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導(dǎo)讀： 最近華為挑戰(zhàn)光伏逆變器“一哥”陽光電源，從之前的暗流涌動轉(zhuǎn)入半公開化，制造了很多話題，也給業(yè)內(nèi)人士許多談資。

最近華為挑戰(zhàn)光伏逆變器“一哥”陽光電源，從之前的暗流涌動轉(zhuǎn)入半公開化，制造了很多話題，也給業(yè)內(nèi)人士許多談資。

在這里筆者不想談什么“他們的競爭對手是常規(guī)化石能源”這樣的高調(diào)言論，對手就是對手。但對于之前已有點獨孤求敗味道的陽光電源來說，華為這樣的挑戰(zhàn)者并非全部是壞事。

IHS發(fā)布的2013年中國市場報告顯示，陽光電源2013年國內(nèi)市場占有率30.8%。根據(jù)證券交易所審核的公告，和近期各種渠道流出的能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，筆者粗略估算，2014年陽光電源市場占有率可能會達到38%左右。雖然被公開叫板，實實在在的業(yè)績增長還是讓陽光暗爽了一把。

華為也正在統(tǒng)計出貨量，近日將披露給權(quán)威統(tǒng)計機構(gòu)，屆時可得知逆變器和智能電站解決方案分別的業(yè)績數(shù)字。

歷史上迅速增長的企業(yè)往往都有一個或數(shù)個強有力的對手，雙方在“互掐”中進步，可口可樂和百事、奔馳與寶馬、麥當勞和肯德基，還有360和其它的聯(lián)網(wǎng)巨頭……

陽光電源和華為都是兩家危機意識較強的公司，任正非在華為業(yè)績良好的時候?qū)懥四瞧摹度A為的冬天》，陽光電源總經(jīng)理曹仁賢也是在盈利的情況下砍掉UPS等跟新能源相關(guān)度不大的業(yè)務(wù)。擅長做減法的曹仁賢在沒有競爭對手的情況下，還以自己為假想敵，自我反思。