2014年4月28日停牌后的5個(gè)多月(即10月8日),以協(xié)鑫集團(tuán)下屬的江蘇協(xié)鑫能源為牽頭人、共計(jì)9家投資人推出了一套重組草案,掏出30億元資金(其中近三分之一為擔(dān)保資金)來挽救超日,以避免這一殼資源被浪費(fèi)。
2014年10月23日下午,超日太陽的債權(quán)人會議投票顯示,因普通債權(quán)通過比例達(dá)69.89%,剛好越過“三分之二債權(quán)同意”這一紅線,因此協(xié)鑫集團(tuán)與其他8家財(cái)務(wù)投資者對超日的重組得以過關(guān)。這也意味著,協(xié)鑫集團(tuán)在原來擁有的兩家港股上市公司保利協(xié)鑫(03800.HK)、協(xié)鑫新能源(000451.HK)之外,又獲一家A股上市公司的殼資源,該公司也更名為“協(xié)鑫集成”。
經(jīng)過重組,協(xié)鑫集成的股本由8.44億股增加至25.24億股。此外,重組投資人支付14.6億元資金受讓上述股份,用于支付重整費(fèi)用、清償債務(wù)等。“重組完成后,江蘇協(xié)鑫持有公司21%股權(quán),為公司控股股東,嘉興長元(長城資產(chǎn))、北京啟明(東方資產(chǎn))、上海韜祥(中民投)等成為公司戰(zhàn)略投資者。”長江證券分析師張垚表示。
江蘇協(xié)鑫為協(xié)鑫集團(tuán)的子公司,協(xié)鑫集團(tuán)為我國光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋光伏行業(yè)上游的多晶硅、硅片制造,以及下游的電站的開發(fā)、運(yùn)營等。2015年,在被協(xié)鑫集團(tuán)全面整合后,協(xié)鑫集團(tuán)全面介入新上市公司,對協(xié)鑫集成的董事、監(jiān)事及高管實(shí)現(xiàn)換血,該公司也得以在8月12日正式復(fù)牌。
協(xié)鑫集團(tuán)董事會主席朱共山、協(xié)鑫集成實(shí)際控制人朱共山告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,協(xié)鑫集成與香港兩家上市公司的定位完全不同,比如針對商業(yè)屋頂、便攜式、漂浮式、漁光、農(nóng)光等都會有集成解決方案。“我們成立這家公司的目的是,要給大眾提供光伏電站的一體化服務(wù),幫助大家盡快的開始使用光伏產(chǎn)品。目前,市場上缺少一家公司能真正從事光伏服務(wù)的企業(yè)。假設(shè)一個(gè)家庭要建屋頂光伏電站,它的資金怎么解決、如何運(yùn)維,暫時(shí)并沒有這類方法,而且銀行也會嫌這一單太小。協(xié)鑫集成的做法是,只要你登錄網(wǎng)站,我們就會來提供千家萬戶的服務(wù)和安裝。”
申萬宏源的研究報(bào)告也指出,這家企業(yè)確定的是“一站式綜合能源系統(tǒng)集成服務(wù)提供商”,它不會延續(xù)原來超日同質(zhì)性的成本競爭,要從系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、系統(tǒng)集成、金融服務(wù)及運(yùn)維服務(wù)四方面,為客戶提供優(yōu)化到產(chǎn)品選擇,再到融資保險(xiǎn)和運(yùn)營維護(hù)的全方位定制化服務(wù)。未來發(fā)電系統(tǒng)整體集成的商業(yè)模式,不僅限于光伏,眾多的清潔能源發(fā)電模式可以整合在一起。以系統(tǒng)集成為主導(dǎo),展開綜合能源的業(yè)務(wù),包括儲能、微網(wǎng)、離網(wǎng)和戶用系統(tǒng),做了大量的后續(xù)項(xiàng)目的儲備。
朱共山也告訴記者,協(xié)鑫集成公司會有金融業(yè)務(wù),不過公司不擁有金融牌照,而是憑借協(xié)鑫集團(tuán)的口碑和背景,引入更多的金融企業(yè)做產(chǎn)品定制。
協(xié)鑫集成預(yù)計(jì),2015年上半年該公司的利潤在1.5億元~2.5億元之間,目前的生產(chǎn)經(jīng)營還在恢復(fù)中,2015年6個(gè)億的承諾利潤將會實(shí)現(xiàn)。