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同心隆基光伏電站已經(jīng)是萬先生負(fù)責(zé)運(yùn)維的第三個(gè)電站。經(jīng)驗(yàn)老道的他表示，選擇逆變器一是要看產(chǎn)品本身的效率和品質(zhì)；二是要看系統(tǒng)的架構(gòu)，怎么做的更簡單，更可靠；三是要看場景的適應(yīng)性；四是看服務(wù)，包括售前售中和售后服務(wù)。

萬先生對(duì)同心隆基電站目前采用的箱式逆變房青睞有加。他告訴記者，自制土建房，內(nèi)置逆變器的形式，存在功能簡單、可靠性低、系統(tǒng)成本高、工程周期長及后期維護(hù)難等諸多挑戰(zhàn)。而從逆變器廠家直接引進(jìn)箱式逆變房，除逆變器外，還集合了配電、通訊、消防、散熱、照明等多個(gè)功能單元，后期運(yùn)維無需協(xié)調(diào)多個(gè)廠家，大大提升了運(yùn)維效率。“相比自制土建房，箱式逆變房可使1兆瓦投資降低6萬元左右。”萬先生還特意為記者算了算賬。

一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，隨著大規(guī)模地面電站并網(wǎng)和運(yùn)營，一些潛在隱患也逐漸引起業(yè)主和運(yùn)維單位重視，如諧振脫網(wǎng)、發(fā)電量低于預(yù)期、運(yùn)維服務(wù)及時(shí)性和智能化等問題。這些問題需要整個(gè)行業(yè)聚焦光伏系統(tǒng)自身核心技術(shù)的創(chuàng)新，需要重視因地制宜的方案設(shè)計(jì)和設(shè)備選型，需要綜合大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)并提煉分析。

智能化運(yùn)維是大勢(shì)所趨

萬先生對(duì)記者表示，智能運(yùn)維是光伏電站發(fā)展方向。“現(xiàn)在我們電站還沒有實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維，電站配置了14名工作人員，將來一旦實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)維，可實(shí)現(xiàn)電站無人值守，在集控中心配置兩三名工作人員，即可同時(shí)監(jiān)控多個(gè)光伏電站。”

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，按照目前的電站存量計(jì)算，運(yùn)維業(yè)務(wù)每年的市場規(guī)模超過30多個(gè)億。而到2020年，光伏裝機(jī)要達(dá)到150吉瓦，未來的運(yùn)維市場將達(dá)千億。

今年以來，多家企業(yè)積極布局光伏電站智能運(yùn)維。 陽光電源、華為、遠(yuǎn)景、彩虹精化等均有動(dòng)作。

陽光電源聯(lián)手阿里云，共同為客戶提供基于阿里云計(jì)算平臺(tái)的智慧光伏電站設(shè)計(jì)、建設(shè)、智能運(yùn)維等相關(guān)服務(wù)。木聯(lián)能則與恒通運(yùn)維達(dá)成共識(shí)并簽署合作協(xié)議，重點(diǎn)打造第三方光伏運(yùn)維業(yè)務(wù)。

據(jù)介紹，就光伏電站運(yùn)維領(lǐng)域現(xiàn)有的投資主體看，既有類似陽光電源、華為這類逆變器企業(yè)，也有以木聯(lián)能、暉保智能為代表的強(qiáng)調(diào)以第三方的角度為業(yè)主提供運(yùn)維的企業(yè)。群雄逐鹿，市場之熱可見一斑。

在萬先生看來，目前所說的智能化運(yùn)營和監(jiān)控主要是基于單個(gè)組串電壓電流進(jìn)行發(fā)電量的分析和故障的精確定位。而未來的發(fā)展方向，則是可以監(jiān)控到每一塊組件。據(jù)介紹，不論是組件廠家，還是逆變器廠家，眼下都在進(jìn)行這方面的努力。