負責任的財經(jīng)記者是很偉大的，挖掘出來的真實信息，不僅能告訴人們經(jīng)濟現(xiàn)象背后的原委，還能娛樂今天有功夫撲捉信息卻沒工夫讀書的人們。今日一篇《順風與中科背后潛伏兩大資本大鱷德隆系浮出水面》（簡稱“水面”）著實讓老紅娛樂了一把。別人看到什么？老紅不知道。老紅看到什么老紅知道，是光伏產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達。
“水面”說，近日兩家企業(yè)為一個光伏電站發(fā)生近身肉搏故事的背后，其實潛伏著中國資本市場現(xiàn)在和曾經(jīng)的兩個大鱷——現(xiàn)在正在構(gòu)建清潔能源帝國的亞太資源的鄭建明，過去曾經(jīng)與龐大產(chǎn)融結(jié)合帝國德隆系有關系的盧建之。文章讀畢，雖然覺得有點牽強，倒也引出老紅對“大鱷”與光伏的一些思考。
所謂資本大鱷就是善用資本思維看待一個產(chǎn)業(yè)、能夠調(diào)動巨量資本做大這個產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的資本家。這樣的資本家對產(chǎn)業(yè)的選擇是挑剔的：首先是要有未來，最好是新興的產(chǎn)業(yè)；其次是市場要足夠的大。
在老紅知道的資本故事中，德隆系堪稱大鱷，如“水面”所說曾掌控177家相關公司、19家金融機構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模2000億。重要的是，它在中國資本市場開創(chuàng)的商業(yè)模式曾讓資本人和有資本意識的產(chǎn)業(yè)人拍案，想模仿的不少，能做大的絕少。遺憾的是，它一度使得中國資本市場風云不斷，卻又“忽喇喇似大廈傾,昏慘慘似燈將盡”也曾讓人扼腕；鄭建明過去因為低調(diào)，資本市場所知甚少，從近幾年記者們扒出的信息看，不僅堪稱資本大鱷，而且堪稱少見敗績的大鱷。如“水面”所說僅“鄭建明持有的5家香港上市公司股份總市值約360億港元，”而這僅是其資產(chǎn)的一部分。最讓老紅感興趣的是：既然成功“隱身”那么多年，為什么偏偏是光伏產(chǎn)業(yè)讓鄭建明這個大鱷不再隱身？
是動物，天然就會選擇適合生存的環(huán)境。是聰明的動物，天然就會選擇適合發(fā)展的環(huán)境。是強壯的聰明動物，天然就知道知道要搶奪適合發(fā)展的環(huán)境。而一個適合生存、發(fā)展的環(huán)境只有足夠的大，才能吸引更多強壯而聰明的動物到來。當前的中國人，是典型的經(jīng)濟動物，而當前的光伏產(chǎn)業(yè)機會，因為足夠吸引資本，才有了這么多大鱷的光顧。這才是值得光伏產(chǎn)業(yè)可以沒事兒偷著樂的事情。
中國光伏市場對資本已經(jīng)具有足夠的吸引力。從“質(zhì)”上說，光伏發(fā)電已經(jīng)進入補充能源階段，產(chǎn)業(yè)的風險和收益已經(jīng)大致確立；從“量”上說，不久前《中國2050年高比例可再生能源發(fā)展情景暨路徑研究》顯示，到2050年要實現(xiàn)2700GW光伏電站的資金需求是年均3700億元。昨天央行首席經(jīng)濟學家馬駿說：未來中國每年需要2萬億綠色投資，其中85-90%要靠民間資本。今天最新的消息是光伏電站“十三五”建設目標可能從100GW提升到150GW。要知道在2013年底，光伏產(chǎn)業(yè)中人對這些數(shù)字想都不敢想的時候，鄭建明就已率先進入了，在光伏資產(chǎn)價格最低的時候巨資購入，他從資本嗅覺到資本規(guī)模告訴人們什么是真正的資本大鱷。
實現(xiàn)中國光伏市場發(fā)展目標必須依靠資本的力量。當前的光伏產(chǎn)業(yè)，金融手段已經(jīng)足夠豐富，但是融資難仍是光伏企業(yè)最高的呼聲之一。究其原因，既在于融資需求規(guī)模超乎想象的龐大，更在于傳統(tǒng)金融思維和手段滿足不了如此龐大的融資需求。傳統(tǒng)的金融思維是以資產(chǎn)抵押控制風險為核心的融資思維，相對光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃所需金額和不斷增長的需求，在這種思維下進行的融資，是任何光伏企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)都無法滿足的。所以，大力引進創(chuàng)新金融和巨額資本則成為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必須。光伏產(chǎn)業(yè)呼喚資本大鱷。
市場如戰(zhàn)場，有市場就有競爭，老紅對大鱷們的爭斗故事不感興趣，但是對像亞太資源、德隆系相關人這樣的資本大鱷是否在光伏產(chǎn)業(yè)很感興趣。因為老紅知道，大鱷越多，競爭越激勵，光伏產(chǎn)業(yè)越有希望。
參考資料：
《央行首席經(jīng)濟學家馬駿：中國每年需要2萬億綠色投資》
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