據(jù)了解,下半年協(xié)鑫集成將在高效組件、集成、金融等方面有更大動(dòng)作,通過(guò)這些新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)拉動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)6億元的承諾目標(biāo)。
商業(yè)模式與眾不同
半年報(bào)中的數(shù)據(jù)中可以看出,以法人代表及董事長(zhǎng)舒樺為核心的協(xié)鑫集成新班底,對(duì)公司的管理、歷史遺留及業(yè)務(wù)做了全面的梳理與突破,將一家懸崖邊掙扎的上市企業(yè),迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榱嗽鰟?shì)迅猛的公司,其中收入同比大增了14.58倍。
協(xié)鑫集成于8月28日披露的這份中報(bào)顯示,上半年由于恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、增加銷售訂單的原因,獲得營(yíng)業(yè)收入35.68億元,比上年同期大增了1458.45%;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)為1.883億元,同比也上揚(yáng)了127%。協(xié)鑫集成在同期的總資產(chǎn)為61.34億元,同期大幅增長(zhǎng)了97.38%。
與其他公司偏重組件、“組件+電站”、單做EPC等商業(yè)模式有所不同的是,協(xié)鑫集成自己現(xiàn)在構(gòu)造的商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。該公司的定位為“全球領(lǐng)先的一站式綜合能源服務(wù)和解決方案提供商”,以客戶需求大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品集成、技術(shù)集成、運(yùn)維集成、金融集成、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)集成和產(chǎn)業(yè)集成。
企業(yè)也逐步完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變:即從系統(tǒng)產(chǎn)品制造商向咨詢服務(wù)商的轉(zhuǎn)變、從光伏系統(tǒng)集成商向綜合能源系統(tǒng)集成商的轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品提供商向產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供商的轉(zhuǎn)變。
首先, “4.0”這一商業(yè)模式的基石在于制造能力,特別是高端制造技術(shù)的能力。比如,目前協(xié)鑫集成擁有的技術(shù)包括:863HJT技術(shù),HD組件技術(shù),1500V的技術(shù)以及儲(chǔ)能,技術(shù)的差異化決定了未來(lái)企業(yè)發(fā)展的潛力。這樣在產(chǎn)品集成和技術(shù)集成上有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
其次,協(xié)鑫集成背靠的是協(xié)鑫集團(tuán)這一大平臺(tái)。集團(tuán)旗下有兩家香港上市公司---保利協(xié)鑫能源(03800.HK)和協(xié)鑫新能源(00451.HK),再加上協(xié)鑫集成這家A股上市公司后,三駕馬車橫跨了整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。這對(duì)于協(xié)鑫集成打造“4.0”模式提供了足夠的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
保利協(xié)鑫能源覆蓋的領(lǐng)域包括:硅料、長(zhǎng)晶和切片;協(xié)鑫新能源則涉足“建設(shè)開發(fā)”和“電站”等兩大業(yè)務(wù)板塊;協(xié)鑫集成會(huì)從“電池、組件、設(shè)計(jì)、集成及運(yùn)營(yíng)維護(hù)”等多方出擊,其既可承接保利協(xié)鑫能源的上游資源,獲得國(guó)內(nèi)性價(jià)比高的原材料,同時(shí)也與協(xié)鑫新能源合作開發(fā)電站。獨(dú)特商業(yè)模式的構(gòu)建,于國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見。