創(chuàng)新是我國“十四五”時期現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心,科技自立自強是國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,對比分析美國未來產(chǎn)業(yè)研究院與制造業(yè)創(chuàng)新研究院,對我國推進新型創(chuàng)新主體建設(shè)具有參考意義。
01、兩類研究院的相同點
(一)在戰(zhàn)略愿景方面,兩者都強調(diào)維持美國的全球經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)地位
2012年3月,美國聯(lián)邦政府宣布,將打造一個由全國范圍內(nèi)相互聯(lián)系的制造業(yè)創(chuàng)新研究院(IMI)組成的國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)1(NNMI),旨在解決基礎(chǔ)研究和商業(yè)化之間的“死亡之谷”問題,加快科技成果轉(zhuǎn)化和大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。制造業(yè)創(chuàng)新研究院通過布局制造業(yè)重點領(lǐng)域,聚焦共性關(guān)鍵技術(shù)的供給與應(yīng)用,不斷提升美國制造業(yè)創(chuàng)新能力,進而維持美國全球制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。未來產(chǎn)業(yè)研究院旨在構(gòu)建美國創(chuàng)新生態(tài)體系多主體合作新模式,以應(yīng)對新時代的重大社會挑戰(zhàn),提高人民生活質(zhì)量,確保未來國家和經(jīng)濟安全,進而維持和鞏固其全球科技領(lǐng)導(dǎo)者地位。
總體看,制造業(yè)創(chuàng)新研究院強調(diào)維護美國的全球制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,未來產(chǎn)業(yè)研究院強調(diào)謀求未來產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)者地位。這只是美國在不同時期、不同形勢下提出的具體方向,實際上終極愿景都是要保持美國整體競爭優(yōu)勢及全球經(jīng)濟核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
(二)在運營管理方面,兩者都采用網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展和多主體聯(lián)合治理
從宏觀發(fā)展看,兩者都堅持網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式并設(shè)立面向整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立由各研究院、聯(lián)邦部門和其他相關(guān)機構(gòu)代表構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)委員會監(jiān)督管理整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)層面的公共事務(wù),形成統(tǒng)一的解決方案,并主動尋求各研究院之間資源共享的機會。未來產(chǎn)業(yè)研究院將設(shè)立國家未來產(chǎn)業(yè)研究院辦公室,負(fù)責(zé)促進各研究院之間的交流協(xié)作,確保各研究院使命、愿景和價值觀順利實施,規(guī)劃和管理美國未來產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究、教育和勞動力發(fā)展等活動。
從微觀治理方面看,兩者都設(shè)立了由學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、政府和非營利組織等多方代表聯(lián)合組成的管理機構(gòu),強調(diào)通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、跨學(xué)科合作來解決單個研究院的成果轉(zhuǎn)化、資源共享等問題。制造業(yè)創(chuàng)新研究院通過關(guān)鍵利益相關(guān)者組成的董事會討論商議本院各項工作;未來產(chǎn)業(yè)研究院延續(xù)了董事會管理模式,除關(guān)鍵利益相關(guān)者外,董事會還將吸納數(shù)據(jù)安全、項目評估、道德倫理等領(lǐng)域的外部專家,共同負(fù)責(zé)日常指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
(三)在資金來源方面,兩者都選擇政府引導(dǎo)的多元化投資渠道
制造業(yè)創(chuàng)新研究院的資金采用聯(lián)邦政府投入與配套資金(提供者包括州政府、地方政府、制造企業(yè)、研究型大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、非營利機構(gòu)等)相結(jié)合的方式,兩部分投資比重小于1:1。建立初期,聯(lián)邦政府資金投入可以是最大的,但2-3年后聯(lián)邦政府資金投入將不斷減少,5-7年后制造業(yè)創(chuàng)新研究院將不再依賴聯(lián)邦基金支持,而會以靈活的運作形式獲取可持續(xù)收入,比如會員費、服務(wù)費、合同委托研究或產(chǎn)品試制、知識產(chǎn)權(quán)使用費等。
未來產(chǎn)業(yè)研究院的資金來源隨著各研究院的發(fā)展呈現(xiàn)出階段性特點。在初始階段,未來產(chǎn)業(yè)研究院依托多個聯(lián)邦政府部門的預(yù)算聯(lián)合建立“種子基金”來撬動社會投資;在成熟階段,隨著運行模式的逐漸成熟以及商業(yè)模式實現(xiàn)自給自足,聯(lián)邦資金逐漸退出。未來產(chǎn)業(yè)研究院將開發(fā)創(chuàng)造性的融資渠道,進一步促進多部門參與,并減輕伴隨聯(lián)邦資金而來的行政負(fù)擔(dān)。
02、兩類研究院的不同點
(一)在創(chuàng)新鏈條方面,制造業(yè)創(chuàng)新研究院突破了創(chuàng)新鏈條的“死亡之谷”,未來產(chǎn)業(yè)研究院則覆蓋了創(chuàng)新鏈條所有環(huán)節(jié)
制造業(yè)創(chuàng)新研究院致力于解決政府對于基礎(chǔ)研究與規(guī)模化生產(chǎn)之間的創(chuàng)新環(huán)節(jié)支持不足問題,旨在填補美國在科研理念、研究發(fā)現(xiàn)及基礎(chǔ)發(fā)明與制造能力發(fā)展及規(guī)模化生產(chǎn)之間的鴻溝。通過對接美國制造業(yè)的重大需求,制造業(yè)創(chuàng)新研究院強調(diào)對具有一定成熟度的技術(shù)進行更深層次的工程化開發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用,聚焦在技術(shù)成熟度中第4-7級的相關(guān)技術(shù)。
未來產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)的主要目標(biāo)是促進從基礎(chǔ)、應(yīng)用研究到新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新鏈全流程整合,解決創(chuàng)新鏈上不同環(huán)節(jié)之間的割裂問題,致力于促進美國科技基礎(chǔ)設(shè)施各個部分的無縫對接合作,實現(xiàn)“理論探索-基礎(chǔ)研究-工程化中試-產(chǎn)業(yè)化”一條龍創(chuàng)新。在具體規(guī)劃中,每個未來產(chǎn)業(yè)研究院都會針對各自領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向,建立從原始創(chuàng)新到大規(guī)模商用一條龍的研發(fā)鏈條,該鏈條是覆蓋技術(shù)成熟度從第1級至第9級的全視角創(chuàng)新鏈條。
▲兩類研究院聚焦創(chuàng)新鏈條的不同環(huán)節(jié)
(二)在布局領(lǐng)域,制造業(yè)創(chuàng)新研究院聚焦先進制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,未來產(chǎn)業(yè)研究院則意在搶占未來產(chǎn)業(yè)競爭制高點
制造業(yè)創(chuàng)新研究院是在美國制造業(yè)空心化嚴(yán)重的背景下誕生,旨在促進美國傳統(tǒng)制造業(yè)復(fù)興,加快傳統(tǒng)制造業(yè)向先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點聚焦制造工藝、先進材料、使能技術(shù)等先進制造業(yè)領(lǐng)域。每個創(chuàng)新研究院負(fù)責(zé)一個獨特而明確的重點領(lǐng)域,面向產(chǎn)品的可制造性、制造流程和技術(shù)進行科技創(chuàng)新。
未來產(chǎn)業(yè)研究院是美國為應(yīng)對新科技革命與產(chǎn)業(yè)革命的演進和后發(fā)國家追趕壓力的雙重挑戰(zhàn)而提出的創(chuàng)新計劃,目的是搶占科技制高點以維持其科技霸主地位。未來產(chǎn)業(yè)研究院高度關(guān)注先進制造、人工智能、量子信息科學(xué)、生物技術(shù)、先進通信網(wǎng)絡(luò)五大類未來產(chǎn)業(yè),通過對至少兩個產(chǎn)業(yè)的交叉融合領(lǐng)域開展研究與創(chuàng)新,解決美國社會亟需解決的重大社會問題。
▲制造業(yè)創(chuàng)新研究院聚焦領(lǐng)域
▲未來產(chǎn)業(yè)研究院需要解決的重大社會問題及聚焦領(lǐng)域
(三)在工作重心方面,制造業(yè)創(chuàng)新研究院重視共性技術(shù)和中小企業(yè),未來產(chǎn)業(yè)研究院強調(diào)基礎(chǔ)研究和人才培育
制造業(yè)創(chuàng)新研究院高度聚焦應(yīng)用研究、開發(fā)和示范項目,旨在降低先進制造業(yè)應(yīng)用新技術(shù)的成本與風(fēng)險,同時以支撐美國本土中小企業(yè)成長和發(fā)展壯大為主要目的。項目運行近十年來,制造業(yè)創(chuàng)新研究院成功幫助不少企業(yè)與科研機構(gòu)建立起合作伙伴關(guān)系,從而加深了行業(yè)上下游、不同規(guī)模企業(yè)之間的了解與聯(lián)系,使中小企業(yè)能夠參與創(chuàng)新鏈建設(shè),合作共享高端科研資源,了解供應(yīng)鏈需求問題,促使整個產(chǎn)業(yè)在解決問題中獲得發(fā)展機會。
未來產(chǎn)業(yè)研究院以美國國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,高度關(guān)注國家戰(zhàn)略性未來產(chǎn)業(yè),重點推進基礎(chǔ)研究與原始創(chuàng)新,全面部署10年或10年以上的重大項目,針對戰(zhàn)略性前沿、重大、關(guān)鍵問題進行顛覆性創(chuàng)新,致力于創(chuàng)造極具未來競爭性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。未來產(chǎn)業(yè)研究院還把科研人才、高技能勞動力的培育使用作為其核心任務(wù),將人才培育成果作為核心考核指標(biāo),推行靈活的人員自由流動機制,創(chuàng)新開展如雙重聘用、聯(lián)合聘用、階段性任職等多元途徑的用人機制。
03、幾點啟示
(一)建立持續(xù)跟蹤研判機制
建立未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢專家組,密切跟蹤人工智能、量子信息科學(xué)、生物技術(shù)等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域,精準(zhǔn)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及動向。緊密跟蹤美國聯(lián)邦政府關(guān)于未來產(chǎn)業(yè)研究院的最新政策動向和布局情況,重點分析研究院在監(jiān)管架構(gòu)、資金來源、商業(yè)模式、項目設(shè)立、評估體系等方面的特征,做好風(fēng)險評估和提出應(yīng)對舉措,為推進我國新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)提供參考。
(二)構(gòu)建深度融合的創(chuàng)新生態(tài)
在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特別是跨界融合重點領(lǐng)域,引導(dǎo)領(lǐng)軍企業(yè)、科研機構(gòu)、高校布局制造業(yè)創(chuàng)新中心、重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體等新型研發(fā)機構(gòu)。依托現(xiàn)有國家重大科技專項的實施部署,打造跨領(lǐng)域、多主體、全產(chǎn)業(yè)鏈集成的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。進一步加強重大專項之間以及重大專項與其他科技計劃任務(wù)之間的跨界融合,推動技術(shù)和產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同與跨界融合創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新能力。
(三)拓展多元化融資渠道
美國制造業(yè)創(chuàng)新研究院與未來產(chǎn)業(yè)研究院在建設(shè)初期都能得到聯(lián)邦政府財政資金支持,但都強調(diào)后期要實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。在推進我國新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)過程中,應(yīng)合理運用貨幣政策工具、綠色通道和獎勵金機制等手段,引導(dǎo)金融機構(gòu)、科創(chuàng)基金以及投資公司優(yōu)先投資新型研發(fā)機構(gòu)。通過建立初創(chuàng)期、成長期、成熟期的階段性扶持機制,發(fā)揮好國家財政資金的撬動作用,吸引更多社會資本和金融資本。
(四)完善多主體協(xié)同育人機制
推動高等教育與產(chǎn)業(yè)深度融合,以需求為導(dǎo)向,探索建設(shè)一批集教育、培訓(xùn)及研究為一體的共享型人才培養(yǎng)實踐平臺。發(fā)揮企業(yè)在高校人才培養(yǎng)中的重要作用,建立校企戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進教育資源共享,通過產(chǎn)業(yè)升級和高水平科學(xué)研究帶動高質(zhì)量人才培養(yǎng)。以國家重大科技專項或工程為依托,充分發(fā)揮高校和企業(yè)各自的優(yōu)勢,創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)模式,培養(yǎng)和造就工程技術(shù)領(lǐng)軍人才。
原標(biāo)題:美國新一輪國家級創(chuàng)新主體建設(shè)計劃的啟示