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供應鏈數(shù)字化一直是企業(yè)數(shù)字化管理熱門話題，隨著數(shù)字化正式成為第五大生產(chǎn)要素，數(shù)字化供應鏈成為驅動企業(yè)生產(chǎn)方式、管理方式、組織方式及商業(yè)模式新變革要點。深圳市華寶新能源股份有限公司（以下簡稱“華寶新能”）正是意識到供應鏈作為貫穿企業(yè)運營的載體，數(shù)字化已經(jīng)成為推動供應鏈競爭變革的關鍵要素，因此積極發(fā)揮領軍企業(yè)在相關領域、行業(yè)的創(chuàng)新主導作用，整合行業(yè)內(nèi)資源，與甄云科技&華為云攜手打造了數(shù)字化采購管理系統(tǒng)。


據(jù)悉，華寶新能是集研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、銷售于一體的全價值鏈的M2C經(jīng)營模式，旗下便攜儲能新品類可以滿足戶外旅行和應急備災對便攜、綠色和安靜的能源新需求。隨著便攜儲能產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，整體業(yè)務矩陣也同步擴大，企業(yè)采購需求同步發(fā)生重大變化，原有的采購模式遭遇挑戰(zhàn)。自從數(shù)字化采購管理系統(tǒng)上線后，華寶新能將形成新的供應商管理模式，以及構建新的供應鏈采購流程，從而滿足企業(yè)各個不同階段的發(fā)展需求。

例如，華寶新能在研發(fā)、生產(chǎn)便攜儲能產(chǎn)品時，不僅需采購結構件、電子件、包材等生產(chǎn)性常規(guī)物資，還需采購固定資產(chǎn)、模具等工程類物資以及物流等服務類物資，且每種物資背后都擁有眾多供應商。這些豐富的采購場景涉及供應商全生命周期管理、尋源管理、協(xié)議管理、訂單協(xié)同、送貨協(xié)同、結算協(xié)同、質量協(xié)同等，華寶新能數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)全程透明的電子采購，后續(xù)決策管理、供應商管理、庫存管理、質量管理這些環(huán)節(jié)也能順利實現(xiàn)數(shù)字化，確保其生產(chǎn)的便攜儲能產(chǎn)品安全、可靠。


華寶新能憑借持續(xù)技術創(chuàng)新走在行業(yè)前列，如今堅定不移地推進數(shù)字化供應鏈結構升級，促使領先型產(chǎn)品與市場為導向的企業(yè)運行機制相結合。接下來，華寶新能將有更多精力投入新技術新產(chǎn)品的研發(fā)、追蹤和儲備，并在行業(yè)內(nèi)起到示范和引領作用，切實肩負起科技領軍企業(yè)的責任和使命。

原標題：打造智慧供應鏈，華寶新能進一步完善便攜儲能產(chǎn)業(yè)鏈