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共享”這個(gè)詞本身就比較時(shí)髦，給人期待的感覺。那么，共享模式能成為儲能生態(tài)的趨勢嗎？

1、儲能發(fā)展的大環(huán)境

總有個(gè)感覺，就是一直在講，儲能的春天來了，來了，但好像一直也沒有真的來。
每年也都有儲能項(xiàng)目在做，也有典型的應(yīng)用場景，但是始終感覺沒有成氣候。
儲能作為電力能源系統(tǒng)的主要調(diào)節(jié)元素，無疑非常重要。沒有儲能，智能電網(wǎng)，智慧能源可能就只是一句空話。
政策上面支持力度是有的，但是吧，實(shí)際操作層面，還是較為尷尬。因?yàn)閮δ苌婕岸鄠€(gè)主體，電網(wǎng)、電源、用戶、儲能，需要協(xié)調(diào)多主體的政策，落地的困難是可想而知的。
種種原因，導(dǎo)致儲能發(fā)展的現(xiàn)況，是不盡如人意的。
大家都知道，儲能應(yīng)用有四個(gè)大方向：電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)、輔助服務(wù)調(diào)頻。
現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)起來：“電網(wǎng)側(cè)啞火、用戶側(cè)難推、電源側(cè)強(qiáng)推、調(diào)頻市場萎縮”。
電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰，儲能目前不是性價(jià)比最高的方案，又不能納入輸配電價(jià)體系，自然受阻。
用戶側(cè)儲能，目前核心就是靠峰谷價(jià)差套利，目錄電價(jià)的連續(xù)下降，價(jià)差也對應(yīng)下降，那也自然困難。
調(diào)頻市場，有相關(guān)政策的省份也就幾個(gè)，空間就那么大，做著做著就見底了。
電源側(cè)，強(qiáng)推新能源配置儲能，步子是邁出來了，但是效果怎樣，還不得而知。
在這個(gè)時(shí)候，共享儲能出現(xiàn)了。

2、共享儲能的內(nèi)涵

如同很多其他共享經(jīng)濟(jì)一樣，共享儲能，就是想把以前在一個(gè)點(diǎn)的儲能資源，釋放給整個(gè)電力系統(tǒng)，獲取更大空間的收益。
常規(guī)的儲能，自然是1對1的自身專屬服務(wù)，往往效益不佳，總要想辦法吧，閑著也是閑著，那就1對N的服務(wù)，多找點(diǎn)客戶。
以青海共享儲能試點(diǎn)為例，參與主體實(shí)際上就是，一個(gè)50MW/100MWh的儲能電站和兩個(gè)光伏電站。
過程也比較簡單明了，在兩個(gè)光伏電站的發(fā)電高峰時(shí)段，有部分棄光量，利用儲能電站存儲，光伏發(fā)電低谷時(shí)，儲能電站向系統(tǒng)釋放電能。
這部分存儲-釋放電量的收益，由儲能電站和光伏電站分?jǐn)?。這個(gè)試點(diǎn)確實(shí)算是成功的，光伏電站增發(fā)電量，提高了新能源的消納，豐富了儲能電站的盈利模式，三方是共贏的。
如果該模式可以復(fù)制，似乎可以解決現(xiàn)在新能源儲能利用率低、新能源必須配置儲能的合理性等問題。
再看遠(yuǎn)點(diǎn)，如果將更多的分散式儲能納入進(jìn)來，比如說電動汽車、移動儲能，形成共享機(jī)制，就更美妙了。
所以，問題就落到，到底能否復(fù)制？

3、復(fù)制的條件

大致有三點(diǎn)：有無需求、有沒有人愿意付費(fèi)、具體實(shí)施有無障礙。
青海試點(diǎn)項(xiàng)目，是解決了這三點(diǎn)問題的，新能源消納的需求、光伏企業(yè)愿意分享收益、地方政府和電網(wǎng)主動推進(jìn)。
從這個(gè)角度看，青海項(xiàng)目是有特殊性的。
青海的新能源裝機(jī)容量大，消納壓力大，青海鋰資源儲量大，儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動力度大，這些都是其自有的特征。
從儲能共享的角度看，國內(nèi)的需求，目前只存在于新能源發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)，用戶側(cè)本身就是利用峰谷價(jià)差，輔助服務(wù)調(diào)頻功能上有具體要求，顯然都不太適合共享的方式。
也不是所有新能源，都可以共享儲能。棄風(fēng)棄光量有要求、儲能站和光伏站的電氣距離有要求等等。電網(wǎng)側(cè)的需求范圍就更小了。除了峰荷機(jī)組出力硬缺，調(diào)峰不一定需要儲能，其他的手段性價(jià)比更高，電網(wǎng)也不會愿意付費(fèi)。
而且，電網(wǎng)側(cè)要實(shí)現(xiàn)共享儲能，對于儲能的規(guī)模和布局，要求是比較大的。不提前規(guī)劃，會受到很多制約，而無法實(shí)現(xiàn)。比如電氣潮流約束的限制。
這樣一看，現(xiàn)在的環(huán)境下，可復(fù)制的場景會有，但也沒有那么多。
真正的共享需求和場景，還是存在于儲能參與市場化交易中，到那時(shí)，儲能根據(jù)現(xiàn)貨市場中的電能量差價(jià)和輔助服務(wù)收費(fèi)，獲取主動的收益。

4、儲能市場主體地位的起步？

沒有市場主體地位，是儲能一直不能良性發(fā)展的阻礙。不能獨(dú)立地和其他市場主體，進(jìn)行博弈、交易、結(jié)算，制約是相當(dāng)大的。
從本質(zhì)上來說，共享儲能當(dāng)然不代表儲能具備市場地位，因?yàn)閷?shí)際上，還是電網(wǎng)在主導(dǎo)，電網(wǎng)在帶你玩，沒有獨(dú)立的商業(yè)模式和實(shí)施機(jī)制。
但是起步，我覺得還是可以算。
畢竟儲能電站，也作為一個(gè)主體，和別的主體進(jìn)行合作和利益分享。雖然還不是獨(dú)立的，但是也開始和周邊元素，發(fā)生關(guān)系了。
已經(jīng)證明自己的價(jià)值，并獲取自己的收益，下一步應(yīng)該就是市場主體地位了。 

原標(biāo)題：共享儲能是未來趨勢嗎？