當希望與困境、夢想與現(xiàn)實同時出現(xiàn)的時候,總會讓人百感交集。
在夢想與利益的“混搭”走過了四年之后,4月16日海潤光伏公告:公司股東紫金電子、楊懷進和吳艇艇三方正式簽署《一致行動人協(xié)議之終止協(xié)議》。事實上,這個“混搭”早在去年12月22日大股東解禁后的瘋狂減持時就解體了。
從楊懷進對光伏有了認知的那一刻起,他就不曾放下。在經(jīng)過了風風雨雨的15年之后,在搭建了4個不是自己最理想的公眾公司平臺之后,在無數(shù)次調(diào)整理想與現(xiàn)實的矛盾心理之后,楊懷進走進了今天這樣一幕:
終于有了一個可以完全能夠掌控的公眾公司平臺,卻又似乎少了一位實力雄厚的大股東合伙人,可大股東在哪兒,又會給楊懷進帶來什么樣的命運,誰也不知道。
終于迎來了光伏產(chǎn)業(yè)的春天,可苦苦經(jīng)營了5年的海潤于楊懷進卻遠非理想:2014年預虧損嚴重,好像還沒有清晰地發(fā)展戰(zhàn)略,更沒有成功的商業(yè)模式。
于是老紅眼中海潤的今天和明天,就像近期的海潤股票,一會兒暴漲,一會兒暴跌,好像能看清楊懷進,卻又好像看不清海潤。
在一個向好的產(chǎn)業(yè),掌控一個公眾公司平臺,從一般意義上講,即使不能驚天動地,小富即安卻是足夠的??墒菞顟堰M明白,他不是小富即安的人,他也明白光伏是一個拼規(guī)模的產(chǎn)業(yè),在這個產(chǎn)業(yè)小富即安就意味著死亡。要讓海潤成就為楊懷進心中那樣,就必須快速做大,于是就必須快速找到實力雄厚、有共同理念的戰(zhàn)略合伙人。