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4.生產(chǎn)運(yùn)營階段

生產(chǎn)運(yùn)營階段指電站首次并網(wǎng)至電站退役的全過程，即生產(chǎn)運(yùn)維人員接管并有權(quán)操作電站設(shè)備的時間段。電站進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營的第一個階段是工程項目轉(zhuǎn)生產(chǎn)驗收，此驗收意味著電站所有設(shè)備設(shè)施交由生產(chǎn)方管轄，由于施工方與業(yè)主方考慮問題角度不同一般都會產(chǎn)生一定分歧，首次并網(wǎng)后遺留尾工項的處理是分歧最大，也是矛盾的集中點，遺留尾工項一般分為一類缺陷和二類缺陷，一類缺陷指影響系統(tǒng)運(yùn)行、可能造成人身傷害或者上級機(jī)構(gòu)（電網(wǎng)、安監(jiān)局等單位）要求整改的缺陷，主要特征是安全隱患和造成發(fā)電量的損失；剩余缺陷統(tǒng)歸為二類缺陷。電站并網(wǎng)后運(yùn)營責(zé)任移交至業(yè)主方，施工方處理缺陷需按業(yè)主方管理規(guī)定辦理工作票，不得無票作業(yè)。施工方有按照國家標(biāo)準(zhǔn)、合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件嚴(yán)格保證電站施工質(zhì)量的義務(wù)，也必須承擔(dān)消除缺陷的責(zé)任，一類缺陷必須由施工方整改，二類缺陷消除可以由施工方和業(yè)主方協(xié)商解決，當(dāng)產(chǎn)生分歧時一般處理方式：施工方可委托業(yè)主方處理，業(yè)主根據(jù)缺陷的處理難度評估費用后處理，費用由施工方承擔(dān)。公司規(guī)模較大、持有電站較多時可考慮利用移交接產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行缺陷的統(tǒng)計、跟蹤和關(guān)閉流程管理。

生產(chǎn)運(yùn)營階段是光伏電站全壽命周期管理最重要的時期，電站管理需實現(xiàn)制度化、流程化和信息化，可將公司管理理念和管理具體方法融入信息系統(tǒng)完成對電站管理，設(shè)備編碼、文件編碼和備件編碼需統(tǒng)一歸納到信息系統(tǒng)中實現(xiàn)管理，一般光伏發(fā)電企業(yè)使用的信息管理系統(tǒng)分為三類：ERP系統(tǒng)、MIS或SIS系統(tǒng)、電站監(jiān)控與分析系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)為企業(yè)經(jīng)營的主要管理系統(tǒng)，它實現(xiàn)企業(yè)的人、財、物的管理，如人員工資發(fā)放、財務(wù)結(jié)算、物料采購等。MIS或SIS系統(tǒng)在電力企業(yè)應(yīng)用廣泛，它根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，所有邏輯設(shè)計需遵循電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，主要用于電力從業(yè)人員安全行為規(guī)范的管理，如運(yùn)行日志、工作票、操作票、作業(yè)指導(dǎo)書等。電站監(jiān)控與分析系統(tǒng)主要實現(xiàn)輔助電站運(yùn)維人員進(jìn)行電量統(tǒng)計、故障預(yù)警與診斷、效率分析、老化研究等，幫助公司管理人員實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、技術(shù)支持、經(jīng)營情況統(tǒng)計與分析、對標(biāo)管理等。

設(shè)備故障是電站非計劃電量損失的根本原因，為有效管理設(shè)備故障可對設(shè)備管理等級進(jìn)行劃分，將重要敏感設(shè)備和重要敏感部件識別，巡檢和預(yù)防性檢修時加強(qiáng)對重要敏感設(shè)備和敏感部件的跟蹤、評估與管理；優(yōu)秀的備件管理有助于電站設(shè)備故障時的快速響應(yīng)與處理，多電站情況下備件種類繁多、信息量大，需借助信息系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)范化管理，在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域設(shè)立戰(zhàn)略備件庫，建立多電站備件聯(lián)調(diào)機(jī)制；與電站就近的有資質(zhì)單位簽訂維修外包協(xié)議，在復(fù)雜故障處理時給予支持，有助于減少電量損失；采用功能靈敏且完備的電站監(jiān)控與分析系統(tǒng)有助于電站人員及時發(fā)現(xiàn)故障，通過系統(tǒng)對已發(fā)生故障進(jìn)行多電站經(jīng)驗反饋并及時對他站排查類似故障隱患可有效降低公司整體設(shè)備故障率；對電站設(shè)施進(jìn)行老化跟蹤管理并確定合理的預(yù)防性檢修或技術(shù)改造計劃可減少因電站設(shè)施老化引起的安全風(fēng)險和電量損失；建設(shè)合理可行的企業(yè)培訓(xùn)體系加強(qiáng)對運(yùn)維人員的培訓(xùn)可提高消缺效率；對于多發(fā)故障因在本站內(nèi)編制糾正性檢修程序可縮短人均檢修時間；建立標(biāo)準(zhǔn)工時管理機(jī)制，對縮短消缺時間和提升消缺質(zhì)量具有重要意義，而且可通過標(biāo)準(zhǔn)工時對故障損失電量和故障消缺成本進(jìn)行分析管理，有利于運(yùn)維成本控制。

效率提升是電站全壽命周期研究的重要方向，效率提升方法的研究只有在運(yùn)營階段通過大量實踐分析獲得，不斷地鉆研效率提升方法，促使企業(yè)優(yōu)化技術(shù)方案和管理方法進(jìn)而提升經(jīng)營業(yè)績。效率提升分兩個方面，運(yùn)維人員工作效率提升和電站設(shè)備發(fā)電能力提升，運(yùn)維人員是影響光伏效率提升的根本因素，優(yōu)秀的運(yùn)維團(tuán)隊可以有效提升電站運(yùn)營能力和發(fā)電水平，據(jù)統(tǒng)計，事故和故障的發(fā)生由于人因失誤而導(dǎo)致的占比約90%，有效避免人因失誤可降低電站運(yùn)維安全風(fēng)險和故障率，有效降低人因失誤的方法主要有：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)安全管理提升運(yùn)維人員安全意識，健全組織管理機(jī)制，完善經(jīng)驗反饋和溝通機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，改善作業(yè)環(huán)境規(guī)范作業(yè)流程。電站設(shè)備發(fā)電能力提升主要考慮以下幾方面：及時清洗組件減少灰塵遮擋、組件溫度升高引起的效率下降、由于組件衰減或隱裂引起的組串失配、逆變器采用多路MPPT跟蹤提升效率、采用跟蹤或可調(diào)支架、合理串接光伏組件、變壓器合理選型減少功率損耗，加強(qiáng)設(shè)備管理降低故障率，根據(jù)設(shè)備老化周期合理更換部件。

光伏電站退役應(yīng)符合重點考慮環(huán)保要求，電站設(shè)施應(yīng)分類處置，廢舊組件應(yīng)找有資質(zhì)的企業(yè)回收利用，根據(jù)運(yùn)行周期將電氣設(shè)備折舊處理，部分可用部件應(yīng)解體拆除后重新利用，折舊收入計入光伏電站全投資收益。

后記：

光伏電站全壽命周期管理從管理到技術(shù)，從可研到退役環(huán)環(huán)相扣密不可分，管理主體思路以生產(chǎn)運(yùn)營為主線。光伏電站作為發(fā)電設(shè)施，生產(chǎn)能力的大小決定著電站的盈利水平，光伏電站具有“靠天吃飯”的特征，目前的科學(xué)前沿技術(shù)都無法準(zhǔn)確預(yù)測電站區(qū)域內(nèi)的天氣狀況，一朵云飄過都會影響電站負(fù)荷出力，不確定性構(gòu)成了光伏發(fā)電的復(fù)雜性，光伏發(fā)電相對于核電和火電技術(shù)門檻低，這并不意味著運(yùn)營難度會有所下降，運(yùn)營好一個或多個光伏發(fā)電站并不簡單，尤其分布式電站具有規(guī)模小、分散、采集數(shù)據(jù)量大的特點，運(yùn)營難度將會更大，無論是集中式電站還是分布式電站，做好電站全壽命周期管理勢在必行。太陽能是最有可能實現(xiàn)居民使用的非石化清潔能源，其市場應(yīng)用前景廣闊，盈利空間巨大。目前來看無論是光伏金融，還是資本運(yùn)作，生產(chǎn)運(yùn)維領(lǐng)域是其堅強(qiáng)后盾。從長遠(yuǎn)看，光伏電站生產(chǎn)運(yùn)維是企業(yè)安全和利益的根本，該領(lǐng)域也將逐步得到行業(yè)內(nèi)重視。