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近期對漢能而言真是多事之秋，股票暴跌、被香港證監(jiān)會勒令停牌、裁員……筆者則認為，漢能還是那個漢能，變的只是人們對漢能的判斷。漢能此次變故，李河君需要反思，投資人需要反思。未來一段時間，漢能會陷入非常困難的時期，但現在應該不是李河君最困難的時候。

漢能陷入困境人心浮動

5月20日，英利、漢能股票先后大跌，前者面臨更加困難的局面，后者開始進入困難的時期。這一結果反應在微信交流平臺上，是不同企業(yè)員工絕然不同的表現：英利的部分員工內心漂浮著不安，漢能的不少員工團結一心，甚至高喊要增持公司股票。

那時，盡管過去對漢能有著太多的質疑，盡管遭遇突變的漢能并未給予官方的解釋，盡管隱約地知道漢能后面還會發(fā)生什么，但筆者對漢能仍然維持著一種信心。因為人心是一個企業(yè)重要的景氣指數，因為“心若在夢就在”對漢能尤為重要。

后來，先是漢能先后兩次宣布取消與母公司的關聯(lián)交易，涉及金額高達173億元人民幣。后是網上流傳漢能大幅暫停和撤銷實體經銷店，將直銷方式改為經銷方式。再后來是漢能發(fā)布年中財報，上半年營業(yè)收入同比下降34%，凈虧損近6千萬港元和裁員2000余人。這兩天的網上則傳出：有人要收購漢能……

現在，筆者努力維持的信心有些動搖了，但一定不是因為以上信息，而是因為長時間與漢能的息息相通所能感受到的人心浮動。“人心散了，隊伍不好帶了”雖然是一句電影臺詞，可在現實中它是準確而殘酷的。

調整機構、裁撤人員，是每一個企業(yè)遇到重大變故時的條件反射，筆者見過很多，無需心動。讓筆者心動的是漢能人心的浮動，因為不同于其他企業(yè)，漢能的人心尤為重要。這是因為：

其一，5月20日漢能的股票價格本來就是一個大氣球，它是靠未來和人心支持的，人心一旦破了，氣球也就破了。是漢能投資人對股票價格的不認可，重新選擇了目前和未來的價格。

其二，漢能是個創(chuàng)新型公司，公司的價值更體現在未來，創(chuàng)新型公司的最大資本是人才，如果人心散了、人才走了，公司的未來也就可能變化了。是漢能的管理者面對現實，重新選擇了現在的決策。

其實漢能還是那個漢能

應該如何看待此時的漢能？過去看衰的大都繼續(xù)看衰，過去看好的部分正在猶豫。

筆者以為，看法不變的人值得尊重，看法猶豫的人值得思考，因為其實漢能什么都沒變，變得只是人們對漢能的過去判斷。