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第一，無論是集中式還是分布式，光伏電站市場都是一個金融產(chǎn)品市場，想要在這個市場實現(xiàn)夢想，首先考的就是金融資本意識和金融資本動員能力。

第二，盡管中國的金融服務(wù)還很落后，但在光伏電站市場并不落后。一個不錯的光伏電站投資機會，融不到資不是金融機構(gòu)的問題，一定是融資者的問題。

對于第二點，或許許多人并不認(rèn)可，卻不妨看看分布式電站市場的兩個事實：一個是，一邊在那些光伏草根們拿著好項目卻融不到資的時候，一邊歐陽志卻在拒絕2000萬元的風(fēng)險投資資金；一個是，一邊眾多光伏企業(yè)還在追逐10%的融資成本融資的時候，北京君陽投資彭立斌卻在被愿意提供最低融資成本的銀行追逐著。

對光伏金融第二個層面的認(rèn)知應(yīng)當(dāng)是：既然光伏電站市場是金融產(chǎn)品市場，就要懂得金融市場拼的是融資成本差額和融資規(guī)模大小。獲得融資不是本事，獲得持續(xù)、規(guī)?；牡统杀救谫Y才是本事。所以光伏草根需要明白的是：一個項目融到資難，連續(xù)融到資更難，連續(xù)融到有競爭力成本的資才是難上加難，具備這種意識和能力是在光伏電站市場實現(xiàn)夢想的重要前提。

對此，不同光伏草根的認(rèn)知水平明顯是不同的，它生動地反應(yīng)在不同微信交流平臺，認(rèn)知清晰的，對于融資問題已經(jīng)從“不說白不說”階段到了“說了也白說”于是就不說的階段。認(rèn)知不清晰的，還停留在“白說也得說”的階段，并且樂此不彼。

過去，筆者一直認(rèn)為光伏電站市場充滿著機會，不久前感覺變了：機會還有，但機會只為有商業(yè)模式的人留著，只為正真懂金融和具有金融動員能力的人留著。暫時不具備這兩點的光伏草根，到了需要重新考慮自己定位的時候了。

在發(fā)展快速、市場巨大的光伏產(chǎn)業(yè)面前，規(guī)模再大的企業(yè)也是微小的，合作已經(jīng)成為當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的一種趨勢。所以，光伏草根們發(fā)揮自己獨特優(yōu)勢，選擇具有相對成熟商業(yè)模式、被金融資本認(rèn)可的企業(yè)合作也不失為上策。