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家庭用戶決定啟用太陽能系統(tǒng)意在優(yōu)化能源開支，這點與公共事業(yè)單位優(yōu)化電力組合的發(fā)出發(fā)不同，并對能源系統(tǒng)產生激烈反響。2025年，德國、希臘與意大利光伏產能有望超出基荷需求，甚至超出高峰負荷需求50%。屆時，很可能需要通過出口與儲能來解決市場形勢。

EricConfais補充道：“太陽能光伏的影響幅度現已足以媲美能源產業(yè)中的頁巖氣革命，它有望改變公共事業(yè)單位的能源布局。公共事業(yè)單位將不得不應對能源系統(tǒng)日益增長的波動、發(fā)電量的損失以及持續(xù)下滑的價格，甚至新玩家的層出不窮。”

2014年全球新增光伏裝機容量34吉瓦

羅蘭˙貝格公司已為公共事業(yè)單位與電網運營商提出建議，幫助他們應對更高太陽能發(fā)電量既威脅他們業(yè)務又創(chuàng)造商業(yè)機會的現狀。公共事業(yè)單位將不得不面對市場對他們電力需求的下降，尤其更高利潤的住宅細分市場。羅蘭˙貝格認為，他們應該減少發(fā)電資產，并靈活的應對市場的供需波動。隨著間歇性現象越來越多，電力供應的安全性也變得日益重要。公共事業(yè)單位將不得不開發(fā)新模式。

此外，電網公司理應根據電流量的變化來調整電網的大小與規(guī)模，加強自身在系統(tǒng)平衡及市場協(xié)調中的作用，并充分利用智能電網中的機會。

EricConfais總結稱：“能源格局已變得愈來愈有趣。正確定位的公共事業(yè)單位能夠抓住未來新的商機，而這個未來將比我們大多數人想象的更接近現實。”