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 或許他們改變的不只是光伏行業(yè)，也不只是能源行業(yè)，而是整個(gè)世界。他們代表了中國制造走向中國創(chuàng)造，代表了中國第一次在一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)全面領(lǐng)先，代表了中國成為世界一極。謹(jǐn)以此文，獻(xiàn)給哪些光伏英雄們。

在中國，有一個(gè)“永遠(yuǎn)打不倒的小個(gè)子”，三起三落，帶領(lǐng)我們改革開放。四十年時(shí)間，讓中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國際影響力和人民的生活水平，得到了極大的提高。

世界不能忽略中國，中國也不能自絕于國際社會，如果中國不向世界學(xué)習(xí)，就不能得到快速的發(fā)展。鄧小平是一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的人，是個(gè)不懼怕失敗的實(shí)干家，也是一個(gè)極有忍耐力的長期競爭者。

他是真正的偉人，圣人。不僅改變了中國，也改變了世界，功績史無前例。

在中國，有一個(gè)行業(yè)，三起三落，飽受欺凌，20年的時(shí)間，成功地把中國制造升級到了中國創(chuàng)造。光伏 之于中國，或許可以理解為蒸汽機(jī)之于英國，福特汽車之于美國，代表了大國崛起。

如果說蘋果的到來助力中國建成了完整的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈，特斯拉的到來助力中國建成了完整的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

那么光伏產(chǎn)業(yè)鏈可以說是我們自己獨(dú)立打造的，是中國的工程師們靠自己的力量，首次吃到了知識紅利。之前講的中國新四大發(fā)明：高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物。不好意思，還是屬于關(guān)著門玩，沒有真正進(jìn)入國際主流市場。麥肯錫曾如此評價(jià)中國經(jīng)濟(jì)：“雖然中國作為全球大國，擁有龐大的的經(jīng)濟(jì)體量，但中國經(jīng)濟(jì)尚未全方位實(shí)現(xiàn)與世界融合。”

40年前，改革開放，中國制造初起，我們主要是做來料加工，一做就是二十年，賺的是血汗錢。20年前，中國加入世貿(mào)，慢慢有了自己的產(chǎn)品出口，中國制造登上世界舞臺，貿(mào)易量巨增，但是價(jià)格低廉，核心部件都是進(jìn)口，價(jià)格昂貴，別人吃肉，咱們喝湯，賺的是辛苦錢。十年前，以蘋果產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入中國為代表，讓中國一大批企業(yè)在核心部件的生產(chǎn)能力研發(fā)水平上達(dá)到了世界水平，歌爾聲學(xué)，歐菲光，藍(lán)思科技等群星閃耀，進(jìn)口替代成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音，讓我們吃到了微笑曲線兩端的部分利潤，賺的是工程師紅利。

光伏企業(yè)則完全相反，從誕生到“雙反”之前，光伏產(chǎn)品99%出口，“雙反”之后許多企業(yè)出口比例降至30%，“531”之后各光伏企業(yè)出口又大幅回升至70。全球前十的光伏組件企業(yè)我國占7家，其中前四都是中國企業(yè)，可以說占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。

光伏產(chǎn)業(yè)是中國最具全球競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。更加幸運(yùn)的是，光伏行業(yè)，是一場能源革命，持續(xù)的時(shí)間會在30-50年，對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的影響，可以與互聯(lián)網(wǎng)相比。中國怎么能在一個(gè)如此重要的行業(yè)，被打壓欺凌了20年，在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的時(shí)候，突然間就拿到了絕對控制權(quán)?

很難解釋，只能說國運(yùn)使然!

一起：(2005-2007)

2000年，施正榮選擇回國。無錫政府慧眼識珠，以攤派方式向8家國企募集到600萬美元，與施正榮合資成立無錫尚德太陽能有限公司，施正榮本人以40萬美元現(xiàn)金和作價(jià)160萬美元的技術(shù)入股，獲得了25%的股份。

2004年，隨著歐盟多國補(bǔ)貼光伏發(fā)電，光伏電池市場井噴。

2005年，無錫尚德在紐交所上市，成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)。2006 年，施正榮更是以 23 億美元身家成為福布斯排行榜中的中國大陸新首富，還在次年被《時(shí)代》雜志評選為“全球環(huán)保英雄”。緊接著，天合光能、江西塞維、河北英利先后赴美上市，不斷刷新中國新能源IPO的記錄，到2007年中國光伏企業(yè)已接近千家，占據(jù)世界光伏產(chǎn)業(yè)半壁江山，同時(shí)已有11家中國光伏企業(yè)在美國上市，中國成為全球最大的光伏制造國，年產(chǎn)量達(dá)到1088MW。

施正榮帶來了從澳大利亞學(xué)來的光伏硅薄膜技術(shù)，開創(chuàng)了中國光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化。對中國的光伏產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)重要的開端。“一個(gè)施正榮，半部中國光伏史”。“是施正榮讓中國光伏產(chǎn)業(yè)，與世界差距縮短了至少15年”。伴隨著尚德成為全球最大的光伏組件制造商，無錫也成為了中國最大光伏生產(chǎn)基地。施正榮也得到了“光伏英雄”、“中國光伏教父”、“中國首富”等多項(xiàng)榮耀稱號。

緊隨著，英利苗連生，成為福布斯中國富豪榜上的河北省首富;塞維彭小峰，成為江西省首富，排在恒大許家印之前。天合高紀(jì)凡、賽維彭小峰、尚德施正榮、英利苗連生被媒體稱為光伏領(lǐng)域的“東邪西毒”和“南帝北丐”。伴隨著一波接一波造富神話的誕生，中國光伏產(chǎn)業(yè)邁向了它最初的榮耀頂峰。

然而，當(dāng)時(shí)中國的光伏產(chǎn)業(yè)上游缺乏多晶硅制造技術(shù)，下游缺乏光伏電站應(yīng)用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集中在光伏組件這一項(xiàng)，非常脆弱。產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的背后，90%的原料依賴進(jìn)口，90%的產(chǎn)品出口到歐美，簡稱“兩頭在外”，也就是人們熟悉的來料加工模式，賺的不過是廉價(jià)勞動力的血汗錢，犧牲環(huán)境的空氣稅。

歐美巨頭看準(zhǔn)了中國沒有技術(shù)的弱點(diǎn)，推動晶硅原料價(jià)格飆升，2005年國際市場多晶硅為每公斤40美元，2008年漲到每公斤500美元，足足翻了12倍。后又趁機(jī)向中國企業(yè)提出長協(xié)合同，提前鎖定產(chǎn)量，然后國際多晶硅價(jià)格又暴跌到40美元，跌了12倍。

同年，金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)陷入停滯，歐洲幾乎所有的光伏發(fā)電工程都被迫終止，全球光伏需求暴跌，中國光伏企業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能過剩的寒冬。中國光伏企業(yè)如潮水般倒下，2008年一年就有超過300家中國光伏企業(yè)倒閉，2009年中國光伏產(chǎn)業(yè)駛?cè)胧挆l，除了幾個(gè)巨頭勉強(qiáng)維持外，其他幾乎全軍覆沒。

二起：(2009-2012)

關(guān)鍵時(shí)刻，中國政府出手了。

2007-2008年，國家發(fā)改委分批次核準(zhǔn)了4個(gè)光伏 項(xiàng)目，核準(zhǔn)電價(jià)為4元/千瓦時(shí)。

2009年，政府部門先后開展了特許權(quán)招標(biāo)、太陽能光伏建筑示范項(xiàng)目、金太陽工程等，國內(nèi)光伏發(fā)電項(xiàng)目，按總投資50%補(bǔ)助，偏遠(yuǎn)地區(qū)獨(dú)立光伏系統(tǒng)，按70%補(bǔ)助，用財(cái)政補(bǔ)助的方式幫助光伏產(chǎn)業(yè)并網(wǎng)，擴(kuò)大國內(nèi)光伏終端市場。

2011年，中國光伏僅組件產(chǎn)量達(dá)到了24.3GW，占全球總產(chǎn)量66%。2012年，中國光伏裝機(jī)量達(dá)到3423.2MW，國內(nèi)外需求比達(dá)到4:6，基本持平。

更加難能可貴的是，以隆基綠能、晶科、晶澳為代表的第二代光伏企業(yè)在中西部地區(qū)崛起，掌握了晶硅電池的關(guān)鍵技術(shù)，單晶硅、多晶硅電池轉(zhuǎn)化效率達(dá)到18%和17%，部分先進(jìn)企業(yè)突破19%，位于世界第一梯隊(duì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的全部國產(chǎn)化，技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面國產(chǎn)替代。

國際方面，歐洲51%、美國86%的光伏組件源自中國，以致美國市場三大光伏企業(yè)倒下前，均聲稱自己的經(jīng)營困境是中國光伏企業(yè)惡意傾銷導(dǎo)致。2012年10月，美國商務(wù)部作出最終裁定，認(rèn)定中國存在傾銷行為，對中國光伏產(chǎn)品征收23%-254%的雙反稅，2013年歐盟同樣宣布征收高額雙反稅。

歐洲市場和美國市場占到了中國光伏出口份額的90%，雙反關(guān)稅對于中國的光伏出口產(chǎn)業(yè)無異于滅頂之災(zāi)。2013年一年，中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈就有超過350家企業(yè)破產(chǎn)，之前勉強(qiáng)活著的第一代光伏企業(yè)再也無法為繼，無錫尚德破產(chǎn)，江西塞維申請破產(chǎn)保護(hù)，河北英利10億債務(wù)違約，剩下的第二代光伏企業(yè)也幾近崩潰。這是中國光伏最黑暗的一夜，直接導(dǎo)致3500億人民幣產(chǎn)值流失，近2000億人民幣的貸款出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，中國最大10家光伏組件生產(chǎn)企業(yè)債務(wù)累計(jì)達(dá)到175億美元，整個(gè)行業(yè)接近滅亡邊緣。

在這一起中，需要提及的是光伏行業(yè)另外一個(gè)中國巨頭漢能李河君。短短三年間，就借助光伏概念，成為中國首富，然后迅速凋零，真應(yīng)了“其興也勃焉，其亡也忽焉”。

2009年，漢能借殼在港交所上市。

2012年到2014年，他先后買下了德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家薄膜光伏公司，當(dāng)時(shí)全世界在薄膜太陽能技術(shù)與生產(chǎn)方面領(lǐng)先的公司幾乎都改姓了“漢能”。

2014年7月，李河君將上市公司更名為“漢能薄膜發(fā)電”，正式以“薄膜發(fā)電”的概念吸引投資者。2015年2月，胡潤研究院將李河君以1600億元身新“中國首富”，同期《福布斯》雜志將他評為“超越李彥宏和馬化騰的中國第三大富豪”，漢能的股價(jià)飆升至最高9.07港元/股，公司市值一度超過3000億港元。

2015年5月，因?yàn)樯嫦硬僮鞴蓛r(jià)被香港證監(jiān)會調(diào)查，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)一天暴跌近50%，20分鐘之內(nèi)市值蒸發(fā)1400多億港幣。此后進(jìn)入長達(dá)4年的停牌期，2019年6月漢能薄膜正式從香港退市。

三起:(2019—

關(guān)鍵時(shí)刻，中國政府再次出手。2011年8月，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》，標(biāo)志著國內(nèi)光伏標(biāo)桿電價(jià)的里程碑。2012年歐美雙反啟動后，中國以實(shí)際行動進(jìn)行了反擊。7月，中國商務(wù)部宣布對產(chǎn)自美國和韓國的多晶硅啟動同等反傾銷調(diào)查。11月，中國商務(wù)部對歐盟多晶硅產(chǎn)品啟動反傾銷調(diào)查。

2015年底，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)政策的通知》指出，實(shí)行風(fēng)電、光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)隨發(fā)展規(guī)模逐步降低的價(jià)格政策。至此，中國光伏市場全面爆發(fā)，硅片、電池片光伏組建產(chǎn)量持續(xù)增加，平均年增長率近50%，并且全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)都開始快速迭代。2015年，隆基綠能突破單晶硅切割供應(yīng)，一舉變革整個(gè)硅料行業(yè)，同年陽光電源逆變器效率全線突破99%。

2018年12月，國內(nèi)首個(gè)平價(jià)上網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目—三峽新能源格爾木500MW光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，上網(wǎng)電價(jià)平均為0.316元/kWh，比當(dāng)?shù)孛弘姌?biāo)桿電價(jià)(0.3247元/kWh)低將近1分錢，也是光伏電價(jià)第一次低于燃煤發(fā)電標(biāo)桿電價(jià)。

2018年中國光伏組建出口國家達(dá)200多個(gè)，印度、日本、澳大利亞、墨西哥等國家取代之前的美歐市場，成為中國光伏主要出口國。歐美終于意識到封堵無法限制中國，2018年9月歐盟委員會宣布終止對華光伏雙反措施，2019年美國宣布將中國光伏的雙反稅率從最高238%下調(diào)到了4%。至此，中西歷史上規(guī)模最大，影響最深的雙反調(diào)查案告一段落。

雙反解除后，中國企業(yè)再次重回歐美市場，并拿到了比2012年更高的市場份額，世界光伏產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入中國時(shí)代。截至2021年，中國光伏裝機(jī)規(guī)模達(dá)到306GW，超過歐盟和美國的總和。全球光伏產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)中有15個(gè)來自中國光伏供應(yīng)鏈上。各環(huán)節(jié)上中國的全球占比均超過65%，同時(shí)中國光伏組件相關(guān)專利數(shù)量達(dá)4089項(xiàng)。中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)徹底擺脫了“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)格局，成為世界新能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

在這一起中，需要提及的是光伏行業(yè)現(xiàn)在的龍頭隆基綠能。

2012 年前后，隆基開始從砂漿切割技術(shù)轉(zhuǎn)向金剛線切割技術(shù)。由于金剛線切割技術(shù)不成熟，沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)也掌握在日本企業(yè)手里，所以隆基剛切入到金剛線技術(shù)，面對昂貴的成本，頂住虧損的壓力，允許切片廠按照每年虧損 4000 萬元的標(biāo)準(zhǔn)采用這個(gè)技術(shù)，另一面推動技術(shù)成熟，培養(yǎng)下游設(shè)備、輔材供應(yīng)商，如美暢新材等。在隆基的堅(jiān)持下，2014 年金剛線切割技術(shù)開始走向成熟，如今被光伏行業(yè)廣泛使用，隆基功不可沒。曾有計(jì)算，這個(gè)技術(shù)每年可以為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)省下 120 億元的成本。

2016 年隆基率先推廣單晶 PERC 電池，自己買了組件廠樂葉，自己推廣單晶組件，并且免費(fèi)給行業(yè)共享PERC單晶電池技術(shù)指標(biāo)，推動全行業(yè)轉(zhuǎn)向單晶。2017 年底單多晶組件同價(jià)，并且在這一年，單晶硅太陽能電池板出貨量首次超過多晶硅。2019 年，國內(nèi)單晶硅片份額則已達(dá)到 65%。

隆基也憑借對行業(yè)本質(zhì)的認(rèn)知和堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新，走向行業(yè)龍頭之位。公司利潤從 2013 年7093萬元元增長到 2021年的 90 億元，市值如今已到 5000 億元，成為全球市值最高的光伏企業(yè)。

可以說，不是單晶路線成就了隆基，而是隆基成就了單晶路線。

“煤炭替代木材成就了英國，石油替代煤炭成就了美國，太陽能替代石油將成就中國”;

曾經(jīng)的一無所有，到如今領(lǐng)先吊打全世界!殺不死的中國光伏，看來是要改變世界!

原標(biāo)題：光伏英雄傳：三起三落，誰使鳳凰涅槃？