距離三董事“閃離”不到一個月，海外派靈魂人物金緯也拱手交出了尚德電力CEO和CFO的寶座，掛冠而去。在左膀右臂盡失之后，金緯去意萌生已是公開的秘密；其交棒的消息在光伏圈內(nèi)也并沒有引發(fā)太大的漣漪。雖然并非尚德創(chuàng)業(yè)元老，細數(shù)去年8月份接任CEO的短短一年來，尚德一系列的人事震蕩、權(quán)力斗爭、業(yè)務(wù)重組，他的身影卻貫穿始終；尤其是扳倒施正榮和引入國資股東兩件大事，更令外界對其褒貶不一。盡管只是一個過渡性人物，但這位美籍華人畢竟也給尚德留下過自己的烙?。蝗缃袼镊鋈浑x去，雖然遠不如早前施正榮退位那般吸引眼球，但也給尚德電力留下了四大懸疑。
懸疑一：金緯離職暗示“禁足”已被解除？
今年3月份，因懷疑有高層通過關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)及利益輸送，司法部門由此介入。為了配合案件的審理，無錫法院向邊檢提出要求，施正榮與金緯都被有關(guān)方面采取了限制出境措施。那么，如今金緯卸任CEO，是否意味著對他的限制出境已經(jīng)解除？
尚德內(nèi)部曾經(jīng)炮轟金緯有意放任無錫尚德破產(chǎn)，企圖帶著無債一身輕的尚德電力遠赴美國，將其變?yōu)橐患覐仡^徹尾的美國公司。而關(guān)于施正榮掏空尚德、中飽私囊利益輸送等負面消息也一度引發(fā)輿論大嘩。一個是董事長、一個是CEO；一個是曾經(jīng)的創(chuàng)始人、一個是職業(yè)經(jīng)理人，究竟是誰要把尚德掏空？到目前為止，大部分疑點都指向了施正榮。外界質(zhì)疑最大的關(guān)聯(lián)交易對象，就是2009年起施正榮公開出任董事長的亞洲硅業(yè)。幾年來，尚德通過幫助融資、墊付款項、采購大單等方式，對亞洲硅業(yè)持續(xù)不斷地輸送錢糧，直至今年初被徹底踢爆。
目前，針對高管掏空尚德的司法調(diào)查尚無更多進展消息傳出，其間金緯曾數(shù)次想離開尚德電力。有關(guān)部門對施正榮與金緯的限制出境措施雖然是暫時性的，但外界普遍猜測會持續(xù)到無錫尚德破產(chǎn)重整結(jié)束；但如今金緯的離職，應(yīng)該是得到了無錫方面的同意。金緯得以無事一身輕飄然而去，這是否意味著，相關(guān)調(diào)查已經(jīng)收尾？“誰在掏空尚德”的真相即將揭開？
懸疑二：施正榮能否結(jié)束“下放”咸魚翻身？
自從被金緯趕下臺后，作為創(chuàng)始人的施正榮便被“下放”到了APMEA（亞太、中東與非洲市場）做銷售，負責(zé)這一區(qū)域市場的維護與拓展。正是“瘦死的駱駝比馬大”，施正榮及其家族仍持有尚德電力高達60%的股權(quán)。如今，伴隨金緯的卸任，曾經(jīng)“搶班奪權(quán)”的海外派已經(jīng)全軍覆沒，在內(nèi)斗中一敗再敗的施振榮還有咸魚翻身的指望么？還是會效仿彭小峰，干脆遠離光伏另起爐灶？
畢竟，古往今來，凡是跌下神壇后要想重新上位，幾乎還沒有成功的先例。半年前施正榮狼狽下臺，看似只是尚德宮斗戲的大結(jié)局，實質(zhì)是海外債權(quán)人和無錫政府方面的聯(lián)手動作。作為海外債權(quán)人一方，最在意的就是董事會如何維護好他們的利益，如今就連倒施有功的海外派尚且都不免兔死狗烹，他們又豈容施正榮東山再起？至于無錫政府方面，早在年初就曾放話，無錫不能沒有光伏，但可以沒有尚德。既然已經(jīng)做出了“丟車保帥”的決定，對于尚德也就是“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”；如今就算海外派盡數(shù)跑路，無錫對于施正榮也同樣不報指望。
何況在投資者看來，施正榮背負的關(guān)聯(lián)交易疑云尚未散盡，對于尚德敗落的“罪責(zé)”還未及清算，重新出山無疑是一場噩夢，保不齊會將一息尚存的尚德徹底掐滅。在各方看來都已形同一枚棄子，即便憑借股權(quán)優(yōu)勢，施正榮又有多大把握能夠扭轉(zhuǎn)乾坤，在尚德管理層重獲立足之地呢？
懸疑三：國資全面控盤無錫尚德能否“風(fēng)光再嫁”？
伴隨CEO、CFO易人，外加總裁、執(zhí)行董事的頭銜，來自無錫國聯(lián)的周衛(wèi)平可說是尚德電力的靈魂人物了；即便這么多職務(wù)集于一身，面對無錫尚德的重整困局，周衛(wèi)平依然一籌莫展。背負107億元債務(wù)的無錫尚德就像一個燙手山芋，觀望者眾，卻沒有一個敢下口。
7月以來，幾家傳聞中的接盤方曾陸續(xù)浮出水面，分別是英利、天合光能、中國西電和普天新能源。時至今日，后兩家國企早已打了退堂鼓，而兩家光伏同行對于接盤事宜也是三緘其口。就連已經(jīng)實際控盤尚德電力的無錫國聯(lián)，對于無錫尚德也并未真正做好接盤的打算，卻又難以甩脫。這次第怎一個愁字了得！
曾經(jīng)同樣是燙手山芋的合肥賽維，已經(jīng)在本月成功“再嫁”。作為彭小峰的扛鼎之作，合肥賽維1600兆瓦的體量在2010年的光伏圈轟動一時。隨著光伏危機來襲，合肥賽維最終在今年4月被賽維LDK作價1.2億元賤賣給當(dāng)?shù)卣?。但僅僅5個月后，一家大型民營企業(yè)通威集團便相中了合肥賽維，豪擲8.7億元將其娶回，遠遠超出合肥方面掛牌轉(zhuǎn)讓的底價3.3億元。
那么，在剩下不到三個月的大限內(nèi)，無錫尚德有望復(fù)制合肥賽維的“梅開二度”，重新覓得如意郎君么？前景顯然不樂觀。合肥賽維資產(chǎn)總額仍有31.1億元，而負債總額也不過28.31億元，怎么說也還是一筆正資產(chǎn)；何況合肥賽維并未啟動破產(chǎn)程序，雖然資產(chǎn)負債率高企，但還沒有立即清償債務(wù)的壓力，對于接盤方來說多了不少可供騰挪周轉(zhuǎn)的空間。再看無錫尚德，債權(quán)人正眼巴巴等著接盤方來盡快了結(jié)債務(wù)，而107億元的巨額負債更是足以嚇退任何潛在的有意者。就算是財大氣粗的央企，這個代價也實在是“不可承受之重”，遑論那些泥菩薩過河自身難保的光伏同行。
懸疑四：剝離無錫尚德尚德電力將成空殼？
尚德電力自成立以來，雖然在國內(nèi)外設(shè)立了多家分支機構(gòu)，但無錫尚德始終是尚德電力的核心資產(chǎn)以及融資平臺。近年來光伏行業(yè)不景氣，捉襟見肘的尚德相繼關(guān)停了其在美國及內(nèi)地的部分生產(chǎn)工廠，無錫尚德也就顯得越發(fā)重要。一旦有第三者接盤無錫尚德，并徹底將其改換門庭，那么尚德電力豈非成了一家空殼公司？
尚德內(nèi)部曾有人“控訴”金緯想借機剝離尚德的中國區(qū)資產(chǎn)，將其變?yōu)橐患?ldquo;純粹”的美國公司。如今金緯掛冠而去，上述傳言自然是不攻自破；但如果無錫尚德的接盤方?jīng)Q意不再保留尚德品牌，尚德電力可能真有被徹底掏空之虞。
這一幕可能上演么？筆者不敢妄下斷言。但就目前來看，縱然麻煩纏身，尚德的品牌價值依然不可低估。畢竟尚德作為曾經(jīng)的全球第一大光伏制造企業(yè)，加上苦心經(jīng)營多年，在海外市場的口碑和信譽依然強于多數(shù)國內(nèi)同行品牌。對于接盤方來說，貿(mào)然棄用尚德品牌或者另起爐灶，似乎并非明智之選。另一方面，尚德在海外的銷售渠道布局相對完善，對于接盤方而言，如能與自己原有的渠道形成互補，正可坐收“1+1>2”的疊加效應(yīng)，又何樂而不為？
還要指出的是，即便今后不再主攻光伏制造領(lǐng)域，對于尚德或許也是“塞翁失馬、焉知非福”。光伏行業(yè)的發(fā)展重心已經(jīng)開始從上中游的組件制造向下游的應(yīng)用環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；即便是接替尚德坐上光伏制造業(yè)頭把交椅的英利，也在加緊“二次創(chuàng)業(yè)”、搞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在偌大的光伏行業(yè)，恢復(fù)元氣的尚德同樣大有可為。一個可供借鑒的案例就是IBM。當(dāng)年IBM將賴以發(fā)家的PC業(yè)務(wù)及ThinkPad品牌出售給聯(lián)想，曾經(jīng)引發(fā)IT界一片嘆惋；如今的IBM早已華麗轉(zhuǎn)身，以服務(wù)商的面目示人，依然是IT界舉足輕重的巨頭。對于尚德而言，“光伏界的IBM”或許可以成為其今后的發(fā)展方向。
來自：solarF
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