專家提醒光伏企業(yè)海外擴(kuò)張仍需謹(jǐn)慎前行
對此,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國內(nèi)光伏企業(yè)海外擴(kuò)張仍需謹(jǐn)而慎之。
首先從目前的整體形勢來看,據(jù)了解,盡管光伏行業(yè)復(fù)蘇持續(xù)了一年半,但是因制造端利潤率較薄,產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)公司的凈利潤絕對值仍然不高,多數(shù)企業(yè)日子仍然偏緊。
“光伏行業(yè)現(xiàn)在明顯分化,前些年一直產(chǎn)能過剩,從2013年開始到現(xiàn)在,這波復(fù)蘇表現(xiàn)出來的特點(diǎn)是分化,有品牌,有規(guī)模的龍頭企業(yè),開工率不斷提升,有些大企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)滿產(chǎn),甚至要找一部分人來做OEM了,但是中小企業(yè)明顯不斷在倒閉。”葉超說。
以往光伏產(chǎn)品銷售主要是B2B的形式,賣給發(fā)電集團(tuán),未來在海外則更多是面向居民分布式市場,走向B2C,意味著更能考驗品牌效應(yīng)。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,最終光伏產(chǎn)業(yè)很可能會像彩電行業(yè)一樣,從一兩百家企業(yè),優(yōu)勝劣汰,整合成五六家有品牌效應(yīng)的企業(yè)。
目前行業(yè)整合尚未完成,本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整還在繼續(xù),光伏產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)也還不穩(wěn)固。
其次,光伏行業(yè)的融資渠道依然受限,而就海外擴(kuò)張而言,多數(shù)企業(yè)都主張走產(chǎn)業(yè)鏈遷移模式,以便形成集群合力,否則終端產(chǎn)品難以銷售。如此,則資金需求較大。
據(jù)了解,前些年因行業(yè)一直是虧損,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,銀行制定了較為嚴(yán)厲的放貸政策。如今光伏行業(yè)回暖剛一年半,而國內(nèi)所有放貸體系,都要審核企業(yè)二三年的資產(chǎn)收益情況,很多光伏企業(yè)一年半之前都是虧損的,借貸阻礙較大。
此外,從國外的情況來看,政策風(fēng)險仍不容小覷,“雙反”威脅猶在。記者從中國機(jī)電商會了解到,受日本2015財年上網(wǎng)電價補(bǔ)貼政策調(diào)整,英國2014年下半年關(guān)于裝機(jī)量大于5兆瓦的地面安裝光伏系統(tǒng)補(bǔ)貼政策變動,美國、加拿大、澳大利亞“雙反”調(diào)查等綜合因素影響,2015年我光伏產(chǎn)品出口預(yù)期約20吉瓦,低于2014年的22吉瓦。
專家提醒,光伏企業(yè)在把握本輪海外機(jī)遇的同時,務(wù)必應(yīng)先處理好“后院”的問題,統(tǒng)籌考慮國內(nèi)外兩個市場,針對當(dāng)?shù)厥袌龅墓夥a(chǎn)業(yè)情況、相關(guān)政策及國別風(fēng)險等做好充分調(diào)研,注意投資回報周期與借貸期限的匹配,產(chǎn)品盡量走差異化路線,以技術(shù)和創(chuàng)新取勝,警惕可能出現(xiàn)的風(fēng)險,切不可盲目為之。