“漢能大了,霧霾就少了。”這句話出現(xiàn)在漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)有限公司(00566.HK,下稱“漢能薄膜發(fā)電”)2014年年報(bào)首頁(yè),同樣出現(xiàn)在近期央視黃金時(shí)段廣告中。這或許能夠讓人窺探李河君和漢能在光伏領(lǐng)域的野心。
從2009年入主光伏產(chǎn)業(yè)以來(lái),李河君一直試圖打造一個(gè)光伏帝國(guó)。2011年的千億版圖、2014年“121”計(jì)劃中的2萬(wàn)億市值,以及全國(guó)范圍內(nèi)建立的九大光伏基地、收購(gòu)四家國(guó)際頂級(jí)薄膜發(fā)電企業(yè),李河君始終在計(jì)劃著、實(shí)施著將漢能打造成光伏界無(wú)可匹敵的巨頭。
但光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史顯示,光伏并不容易玩得轉(zhuǎn)。在光伏行業(yè)突飛猛進(jìn)的十年前,施正榮和他的尚德集團(tuán)、彭小峰與他的賽維LDK,先后成為國(guó)內(nèi)最耀眼的明星。但最終的結(jié)局是,施正榮和彭小峰分別從首富到一無(wú)所有,各自辭去公司董事長(zhǎng)職位,慢慢從人們的視野中淡出,公司被迫重組。
對(duì)于這些,意志堅(jiān)定的李河君仿佛并不在乎。在融資難、產(chǎn)量低的境況下,他的萬(wàn)億光伏帝國(guó)究竟能駛向何方?目前誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)清,只能靠時(shí)間去驗(yàn)證。
設(shè)計(jì)萬(wàn)億光伏帝國(guó) 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
從2009年進(jìn)入光伏領(lǐng)域開始,短短五年間,李河君已在光伏領(lǐng)域耗資千億元,被同行稱為“瘋子”。而在李河君還是光伏界“新兵”時(shí),他便毫不吝嗇地向外界宣布自己宏偉的計(jì)劃——2012年實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)千瓦產(chǎn)能、總投資2000億元、成為中國(guó)規(guī)模最大的薄膜發(fā)電制造商,并在未來(lái)達(dá)到1000萬(wàn)千瓦產(chǎn)能。這個(gè)數(shù)字,是美國(guó)第一大太陽(yáng)能公司First Solar年產(chǎn)值的5倍多。
為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),李河君開始頻繁地對(duì)地方政府進(jìn)行游說(shuō),第一個(gè)便是他的老家廣東河源市。2009年,漢能薄膜太陽(yáng)能研發(fā)制造基地落戶河源,投資280億元,兩年后的2011年11月,河源項(xiàng)目投產(chǎn)。
初嘗勝果的李河君造訪地方政府的頻率也越來(lái)越高。在依靠“三三制”原則,即政府、漢能、銀行各出資三分之一的運(yùn)營(yíng)模式刺激下,漢能在光伏領(lǐng)域的擴(kuò)張步伐愈加迅猛。公開資料顯示,僅在2010年1月到11月,漢能便一口氣在國(guó)內(nèi)投建了8個(gè)薄膜發(fā)電項(xiàng)目,投資總額超過(guò)一千億元。
在漢能集團(tuán)的官網(wǎng)上,這八個(gè)項(xiàng)目包括海南海口、四川雙流、浙江長(zhǎng)興、山東禹城、江蘇南京及武進(jìn)、黑龍江雙鴨山、青海海東,加上廣東河源,漢能的九大光伏基地分散在全國(guó)多地。
漢能稱,已建成300萬(wàn)千瓦產(chǎn)能的薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)制造基地,在建4個(gè)全球領(lǐng)先的CIGS薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)基地。
近日,針對(duì)某媒體質(zhì)疑漢能集團(tuán)九大光伏基地,漢能聲稱,除南京基地由于技術(shù)路線改為更先進(jìn)的CIGS路線(漢能德國(guó)Solibro技術(shù)),而調(diào)整建設(shè)計(jì)劃外,其他基地全部建成并投產(chǎn),目前都在滿負(fù)荷生產(chǎn)。
2012年,對(duì)全球光伏產(chǎn)業(yè)而言是痛苦的一年,在2011年即顯露出光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,光伏行業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模倒閉潮,但卻給了李河君絕佳的抄底機(jī)會(huì)。
2012年3月,漢能集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)Q.cells SE公司的子公司Solibro Gmbh,并在接下來(lái)的兩年時(shí)間里,以3000萬(wàn)美金將美國(guó)Miasole公司收入囊中。隨后,美國(guó)Alta Devices公司和Global Solar Energy公司亦先后被其收購(gòu)。收購(gòu)的四家公司中,主攻高效柔性薄膜技術(shù)的Alta Devices公司和Miasole公司,無(wú)疑是漢能集團(tuán)試圖進(jìn)行技術(shù)嫁接的新跳板,而在業(yè)內(nèi)光伏工程師看來(lái),這兩家公司研發(fā)技術(shù),也的確代表了當(dāng)前世界的頂尖水平。盡管如此,業(yè)內(nèi)仍然認(rèn)為,即使?jié)h能收購(gòu)了全球主流的薄膜發(fā)電技術(shù)公司,轉(zhuǎn)化效率低的現(xiàn)實(shí)依然難以改變。
然而,李河君始終堅(jiān)信選擇薄膜發(fā)電是對(duì)的。他曾在接受媒體采訪時(shí)透露,在最初選擇哪條技術(shù)路線時(shí),公司內(nèi)部有過(guò)做單晶硅發(fā)電以及一半做單晶硅一半做薄膜發(fā)電的提議,但最終都被自己否決。李河君解釋稱,盡管知道做單晶硅比薄膜有更多優(yōu)勢(shì),公司也不具備相應(yīng)技術(shù),“但正是別的公司做不了,我才想做”。
按照李河君自己的構(gòu)想,他試圖打造一條完整的太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈:從生產(chǎn)線研發(fā)設(shè)計(jì)到太陽(yáng)能薄膜電池組件生產(chǎn),再到應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)的光伏電站并網(wǎng)發(fā)電,從國(guó)家獲得電價(jià)補(bǔ)貼,由此實(shí)現(xiàn)從投資到收益的完整鏈條。
正因此,進(jìn)入2015年后,李河君在漢能內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)新目標(biāo),即在“2020年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬(wàn)億元,市值2萬(wàn)億元,盈利1000億元”的“121”計(jì)劃。