少妇视频无码专区,三级黄线在线免费播放,婷婷在线免费手机视频,潮喷潮喷吧日韩人妻无码,中文亚洲天堂,亚洲午夜福利一级无码男同,国内高清无码视在线

如果僅僅從賬面數(shù)字上看，光伏電站市場已經(jīng)成為一個足夠誘人的投資領域。

部分上市公司公布的半年報顯示，光伏電站投資的毛利率普遍達到了40%甚至是50%以上。在現(xiàn)行經(jīng)濟增長下滑的大背景下，這一投資回報率完全足以傲視群雄。

但是，真實的世界顯然遠遠沒有財報那么“豐滿”。對于尚未真正找到可行的良性循環(huán)模式的光伏電站投資市場而言，要想擺脫“玩票者”的帽子，顯然還需要更多努力。

其中，對于光伏電站投資者而言，較為可行的實現(xiàn)良性循環(huán)的模式之一，則是“以電養(yǎng)電”。也即是，當一個公司持有的已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電的光伏電站規(guī)模達到一定程度后，可以通過這些已并網(wǎng)項目的電費收入，來為新開工項目提供資金，以此實現(xiàn)良性循環(huán)，最終實現(xiàn)“以電養(yǎng)電”的滾動開發(fā)。

不過，這一模式明顯遭遇了一個最大的障礙——電價補貼的拖欠。其背后對應的，正是用于補貼資金來源的可再生能源附加征收不足以及補貼流程等問題。

更為嚴重的是，在光伏安裝存量年年增加的情況下，這一問題將變得更加突出。

基于此，綜合宏觀經(jīng)濟形勢等因素，管理層較為現(xiàn)實的選擇是，在降低電價補貼標準的同時，應鼓勵金融機構加大對光伏電站的融資支持，以通過對投資資金成本的降低來彌補一部分補貼減少的壓力，以此維系投資者的投資熱情。