億?
來源: 中國家電網(wǎng)