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競爭性售電時代,售電公司如何擺脫壟斷?
日期:2015-08-06   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:linpher 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]

從城市燃氣的發(fā)展經(jīng)歷和市場勢力來看,地方民資能源公司極有可能處于“陪太子讀書”的尷尬境地。而未來有望形成三足鼎立的形勢,國網(wǎng)(南網(wǎng))直屬售電公司利用牢牢握在手中的調(diào)度權(quán)和多年積累的營銷資源依然可以把持相當(dāng)份額售電市場;屬地政府售電公司又可與地方燃氣公司合并和地方能源銷售公司,主要為高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)提供能源服務(wù);發(fā)電企業(yè)利用上游資源換市場,大型電企成立跨區(qū)經(jīng)營售電公司,通過雙邊協(xié)商直購直銷的方式搶奪工業(yè)用電大客戶的長期合同市場。

以城市天然氣銷售為例,自2004年住建部下發(fā)《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》以來,各地陸續(xù)成立了地方燃氣企業(yè),距統(tǒng)計,31個省市中有16個地區(qū)以地方燃氣企業(yè)為主,15個省市以跨區(qū)特許燃氣企業(yè)為主,各占半壁江山。但中石油中石化利用“上游資源換市場”的方式,通過旗下企業(yè)并購、惡意收購等手段搶奪特許經(jīng)營權(quán),發(fā)展大客戶直供,受到市場詬病。

競爭售電的三大機會

盡管競爭售電時代仍可能延續(xù)從大壟斷到小壟斷的基本格局,但終究會改變一家獨大的市場局面。隨著競爭性售電行業(yè)的逐步發(fā)展,新興的能源企業(yè)為行業(yè)協(xié)會注入新鮮活力。由于其代表了不同利益集團的呼聲,倡導(dǎo)法律法規(guī)的完善,而不再受制于某一兩個強勢集團的左右。待市場秩序有序完善以后,調(diào)度中心與交易市場獨立可期。筆者認為近期有以下三方面的機會可以預(yù)見:

服務(wù)質(zhì)量提升:售電企業(yè)為了爭奪市場份額具備了提升服務(wù)質(zhì)量的主動性,無論是在技術(shù)層面的電能服務(wù)(配電改造、電能質(zhì)量、節(jié)能服務(wù)),還是非技術(shù)層面的電能服務(wù)(營銷、抄表)都將有明顯改善,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備制造和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶來巨大商機。

人才資源分流:改變原有的電力人才聚集于一家能源企業(yè)的局面,人才資源可以在不同公司間形成良性流動,激發(fā)人才的創(chuàng)新潛力與工作熱情,電力人才獵頭公司具有良好的發(fā)展前景。

可再生能源微網(wǎng):可再生能源企業(yè)有望擺脫電網(wǎng)公司的差別對待,可與地方政府共同規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū),與屬地政府配售電公司共同建設(shè)配電網(wǎng)絡(luò),從而直接入駐園區(qū)為用電客戶輸送電能,解決發(fā)電容易銷售難的問題。

競爭售電時代的三大風(fēng)險

當(dāng)前的政策保障尚不完善,仍有相當(dāng)?shù)膯栴}未予解決,電力因自身特性和保障民生經(jīng)濟的重要地位已迫使改革的步伐放慢了許多,但稍有不慎仍有可能面臨危機,如到那時電改再次遲滯不前甚至“開倒車”的局面是當(dāng)局和公眾都不愿意看到的結(jié)果。從目前電改試點的情況來看,有如下問題已需引起大家謹慎對待。

跨區(qū)域送電壁壘:雖然目前我國總體電力供大于求,但是由于資源分布和用電需求的不均衡導(dǎo)致仍需利用高壓輸電線路西電東送和北電南送維持電力供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。但從重慶試點方案來看,官方將水電項目和跨省送電項目移除到參與直接交易的發(fā)電企業(yè)之外,刻意回避了跨省跨區(qū)域送電的壁壘。如若跨區(qū)送電的機制不能理順,各省都僅能在自己的行政區(qū)劃開展工作,那么電力短缺、電價高企的后果恐難避免。

電網(wǎng)公平無歧視:在無相關(guān)政策法規(guī),電力仲裁機制尚不健全的時候,僅僅依靠口號式的“保障電網(wǎng)公平無歧視開放”讓人著實在心中打了一個大大的問號。電網(wǎng)企業(yè)掌握調(diào)度大權(quán),完全可以以電網(wǎng)安全的理由拒絕公布和延緩公布重要數(shù)據(jù)信息,競爭中避免偏向直屬企業(yè)的行為僅僅依靠公司自律是很難做到的。

電網(wǎng)交易市場歸屬:目前電力交易市場仍然由電網(wǎng)企業(yè)開展建設(shè),到期移交政府監(jiān)管,要求實現(xiàn)業(yè)務(wù)分開,相對獨立運行?;仡櫸逄栁模从邢壤?,當(dāng)時提到“電網(wǎng)企業(yè)可暫不進行輸配電分開的重組,但要逐步對配電業(yè)務(wù)實行內(nèi)部財務(wù)獨立核算。”帶來的后果就是十年間特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)投資巨大,發(fā)展迅速,而配電網(wǎng)絡(luò)嚴重制約了智能電網(wǎng)的發(fā)展,影響了電網(wǎng)整體可靠性和智能化。如今明確了輸配一體不分離,近兩年電網(wǎng)公司對配電網(wǎng)投入成倍增加,不知道是有意為之還是偶然因素。但愿電力交易市場不要重蹈覆轍。 
 
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來源:財新-無所不能
 
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