夏普以“液晶之父”的形象被市場熟知,卻常被大眾忽視其太陽能電池龍頭公司的身份,不過這已經(jīng)不再重要,因為夏普在光伏組件制造領(lǐng)域曾締造的輝煌正在逐漸褪色,其留守的本土市場也在被中國的競爭對手慢慢吞噬。
救贖行動
“一家世界領(lǐng)先的太陽能公司”,夏普(SHARP)在其全球網(wǎng)站的太陽能板塊頁面上如此標(biāo)榜自己,和一些清潔型能源公司一樣,夏普在宣傳頁面上描繪了一幅美好愿景,即太陽能的充分利用將改變地球環(huán)境惡化等等。不過眼下,夏普卻離這個目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。
2015年2月3日,阿特斯陽光電力集團(tuán)發(fā)布新聞稱,將以2.65億美元(約合人民幣(6.2584, 0.0000, 0.00%)16.56億元)收購夏普子公司Recurrent Energy。而這家公司是夏普在2010年9月收購而來,當(dāng)時收購金額是3.05億美元現(xiàn)金(約合人民幣19億元)。
Recurrent Energy是一家美國光伏項目開發(fā)公司,在北美的太陽能項目開發(fā)市場上業(yè)績優(yōu)異,在過去幾年中,公司共交付了超過682兆瓦的太陽能電站項目。有公開資料稱,2010年被夏普收購時,Recurrent Energy已經(jīng)擁有2吉瓦的歐洲和北美光伏項目儲備。
對于這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),夏普以低于當(dāng)初的收購價轉(zhuǎn)出,多少顯露出一些急迫之意。日本共同社今年年初曾報道稱,夏普2014財年(2014年4月1日-2015年3月31日)的業(yè)績將再度陷入凈虧損局面,預(yù)計凈虧額在200億日元(約合10.5億元人民幣)左右。因此有分析認(rèn)為,如果公司把出售Recurrent Energy子公司資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益計入到2014財年損益報表,或?qū)⑴まD(zhuǎn)虧損局面,這也是夏普急于在今年3月底財報發(fā)布前出售Recurrent Energy的主要原因。
這次業(yè)績“救贖”行動對于夏普已經(jīng)不是第一次。去年7月11日,夏普宣布轉(zhuǎn)讓其在歐洲從事太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)的合資公司ESSE(Enel Green Power Sharp Solar Energy)的全部股權(quán),并宣布退出歐洲太陽能發(fā)電事業(yè)。與此同時,夏普還關(guān)閉了其在英國和美國的光伏組件裝配廠,希望借此調(diào)整公司光伏業(yè)務(wù)所屬的能源解決方案部門,達(dá)到業(yè)績優(yōu)化。
不過這些“救贖”舉措并沒有給夏普帶來多少改觀。2015年2月3日,夏普發(fā)布2014前三財季報告(2014年4月-12月)稱,公司能源解決方案部門在財年第三季度虧損達(dá)1400萬美元。