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近兩年，國(guó)際著名綜合類企業(yè)退出光伏產(chǎn)業(yè)的信息不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。對(duì)這類企業(yè)來(lái)說(shuō)，“東方不亮西方亮”，及時(shí)剝離不盈利部門一定是個(gè)正確的選擇。唯有近日夏普被傳可能退出光伏，讓老紅百思不得其解。

夏普的光伏之旅歷史悠久、名聲顯赫，偏偏少見(jiàn)分析文章，老紅也曾簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)日本光伏“起個(gè)大早，晚集也沒(méi)趕上”，作為高端設(shè)備加工完敗給中國(guó)也不意外。

夏普曾是最優(yōu)秀的光伏企業(yè)，老紅總覺(jué)得把群體原因簡(jiǎn)單套用到對(duì)個(gè)體的解讀似乎不夠嚴(yán)謹(jǐn)，于是重讀夏普光伏近年發(fā)展之路。遺憾的是，不讀還好，一讀更想不明白了。想起老話兒所說(shuō)：快樂(lè)家庭的快樂(lè)原因都是一樣的，不快樂(lè)家庭的不快樂(lè)原因一定是多樣的。夏普光伏這個(gè)不快樂(lè)家庭近年的發(fā)展之路卻是和快樂(lè)家庭是一樣的，卻為什么沒(méi)有快樂(lè)的結(jié)果？

夏普光伏有著怎樣的發(fā)展之路：

“在1963年到2008年中國(guó)廠商崛起之前的這45年中，夏普一直穩(wěn)坐太陽(yáng)能電池業(yè)界頭把交椅。”

2011年11月“夏普的太陽(yáng)能電池事業(yè)已連續(xù)2季虧損，”

2012年2月(2011年4月-2012年3月)“預(yù)估稅后虧損將擴(kuò)大至3,800億日元。”

2014年一季度，“夏普的太陽(yáng)能電池模塊出貨量時(shí)隔五年重返全球第一寶座，”

2015年3月“(2014年4月-2015年3月)合并純益目標(biāo)自原先預(yù)估的盈余300億日元大砍至虧損300億日元……考慮退出太陽(yáng)能事業(yè)。”