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專訪劉振亞:關(guān)于電改方案在中國如果私企控制電力資產(chǎn) 大家心疼么
日期:2015-03-06   [復(fù)制鏈接]
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談走出去:海外投資風險可控

NBD:您一直提全球能源互聯(lián)網(wǎng),并希望納入到國家規(guī)劃中。但有評論說,之所以提全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想,是希望推中國的特高壓走出去?

劉振亞:
這個說法也不錯。全球全人類需要的技術(shù),如果只是中國人自己用,是不是我們中國人的胸懷不夠大。好東西大家分享,應(yīng)該有這種友愛。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)的核心是清潔能源加特高壓電網(wǎng)在全球進行配置。全球能源互聯(lián)網(wǎng),可以將全球的時差和季節(jié)差銜接起來,他不用電時我們用電,這是真正解決全球能源安全的根本之路。

NBD:國家電網(wǎng)是否參與一帶一路?

劉振亞:
全球能源互聯(lián)網(wǎng)能很好地落實一路一帶戰(zhàn)略。目前我們與俄羅斯有合作,與哈薩克斯坦、巴基斯坦也在研究推進。從俄羅斯過來的交流和直流都有,但過去的技術(shù)輸送能力有限。有了特高壓,可以把俄羅斯很多地方的電輸送到中國,特高壓輸送距離可達5000到6000公里。

NBD:國家電網(wǎng)在海外戰(zhàn)略如何?如何把控風險?

劉振亞:
目前公司在海外運行基本正常,投資效率是好的。我們有國際化的戰(zhàn)略,現(xiàn)在電網(wǎng)在海外資產(chǎn)超過300億美元,投資的所有項目都是賺錢的。在海外投資,不干事就沒有風險,要干事就會有風險。但是風險要可控,可控靠人、靠制度,制度再好,人不好也不行,關(guān)鍵是靠人。
 
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來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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