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2015年8月18日，以“新電改，新機(jī)遇，聚焦互聯(lián)網(wǎng)+光伏的變革與創(chuàng)新”為主題的2015華東六省一市分布式光伏發(fā)展新趨勢(shì)高峰論壇在浙江杭州寶盛水博園大酒店盛大召開(kāi)。會(huì)議由陽(yáng)光工匠光伏網(wǎng)與上?？评讜?huì)展（KL EXHIBITIONS）聯(lián)合主辦，吸引了來(lái)自全國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)、分布式電站EPC、企業(yè)代表、媒體等近200名嘉賓報(bào)名參會(huì)。在此次大會(huì)上，來(lái)自寧波的錦浪科技總經(jīng)理王一鳴先生做了《能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)分布式光伏的影響》發(fā)言。王一鳴先生是80后，上海交大畢業(yè)后留學(xué)英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)?；貒?guó)創(chuàng)業(yè)成立寧波錦浪科技，目前是國(guó)務(wù)院特聘專家，國(guó)家海外高層次引進(jìn)專家，會(huì)后記者有幸采訪到王總。


記者：王總，你好，很高興采訪到你，首先您給我們介紹一下我們錦浪科技的背景和發(fā)展歷程好嗎？

王一鳴：錦浪科技最早的雛形和研發(fā)是在英國(guó)，大約是2003，當(dāng)時(shí)整個(gè)全球光伏市場(chǎng)正處于剛剛起步的階段，那個(gè)時(shí)候我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就在從事逆變器技術(shù)的研發(fā)。2005年回國(guó)后在寧波開(kāi)始建設(shè)了自己的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地。是最早一批做全球光伏行業(yè)做并網(wǎng)逆變器的廠家之一，具備了良好的技術(shù)沉淀和積累。開(kāi)始一直專注于做國(guó)際市場(chǎng)，組串式逆變器我們?cè)诔隹?，看海關(guān)數(shù)據(jù)，我們基本上是數(shù)一數(shù)二的。2013年左右，因?yàn)閲?guó)內(nèi)分布式市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，所以呢我們加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，目前錦浪在中國(guó)也擁有了越來(lái)越多的知名度。

記者：目前對(duì)中國(guó)分布式光伏市場(chǎng)在逐步的蓬勃發(fā)展，對(duì)我們錦浪科技意味著什么呢？

王一鳴：首先我們感覺(jué)是個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)呢，肯定是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大了，對(duì)高品質(zhì)的逆變器產(chǎn)品會(huì)有更多的需求。挑戰(zhàn)呢，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一下子發(fā)展太快了，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入一種混沌的不成熟狀態(tài)。很多業(yè)主和消費(fèi)者對(duì)光伏系統(tǒng)還不是很了解，不能做出正確的判斷和選擇，市場(chǎng)需要一步一步來(lái)。一個(gè)成熟市場(chǎng)，價(jià)格混亂、競(jìng)爭(zhēng)激烈都不可怕，那是正常的市場(chǎng)行為。但是現(xiàn)在中國(guó)分布式的市場(chǎng)一下子從沒(méi)有到8GW的市場(chǎng)規(guī)模，了解和專業(yè)的人太少。所以會(huì)產(chǎn)生盲目的、無(wú)序的市場(chǎng)狀態(tài)。這是我最擔(dān)心的。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)市場(chǎng)總是得需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，該有的步驟還得要有，不能太快了。目前我們觀察中國(guó)光伏市場(chǎng)有點(diǎn)跳過(guò)一些步驟，以后是需要補(bǔ)的。比方說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈的分工，金融體系的完善，這些缺口需要補(bǔ)的。未來(lái)中國(guó)的分布式光伏市場(chǎng)，絕對(duì)會(huì)成為全球做大的市場(chǎng)，因?yàn)檫@是和中國(guó)的能源需求，國(guó)家實(shí)力密切相關(guān)的，現(xiàn)在是中國(guó)必須走可再生能源一條路，所以全球最大的光伏市場(chǎng)肯定在中國(guó)。

記者：下一步針對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)，我們錦浪是如何規(guī)劃的呢？

王一鳴：我們是專業(yè)做組串式逆變器的企業(yè)，所以呢我們市場(chǎng)分三大板塊，首先就是戶用分布式的市場(chǎng)，第二就是工商業(yè)的分布式光伏系統(tǒng)，第三塊就是地面電站。目前我們國(guó)內(nèi)的側(cè)重點(diǎn)還是專注于分布式市場(chǎng)。而且我們重點(diǎn)會(huì)放在戶用式分布式系統(tǒng)?，F(xiàn)在大家都在挑有點(diǎn)規(guī)模的“肥肉式”分布式系統(tǒng)，但是那個(gè)市場(chǎng)比較有限，而戶用系統(tǒng)呢比較分散，市場(chǎng)規(guī)模比較大，投資的資源會(huì)比較持續(xù)。

記者：未來(lái)3-5年錦浪科技的著力點(diǎn)在什么地方？

王一鳴：第一步我們打算把我們多年的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)逐步帶到中國(guó)，繞過(guò)過(guò)去我們走過(guò)的一些彎路。第二步，就是把我的主業(yè)核心業(yè)務(wù)做好，把產(chǎn)品的品質(zhì)做好。第三步，我們計(jì)劃把我們國(guó)外比較成熟的電站監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用的國(guó)內(nèi)，加入能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。第四步，我們還在關(guān)注光伏儲(chǔ)能，以后國(guó)內(nèi)工商業(yè)、戶用系統(tǒng)儲(chǔ)能非常關(guān)鍵，我們主要是電力電子方面的儲(chǔ)能控制，不是做儲(chǔ)能產(chǎn)品本身。

記者：錦浪科技比起同行產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)是什么？

王一鳴：首先我們不會(huì)貶低同行，我們的銷售出去從來(lái)不會(huì)說(shuō)別人的有多壞，我們的有多好。談到優(yōu)勢(shì)呢，我覺(jué)得我們最大的優(yōu)勢(shì)是我們的歷史和沉淀，歷史其實(shí)不重要，最重要是沉淀。例如產(chǎn)品的技術(shù)沉淀，營(yíng)銷的沉淀、生產(chǎn)制造的沉淀、團(tuán)隊(duì)的沉淀，這些都是需要時(shí)間堆出來(lái)的。該走的步驟要走，改跌的跟頭要跌，該犯的錯(cuò)誤還是會(huì)犯。至于產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為是可靠性，我們做了全世界那么多國(guó)家，經(jīng)歷過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)。產(chǎn)品是設(shè)計(jì)首先是功能實(shí)現(xiàn)，然后是可靠性，最后是工業(yè)設(shè)計(jì)。其中可靠性是最重要的。價(jià)格可以做的便宜，但是做到可靠性很難。

經(jīng)過(guò)短暫的采訪，筆者對(duì)王總的睿智、沉穩(wěn)深深折服，其不光是具備工科男的專業(yè)水平，還有一個(gè)管理者的雄韜大略。我們講人生能夠做到“看的清楚，想得明白，做得到位，說(shuō)的精彩”的人必定是大贏家。筆者認(rèn)為王總就是這樣一個(gè)人。我們相信未來(lái)在王總的帶領(lǐng)下，必定會(huì)有一個(gè)更燦爛的未來(lái)！