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深耕屋頂分布式光伏發(fā)電 寶利鑫新能源助力國企綠色轉(zhuǎn)型
日期:2022-09-28   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_liujinying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
4月28日,寶利鑫新能源開發(fā)有限公司(簡稱“寶利鑫新能源”)投資建設(shè)的國投集團(tuán)亞普汽車部件股份有限公司揚州、寧波、蕪湖、煙臺生產(chǎn)基地屋頂分布式光伏項目全面啟動,這是該公司實施的第22個中央企業(yè)分布式光伏項目。在國家“碳達(dá)峰、碳中和”利好政策推進(jìn)下,寶利鑫新能源持續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)屋頂分布式光伏電站投資領(lǐng)域,裝機規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,按照國企改革三年行動方案的要求,推動自身混合所有制改革,以期實現(xiàn)更快發(fā)展。

深耕分布式光伏發(fā)電,

持續(xù)打造核心能力

寶利鑫新能源是我國較早進(jìn)入分布式光伏電站投資領(lǐng)域的專業(yè)公司,2015年成立以來一直致力于央企、國企和上市公司屋頂分布式光伏電站的投資運營,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的光伏新能源,幫客戶實現(xiàn)減碳降耗節(jié)費的目標(biāo)。目前,已累計完成約220萬㎡屋頂項目的開發(fā)建設(shè),提供適應(yīng)彩鋼屋頂、卷材屋頂、水泥屋頂、TPO屋頂、光伏車棚等各種屋面結(jié)構(gòu)和屋面防水工藝的屋頂光伏電站建設(shè)解決方案,逐步形成了以分布式光伏電站投資運營為核心,光伏EPC工程、分布式垃圾發(fā)電、智慧照明與綜合節(jié)能服務(wù)為輔助的業(yè)務(wù)格局。

據(jù)寶利鑫新能源總經(jīng)理梁田介紹,分布式光伏發(fā)電項目涉及建筑安全復(fù)核、裝機規(guī)模論證、光伏與客戶用電匹配度分析、電能質(zhì)量控制、設(shè)備選型與優(yōu)化、安全施工、并網(wǎng)接入和全生命周期設(shè)備維護(hù)管理等多個領(lǐng)域,看似簡單,實際需要很多案例積累和不斷總結(jié)。“公司堅持以為客戶提供安全穩(wěn)定高效的光伏電力為出發(fā)點,不斷強化項目開發(fā)團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊和運行維護(hù)團(tuán)隊的建設(shè),不斷強化項目論證和精細(xì)化運維的核心能力。”梁田說。

持續(xù)優(yōu)化和深耕換來的是寶利鑫新能源光伏裝機單瓦發(fā)電量高于行業(yè)數(shù)據(jù)2%,單瓦收入較可比公司高出6%。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年到2021年,寶利鑫新能源分別實現(xiàn)營業(yè)收入6829.64萬元、6037.14萬元、15191.37萬元、8869.79萬元;同期實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤2392.75萬元、2298.70萬元、3457.63萬元、2825.39萬元;其中2018年到2020年凈利潤復(fù)合增長率超過45%。

聚焦國企客戶,

加速全國市場布局


梁田介紹,航空工業(yè)集團(tuán)在2013年4月就獲得了國家能源局的光伏分布式示范項目批復(fù),是我國最早對全集團(tuán)屋頂資源進(jìn)行調(diào)查并整體規(guī)劃建設(shè)分布式光伏電站的中央企業(yè)。


航空工業(yè)北京曙光航空電氣公司400 KW屋頂分布式光伏電站

寶利鑫新能源從服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部成員單位起步,已累計建成17個成員單位的光伏電站項目。今年1月17日,寶利鑫新能源投資建設(shè)的北京曙光航空電氣有限責(zé)任公司400 kW分布式光伏電站并網(wǎng)發(fā)電,安裝了748塊高效單晶硅光伏組件,首年發(fā)電量預(yù)計可達(dá)48萬kWh,可減少二氧化碳排放478噸,可節(jié)約電費約10萬元,等效年植樹2.6萬棵。

在國家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)推動下,2021年全國分布式裝機規(guī)模突破29吉瓦,首次超過集中式光伏電站,去年下半年開始華電、華能等“五大四小”能源央企和南方電網(wǎng)、地方國資平臺公司相繼入局分布式光伏市場,不論是整縣光伏,還是具體項目的競爭,都迅速進(jìn)入白熱化階段。

面對激烈的競爭,寶利鑫新能源憑借在分布式光伏電站投資領(lǐng)域的品牌知名度和沉淀,發(fā)力外部市場拓展力度,連續(xù)簽署先導(dǎo)集團(tuán)光智科技2.5兆瓦、合肥先導(dǎo)薄膜材料4兆瓦,湖北航特裝備制造股份有限公司4兆瓦,湖南岳陽教投集團(tuán)胥家橋物流園5.7兆瓦,中國兵裝集團(tuán)洛陽北方企業(yè)集團(tuán)2兆瓦,豐瑞實業(yè)(淮安)公司2.3兆瓦,金大眾生物工程公司2.4兆瓦、萬科印力集團(tuán)揚州印象匯1兆瓦等多個優(yōu)質(zhì)項目。

今年1月,寶利鑫新能源成為國投集團(tuán)亞普汽車部件股份有限公司全國12個生產(chǎn)基地屋頂光伏項目合作單位。按照“宜建盡建”的原則利用約13萬平方米屋頂,建設(shè)約10兆瓦光伏電站,亞普股份各工廠按優(yōu)惠價格使用光伏電力,項目全部建成發(fā)電后,預(yù)計年可發(fā)電1100萬千瓦時,占到亞普股份日間用電量的30.6%,亞普股份每年減少電費支出約154萬元,每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約4400噸,減少二氧化碳排放近1.1萬噸。在做好自身減碳的同時,4月份亞普股份聯(lián)手寶利鑫啟動了“供應(yīng)商零碳計劃”,帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商采取節(jié)能降耗減碳一致行動,通過實施包括屋頂(車棚)光伏電站、儲能削峰填谷、廠區(qū)物流車輛電氣化、綠色照明改造、能源站節(jié)能改造、綠色金融方案、綠色發(fā)展培訓(xùn)等一系列節(jié)能措施,達(dá)到提高生產(chǎn)效能減少碳排放,提高全產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的目標(biāo)。亞普股份“供應(yīng)商零碳計劃”也為寶利鑫更好服務(wù)央企綠色低碳轉(zhuǎn)型開辟了新場景。


亞普股份油箱廠1兆瓦屋頂分布式光伏電站

長期聚焦央國企市場開發(fā),寶利鑫新能源客戶涉及航空工業(yè)集團(tuán)、國家開發(fā)投資集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、先導(dǎo)集團(tuán)、金正大集團(tuán)、聚飛光電、岳陽教投集團(tuán)、萬科印力集團(tuán)等多家知名央企、國企和上市公司,其中央企性質(zhì)項目占65%,上市公司占13%。項目主要集中長江經(jīng)濟(jì)帶省份和中部地區(qū),初步形成覆蓋我國主要工商業(yè)富集區(qū)和工業(yè)基地的項目布局,為快速做大國內(nèi)市場提供了堅實的項目支撐。截至目前,央企、國企和上市公司分布式光伏儲備項目超過100兆瓦。

在梁田看來,中央企業(yè)具有經(jīng)營狀態(tài)好、誠信度高、發(fā)展穩(wěn)定的特點,其屋頂是建設(shè)分布式光伏電站的最優(yōu)應(yīng)用場景。按一家制造類央企擁有400萬平方米屋面可以建設(shè)300兆瓦屋頂光伏電站測算,30家企業(yè)就有約1.2億平方米屋面,總建設(shè)規(guī)模可以達(dá)到9吉瓦,帶動直接投資約369億元。利用閑置的屋頂建設(shè)分布式光伏電站是中央企業(yè)增加新能源電力使用占比,降低自身碳排放的最便捷、最直接的手段。

智轉(zhuǎn)數(shù)改促升級,

加碼電站資產(chǎn)管理


分布式光伏項目投資的核心邏輯在于分散布局,與金融投資中的“雞蛋不放到一個籃子里”的理念高度相似,項目分布在不同區(qū)域可以有效降低因項目集中的某個區(qū)域階段性日照差造成的發(fā)電量過低的風(fēng)險;分散建設(shè)在不同客戶的屋頂上可以有效規(guī)避項目集中在單一客戶屋頂上可能帶來的因客戶經(jīng)營情況不佳帶來的光伏電費收款風(fēng)險;分散布局也是分布式電站與集中式電站在投資邏輯和項目選擇方面最大的不同。

據(jù)梁田分析,分布式光伏井噴式發(fā)展之后,光伏電站資產(chǎn)的管理是一個漫長過程,蘊含巨大市場機會,寶利鑫新能源將從電站智能運維和電站資產(chǎn)數(shù)字化管理兩個方面加大研發(fā)和市場投入,培育新利潤增長點,做光伏電站資產(chǎn)管理方面的先行者。

一方面,如何在疫情不確定時間和程度復(fù)發(fā)的情況下,做好建設(shè)在企業(yè)屋頂上光伏電站的清潔和運維工作,是電站持有者和運維企業(yè)需要解決的問題。梁田認(rèn)為智能清掃機器人大有可為。智能清掃機器人不受疫情防控措施限制,可以每天保持光伏電站的清潔,與遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)配合使用,可以有效保障電站發(fā)電水平。據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù),截至2021年底我國光伏發(fā)電累計并網(wǎng)容量305.987吉瓦,按智能清掃機器人成本每瓦0.15元,一半存量電站加裝智能清掃機器人,預(yù)測市場規(guī)模超過230億元。公司研發(fā)生產(chǎn)的“辟塵1號”光伏智能清掃機器人達(dá)到產(chǎn)業(yè)化條件,一期年產(chǎn)30000臺項目將落戶揚州。梁田介紹,按照我國存量光伏電站50%實施智能清掃機器人技改測算,可實現(xiàn)增發(fā)電量10%左右,相當(dāng)于在不增加一畝土地占用的情況下,新增光伏電站15吉瓦,年增加發(fā)電量150億千瓦時。智能清掃機器人大范圍推廣使用具有重要的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價值。

另一方面,光伏電站作為優(yōu)質(zhì)的抗周期、抗疫情經(jīng)營性資產(chǎn)的價值越來越得到能源企業(yè)和投資機構(gòu)的認(rèn)可,光伏電站交易頻繁,交易規(guī)模逐年增大。寶利鑫新能源作為光伏電站的持有方,結(jié)合自身對光伏電站資產(chǎn)的理解,于年初啟動了“光伏電站資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)”的研發(fā)計劃,為開發(fā)、建設(shè)、運營單位提供一套包含硬件、軟件的技術(shù)裝備和系統(tǒng)化管理工具,讓光伏電站的資產(chǎn)管理、開發(fā)管理、建設(shè)管理和運維管理更高效,電站交易變得更簡單、更可信,讓電站投資單位享受光伏電站數(shù)智化帶來的效率和收益提升。

梁田表示,未來寶利鑫新能源將繼續(xù)深耕分布式光伏行業(yè),繼續(xù)聚焦央企、國企和上市公司客戶領(lǐng)域,提升光伏電站裝機規(guī)模和市場占有率,助力央國企綠色轉(zhuǎn)型,服務(wù)國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)。

原標(biāo)題:深耕屋頂分布式光伏發(fā)電 寶利鑫新能源助力國企綠色轉(zhuǎn)型
 
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來源:國資報告
 
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