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2021年入冬以來，由于水電枯水期、新能源出力不穩(wěn)等多種因素疊加，江西省電力供需面臨挑戰(zhàn)。在深挖江西省內(nèi)發(fā)電潛力的同時，積極加大外購電力，填補(bǔ)供電缺口，充分發(fā)揮分時段交易市場化手段，促進(jìn)用電側(cè)削峰填谷，無疑是助力電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、電力穩(wěn)定供應(yīng)的重要舉措。

打通內(nèi)引外聯(lián)關(guān)鍵 暢通區(qū)外購電渠道

2021年6月21日，江西首條特高壓——±800千伏雅湖直流竣工投運(yùn)后，改變了多年來江西電網(wǎng)外聯(lián)薄弱、電力內(nèi)引能力不強(qiáng)的局面，大大提升了江西電網(wǎng)區(qū)外受電的能力。2021年1-10月份，累計(jì)完成跨省區(qū)電量200億千瓦時，大大超過去年同期130億千瓦時。特別是今年夏季，通過雅湖直流和三條鄂贛省間聯(lián)絡(luò)線，從區(qū)外大規(guī)模購電，為江西省迎峰度夏發(fā)揮了重要作用。

然而冬季到來，水電進(jìn)入枯水期，風(fēng)電、光伏等新能源出力不穩(wěn)等多種因素疊加，發(fā)電側(cè)的出力總體下降，而用電側(cè)負(fù)荷卻在持續(xù)走高，全國普遍出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張的局面，使得外購電力變得更加困難。“我們想方設(shè)法，靈活采取跨省區(qū)交易多項(xiàng)舉措，千方百計(jì)擴(kuò)大外購電規(guī)模。”江西電力交易中心副總經(jīng)理徐淵表示。

具體都有哪些舉措呢？徐淵介紹，一是爭取多方支持。加強(qiáng)與北京電力交易中心、華中分部以及各送出省份溝通匯報，保證今年度冬期間跨省區(qū)電量同比增長50%以上。并且結(jié)合省內(nèi)實(shí)際需求，充分發(fā)揮省間購電的調(diào)峰能力，即在保持總量不變的前提下，高峰時段多購電、低谷時段少購電；二是強(qiáng)化度冬期間月度計(jì)劃落實(shí)到位，保障年度計(jì)劃剛性執(zhí)行。從總量來看，前10個月江西外購電力已經(jīng)完成全年計(jì)劃，堅(jiān)持按月執(zhí)行年度計(jì)劃，就可以確保今年的后兩個月（冬季用電高負(fù)荷狀態(tài)）也能享受到計(jì)劃內(nèi)的“權(quán)益”。三是提升雅湖直流分電比例。由7月初的50%到10月逐步提升至超過85%。這意味著從雅湖直流輸送的電力主要“留”在江西，其中來自四川白鶴灘水電站的“綠電”100%在江西全額消納。

居安思危，未雨綢繆。為了保障今冬明春電力供應(yīng)，公司動手早、行動快、盯得緊，早在7月初就與三峽集團(tuán)簽訂了白鶴灘水電站購電合同，保證了江西11月、12月新增電量5億千瓦時。“在當(dāng)前西北地區(qū)電煤緊缺的情況下，公司仍然想方設(shè)法從新疆購入電量，保障明年1月份電量新增6億千瓦時。”公司發(fā)展策劃部綜合統(tǒng)計(jì)處王宇介紹。

得益于穩(wěn)定的外購電力的支撐和保障，使江西省大量火電機(jī)組在迎峰度夏之后得以“休養(yǎng)生息”，完成了必要的檢修，同時有利于省內(nèi)火電廠的屯煤儲煤，為迎峰度冬做好更加充分的準(zhǔn)備。

推行分時段交易 挖掘市場化手段“移峰”潛力

近年來，江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好”態(tài)勢，帶動全社會用電量和用電負(fù)荷雙雙大幅增長。江西電網(wǎng)以超常規(guī)建設(shè)速度，有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。江西省電力供需總體平衡，但受以火電為主的電源結(jié)構(gòu)和負(fù)荷季節(jié)性特點(diǎn)的影響較大，電力供應(yīng)存在著季節(jié)性、時段性缺口。

如何借助“市場之手”，化解電力供需的“峰谷之困”？2019年江西省能源局會商江西電力交易中心開展了分時段交易研究工作，并于2020年起開展分時段交易模擬運(yùn)行。

江西電力交易中心交易部主任謝忠華介紹，分時段交易機(jī)制，就是按照省內(nèi)季節(jié)負(fù)荷特性，劃分“峰、平、谷、尖”四個時段，并差異化設(shè)置對應(yīng)時段價格上限，通過價格信號引導(dǎo)用戶錯峰用電，實(shí)現(xiàn)快速靈活的需求側(cè)響應(yīng)。

“今年度夏高峰時期，我省出現(xiàn)短時的電力供應(yīng)缺口，通過分時段交易用戶最大轉(zhuǎn)移尖峰負(fù)荷35萬千瓦，對緩解省內(nèi)供需緊張局面發(fā)揮了積極作用。”謝忠華說。

江西印山臺水泥有限公司位于萍鄉(xiāng)市上栗縣，是江西省首批參與分時段交易的一家用電大戶。該公司建設(shè)有兩條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，年用電量約1.17億千瓦時。該公司總經(jīng)理李賽明介紹，實(shí)施分時交易后，企業(yè)針對性地調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)方式，將用電量偏高的粉磨系統(tǒng)等設(shè)備安排在低谷或平段進(jìn)行生產(chǎn)。他算了一筆帳：“今年4-10月，半年下來，節(jié)約了電費(fèi)200余萬元。”這個結(jié)果讓他十分滿意，期待峰谷價差拉大后的獲得更大成效。

據(jù)了解，到現(xiàn)在為止，江西省共有6689家市場化電力用戶，其中有996家通過簽訂電力中長期合同，參與了分時段交易。“雖然參與分時段交易的客戶數(shù)量占比僅15%左右，但電量占比達(dá)到60%以上，這充分說明參與分時段交易的以用電大戶為主，隨著國家最近的電價市場化改革政策出臺，峰谷價差進(jìn)一步加大，客戶參與分時段交易的積極性提升，由此帶來的移峰填谷的效應(yīng)更大。”江西電力交易中心結(jié)算統(tǒng)計(jì)部主任劉敏進(jìn)一步解釋。

原標(biāo)題：國網(wǎng)江西電力：加大省外購電 推進(jìn)分時交易