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工信部曾在其官網(wǎng)上公布，“全國工業(yè)用電量約占全社會用電量的70%以上。隨著全民化經(jīng)濟(jì)和工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，電力能源的消耗量一直有增不減，而在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟的大環(huán)境下國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨全球化的市場競爭日益加劇，以致于多數(shù)企業(yè)都面臨利潤下滑的處理，電費(fèi)已成為緊隨物料成本、人工成本之后的第三或第四項(xiàng)最大的成本，特別是在某些高耗能企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)，電費(fèi)已經(jīng)成為最主要的成本。而在炎炎夏日下的持續(xù)高溫導(dǎo)致的以水電為主要電力供給的用電峰值期，“電荒”成為現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)頭等的難題，因突然的限電拉閘對現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備造成的影響甚為嚴(yán)重，而因工期拖延造成的經(jīng)濟(jì)損失更是巨大。企業(yè)從內(nèi)部或外借設(shè)備幫助解決電力危機(jī)成為眾多企業(yè)都應(yīng)該思考的問題之一。

對于“福達(dá)軸承集團(tuán)有限公司”這樣的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)和高電力能耗的企業(yè)，“節(jié)能工程”的建設(shè)和“節(jié)能目標(biāo)”的考評一直是工作中的重中之重，能夠找到有效的能耗管控方式，不僅能幫助企業(yè)降低甚至省去巨大金額的能耗成本開支，優(yōu)化企業(yè)整體運(yùn)營結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)強(qiáng)有力的后勤保障，讓企業(yè)在殘酷的市場競爭中輕松上陣，更能幫助企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)耗能設(shè)備增多的擴(kuò)張之路上能強(qiáng)有力的減少甚至擺脫能源對發(fā)展造成的“瓶頸”限制，有效幫助企業(yè)在“用電荒”下的企業(yè)自救之路。


2014年福達(dá)軸承集團(tuán)決定采用建造分布式光伏電站提供企業(yè)自有發(fā)電電站的方式來緩減自動化生產(chǎn)設(shè)備的電力開支，其中并網(wǎng)部分全部由在國際市場上享有盛譽(yù)的“錦浪”品牌逆變器來提供整體解決方案。近日，福達(dá)軸承集團(tuán)的1.98MW分布式光伏電站并網(wǎng)成功，該項(xiàng)目采用132臺錦浪（Solis）GCI-15K高效組串式并網(wǎng)逆變器和7920塊250W多晶電池板，充分利用福達(dá)軸承集團(tuán)寬闊的屋頂場地進(jìn)行太陽能發(fā)電，以“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”模式并入國家電網(wǎng)，初步估算該項(xiàng)目年發(fā)電量在2890800千瓦時，約可節(jié)省電力開支273.5萬元人民幣。然分布式光伏電站的穩(wěn)定性和就近消納優(yōu)點(diǎn)給福達(dá)軸承的電力能源供給注入了全新的活力。


對于電力能耗的節(jié)省措施，過去諸多企業(yè)以技術(shù)、設(shè)備轉(zhuǎn)型升級的方式，淘汰落后產(chǎn)能和高能耗粗放型生產(chǎn)方式，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備替代部分陳舊設(shè)備以降低能耗，然而對于在很多規(guī)?；l(fā)展的企業(yè)來說，這種辦法無法成為解決高能耗本質(zhì)困難。而分布式光伏電站的建設(shè)和投入使用，是從外部借用能量幫助企業(yè)優(yōu)化“能耗結(jié)構(gòu)”，在積極開展內(nèi)部能耗整頓的同時，更能在外部注入新的源源不斷的電力輸入。