2014中國(guó)光伏電站年會(huì),圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng),光伏大咖儼然分為兩大門(mén)派:少林派和武當(dāng)派。少林派認(rèn)為光伏行業(yè)先別扯那些沒(méi)用的顛覆、互聯(lián)網(wǎng)思維,扎實(shí)練功最重要;武當(dāng)派認(rèn)為將光伏、金融、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái),媽媽再也不用擔(dān)心我的利潤(rùn)了。
大約算是光伏武林中的少林派。他們素喜內(nèi)力,最?lèi)?ài)硬功,最最在意的是效率、成本、材料、技術(shù)路線。雖然現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對(duì)效率和技術(shù)路線的認(rèn)識(shí)已經(jīng)比之前深入全面了很多,但萬(wàn)變不離其宗。要想胸口碎大石,還要內(nèi)練一口氣。
天合光能的這一年很忙,一方面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的高級(jí)副總裁朱治國(guó)把地球幾乎走了一遍,遍訪各國(guó)大客戶(hù),另一方面是研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷刷新轉(zhuǎn)換效率紀(jì)錄,儼然緊握微笑曲線兩端。信心滿(mǎn)滿(mǎn),一副誰(shuí)也擋不住的氣概。
朱治國(guó):顛覆的定義是什么?如果說(shuō)從晶硅變成其他的,可能就是顛覆。我們?cè)谑裁茨J缴线M(jìn)行顛覆?技術(shù)顛覆可能不現(xiàn)實(shí),因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是用晶硅做。如果把顛覆改成發(fā)展,有重大突破,還是比較現(xiàn)實(shí)的。就是在材料、技術(shù)上,設(shè)計(jì)上,全面的系統(tǒng)支架上整體技術(shù)的顛覆。比如說(shuō)材料綜合利用,提高電池效率,現(xiàn)在我們的新能源電池效率到了21%,提高到25%是有可能的。另外就是整個(gè)體系里面,物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),我們做的智慧電池板,后面就是物聯(lián)網(wǎng)芯片,在歐洲、美洲和澳洲銷(xiāo)售都不錯(cuò),像這種的顛覆,肯定是沒(méi)有任何問(wèn)題。組件、材料的各項(xiàng)運(yùn)用,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)效率的提高,如果花時(shí)間研發(fā),這個(gè)是指日可待,是能夠看見(jiàn)的。
在商業(yè)模式上的顛覆,這一段時(shí)間都在做,互聯(lián)網(wǎng)的顛覆,怎么重新合作,未來(lái)從天合看,未來(lái)的銷(xiāo)售模式和合作模式,可能發(fā)生一些本質(zhì)性變化。光伏起步時(shí)比較零亂,未來(lái)要怎么整合,這些方面可能是顛覆性的。從需求來(lái)說(shuō),光伏行業(yè)2015肯定比2014增長(zhǎng)很多。明年的市場(chǎng)非常大,我也不相信任何反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼行為,西方的威脅不能阻礙中國(guó)光伏行業(yè)的步伐。
中節(jié)能太陽(yáng)能董事長(zhǎng)曹華斌和順風(fēng)光電總裁雷霆都特別強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)效率的問(wèn)題,單一組件效率最終會(huì)通過(guò)系統(tǒng)效率表現(xiàn)出來(lái),一句話,系統(tǒng)好才是真的好,最短的那塊板決定木桶能裝多少水。
曹華斌:像我們這種基礎(chǔ)性發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),要想顛覆可能性是很小的。談到顛覆,類(lèi)同的意思我覺(jué)得是要把光伏改成太陽(yáng)能的整體利用,我想可能會(huì)真正的顛覆。光伏利用目前來(lái)看局限性還是相對(duì)多一些,太陽(yáng)能的利用可能是更加全面的空間。將來(lái)可能將太陽(yáng)能運(yùn)用到生活的方方面面當(dāng)中,這是能源利用的顛覆。
這個(gè)市場(chǎng)上,過(guò)去都是在爭(zhēng)規(guī)模,慢慢的會(huì)比較理智,有可能就是側(cè)重提升產(chǎn)品效率,我們的產(chǎn)品效率,目前還是有發(fā)展空間,已經(jīng)到了20%-30%的轉(zhuǎn)換效率,是不是還有空間?
另外就是系統(tǒng)效率,過(guò)去更多追求把電站建成建好,目測(cè)來(lái)看比較好,但是真正的發(fā)電效率能不能達(dá)到要求,這是將來(lái)投資太陽(yáng)能電站的業(yè)主必須要考慮的。這種技術(shù)我們很多供應(yīng)商合作伙伴都在研究這個(gè)問(wèn)題,提高一個(gè)點(diǎn),可以增加多少發(fā)電量,我相信這個(gè)在2015年會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展。
雷霆:當(dāng)我們只是一個(gè)產(chǎn)品制造商的時(shí)候,努力提高轉(zhuǎn)化效率,轉(zhuǎn)化效率越高越好,對(duì)不對(duì)?我認(rèn)為這個(gè)沒(méi)有錯(cuò)誤,但是在應(yīng)用角度看這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,就有一點(diǎn)不同的看法,因?yàn)樘岣咿D(zhuǎn)換效率和產(chǎn)品的成本,中間是有關(guān)系的,也不是說(shuō)效率越高越好,提高到最后的時(shí)候,每提高0.5、0.1個(gè)百分點(diǎn),需要很大的成本。其實(shí)做電站,做應(yīng)用來(lái)講,如何提高應(yīng)用的一個(gè)百分點(diǎn)很容易,把固定的改成跟蹤的就要提高百分之十幾,但如果單純注重單個(gè)產(chǎn)品的效率提高,整個(gè)系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定,20年肯定是要出問(wèn)題的。所以對(duì)于系統(tǒng)成本的優(yōu)化,我們把追求單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率的提高作為次要因素。作為應(yīng)用我們應(yīng)該不斷提高整體系統(tǒng)效率,從技術(shù)入手,從智能化入手,讓發(fā)電量提高,這才是終極目標(biāo)。這樣作可能是最有力的,或者是具最實(shí)際效果的。