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自七月以來，TOPCon概念在二級市場強勢增長，板塊指數(shù)累計漲幅超過20%，多支TOPCon概念股獲大批量資金注入，帶動產(chǎn)業(yè)并入高景氣賽道。TOPCon異軍突起，源于核心優(yōu)勢厚積薄發(fā)。TOPCon理論電池效率可達28%以上，遠(yuǎn)超PERC成為引領(lǐng)未來的迭代技術(shù)。高發(fā)電效率潛力下，TOPCon產(chǎn)線改造相較PERC只需增加5000-7000萬/GW投資，性價比進一步凸顯。

綜合數(shù)據(jù)顯示，TOPCon目前在電池成本端與PERC差距縮小至0.05元/W左右，P型向N型技術(shù)迭代拐點已至。未來隨著硅片+金屬化成本+設(shè)備投資額下降，預(yù)計TOPCon電池成本仍有下降空間，緩解組件廠商度電成本壓力。

TOPCon爆發(fā)成就行業(yè)風(fēng)口，提振產(chǎn)業(yè)迭代升級，拓寬光伏未來發(fā)展。但目前需求端仍亟待對TOPCon進行更深層次的綜合認(rèn)知，以期進行更高收益的裝機行動。對此，我們采訪了晶科能源副總裁錢晶女士，探討TOPCon技術(shù)轉(zhuǎn)型趨勢，展望光伏未來發(fā)展。

記者：資本市場整體變現(xiàn)平平，但光伏板塊算是為數(shù)不多的亮點，你怎么解讀？

錢晶：大環(huán)境背景下整體對于光伏的需求增加，包括俄烏沖突導(dǎo)致的歐洲能源危機、1850年以來最熱一年讓各國政府意識到遏制氣候變化的迫切性、美國發(fā)布有史以來最大手筆的氣候投資法案等等。從微觀來看，光伏的經(jīng)濟性已經(jīng)讓它不僅是一種節(jié)能環(huán)保行為，更是一種投資行為，甚至具備了金融屬性。這些都是讓整體光伏板塊表現(xiàn)齊亮的原因。

記者：在過去幾個月中，我們看到行業(yè)Ｎ型轉(zhuǎn)型的加速，我們相信這將導(dǎo)致Ｎ型特別是具有超高性價比的TOPCon產(chǎn)品需求的增加，并超出我們年前預(yù)測的水平。這其中的原因是什么？

錢晶：安裝需求越來越大，但可安裝的面積越來越少；設(shè)備成本越來越低，但物流和人工成本越來越高；客戶不僅想每一平米能裝更多瓦，還想每一瓦發(fā)得更多度電；不僅要發(fā)得多，還要衰減得少，就是長得美還要老的慢。這些Ｐ型已經(jīng)無法滿足，Ｎ型轉(zhuǎn)型大勢所趨。新舊替代是規(guī)律也是進步的動力。的確，Ｎ型需求比高于我們的預(yù)測，這主要是Ｎ型TOPCon優(yōu)異的成本結(jié)構(gòu)，讓客戶經(jīng)濟帳一算很滿意。

記者：傳統(tǒng)的１季度是淡季，但今年淡季不淡的情況，這其中緣由以及對于客戶有什么好處？

錢晶：取消補貼，就沒有了搶裝季，讓四個季度需求都趨于平緩，這便于客戶特別是分銷客戶的庫存和成本管理。你可以選擇價格合適的時候拿貨，如果當(dāng)季硅料價格高，你可以將項目往后拖延一下，政府和有關(guān)部門也可以出臺相關(guān)政策，鼓勵國央企生產(chǎn)計劃彈性一點，錯峰開工，否則只是暴利了部分材料商或者囤貨的投機商。

記者：對于公司下半年業(yè)務(wù)的展望？

錢晶，基于高性能應(yīng)用對業(yè)界領(lǐng)先的Ｎ型TOPCon產(chǎn)品的日益普及的推動，以及公司Ｎ型產(chǎn)能的快速釋放，我們預(yù)計下半年的業(yè)務(wù)將比今年上半年更強勁。我們對技術(shù)領(lǐng)先地位非常有信心。在過去半年里中，我們看到全球Ｎ型發(fā)展的加速。此加速將帶動全球包括地面電站和分銷市場的Ｎ型TOPCon引入和部署。這也勢必帶動我們Tiger Neo產(chǎn)品需求的增加。我們正在與客戶密切合作，精心規(guī)劃以滿足其需求。

記者：據(jù)說晶科Ｎ型Tiger Neo組件的訂單量已經(jīng)超過10GW，對于一個剛正式推出半年的新技術(shù)產(chǎn)品，實屬罕見，對于市場如此高接受度，怎么看？

錢晶：我們相信我們的客戶比我們更專業(yè)，更精明，也更智慧，所以選擇TOPCon也是他們認(rèn)為該技術(shù)是目前行業(yè)中是最先進的，具有最佳的能量密度和性能，兼具高功率、高效率、經(jīng)濟性和可獲得性的方案，他們各自的實證電站數(shù)據(jù)也說明了一切。Ｎ型TOPCon還有極大空間，并且是行業(yè)的一個大而持久的節(jié)點。在Tiger Neo上，我們量產(chǎn)進展順利，特別是良率水平，我們希望該技術(shù)能夠進一步擴展我們在未來的領(lǐng)導(dǎo)地位。

記者：對于同屬Ｎ型的HJT技術(shù)，如何看待？

錢晶：行業(yè)百花齊放是件好事，但回到商業(yè)本質(zhì)還是要保持理性，TOPCon為Ｐ型向Ｎ型轉(zhuǎn)型提供了清晰的遷移路徑，它產(chǎn)品的系統(tǒng)兼容性與Ｐ型100%一致，也就是說除了功率增加，效率增加，衰減降低，溫度系數(shù)降低，雙面率提高，其它什么都沒變化，同時單瓦成本增加的最少，LCOE降低的最多。

記者：Ｎ型技術(shù)這個新賽道上除了一線廠家?guī)缀醵枷?shù)跟進，也來了一些新玩家，怎么看未來在N型TOPCon上的競爭格局？

錢晶：同行的跟進說明Ｎ型TOPCon已被證明是行業(yè)中最有效的下一代技術(shù)節(jié)點。但光伏畢竟是制造業(yè)，除了技術(shù)、工藝，更重要的是制造力的經(jīng)驗積累，這包括品質(zhì)管理、包括性能的一致性。就好比飛行員安全飛行的里程數(shù)是很大程度決定他值得信賴與否。在我們行業(yè)的衡量指標(biāo)之一就是品牌可融資性，未來隨著國內(nèi)更多項目需要銀行融資，這一點就會發(fā)揮更大作用了?？傊?，這是個日遙知馬力的行業(yè)，畢竟要用30年，畢竟你不知道你的板子會用在怎樣惡劣的工況條件下，畢竟安全是能源產(chǎn)品的第一要素。

記者：晶科的競爭優(yōu)勢在于什么，如果就簡單三點概括的話？

錢晶：技術(shù)領(lǐng)先，制造高水準(zhǔn)和客戶信任。研發(fā)實力加速我們的技術(shù)差異化，100GW以上的垂直一體化制造經(jīng)驗，讓我們保持高水準(zhǔn)的生產(chǎn)速率及良率，品質(zhì)、成本和產(chǎn)能保證，多重優(yōu)勢讓我們贏得客戶信任。 

原標(biāo)題：Ｐ型走到盡頭，TOPCon成‘續(xù)命’新一代方案