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據(jù)此，紅煒測算，要實現(xiàn)“十三五”(2020年)目標(biāo)，從現(xiàn)在開始每年將完成30GW的電站建設(shè)，資金需求2100億元人民幣。要實現(xiàn)2050年的目標(biāo)，每年電站增加量不少于75GW，融資需要5000多億。

從當(dāng)前國內(nèi)融資模式看，依據(jù)《2014年社會融資規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》測算，國內(nèi)企業(yè)95%以上是以資產(chǎn)抵押的方式來融資的，間接融資仍是最主要的融資方式。

反觀光伏企業(yè)的資產(chǎn)狀況，2014年8月，16家涉及光伏的國內(nèi)上市企業(yè)的市值為1180億元人民幣。市值比較高的2007年，9家境外上市光伏企業(yè)的市值折合人民幣為2080億元。
“光伏產(chǎn)業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于融資需求的增長。”紅煒坦陳，“光伏融資要打破困境，不能再局限于傳統(tǒng)的思維模式。”

“中國的銀行基本不怎么給光伏項目做信貸，只有一些股份制商業(yè)銀行，或者國開行那樣的政策性銀行會做相關(guān)的貸款，但是基準(zhǔn)利率比較高。”信達證券股份有限公司首席研究員曹寅表示。

據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華介紹，金融機構(gòu)難以甄別光伏企業(yè)融資是用于產(chǎn)能提升，還是單純的產(chǎn)能擴大，這是他們裹足不前的最主要原因。

與會專家建議，在風(fēng)險控制方面，有必要引入第三方評估機構(gòu)，借助技術(shù)手段，建立智能監(jiān)測平臺。就金融機構(gòu)而言，對于一些優(yōu)質(zhì)項目，可以考慮改變原有抵押融資模式，如將收費權(quán)等其他形式資產(chǎn)納入抵押資產(chǎn)范圍等;對于光伏企業(yè)，可引入互聯(lián)網(wǎng)金融，豐富融資渠道，如采用融資租賃、眾籌、資產(chǎn)證券化等其他融資方式。

在過去一年，已有成功案例可借鑒。2014年初，聯(lián)合光伏推出1000萬元人民幣以光伏電站為投資方向的“眾籌”產(chǎn)品，首創(chuàng)國內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟的眾籌先例。2015年1月，SPI公司推出“綠能寶”系列產(chǎn)品。目前，阿特斯、晶科、保利協(xié)鑫等企業(yè)都在探討和嘗試推出ABS、YieldCo等國際最新金融創(chuàng)新產(chǎn)品。