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近年來，“項目為王”在中國平煤神馬集團比任何時候都叫得更響。從項目切入，以項目為牽引，靠項目賦能，已經(jīng)融入中國平煤神馬集團高質(zhì)量發(fā)展脈絡(luò)，成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。

中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛強調(diào)，重點項目是提升核心競爭力的關(guān)鍵，也是加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎和有力抓手。

在中國平煤神馬集團各大項目建設(shè)現(xiàn)場，所有工作都奔著快速推進項目建設(shè)去，各級領(lǐng)導(dǎo)干部把項目當(dāng)成考場，以速度論英雄，以質(zhì)量見真章；資金都跟著項目走，充分利用項目跟投等機制的撬動作用，為項目建設(shè)消除“后顧之憂”，送去“源頭活水”。

“上接天線”謀項目，始終把企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展大勢相融合，堅定不移走綠色、低碳、安全發(fā)展之路

圍繞“雙碳”目標(biāo)，中國平煤神馬集團摸清產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、碳排放底數(shù)，強力推進3GW光伏電站項目、平煤隆基新能源科技有限公司高效單晶硅太陽能電池片項目、河南硅烷科技發(fā)展股份有限公司年產(chǎn)3500噸硅烷項目等，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式初具雛形；穩(wěn)步實施蒸汽、煙道氣等余熱利用項目，加快傳統(tǒng)工藝更新步伐，通過一攬子項目的實施，壓減煤炭消費指標(biāo)45萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，為中國平煤神馬集團18個重點項目留出能耗指標(biāo)。

按照國家生態(tài)文明建設(shè)要求，中國平煤神馬集團累計投入13.6億元，實施近零排放項目304項，東大化學(xué)公司等5家單位VOCs深度治理改造項目完成，工業(yè)廢氣治理達(dá)到歷史最好水平；47個化工廢水處理項目投用，實現(xiàn)工業(yè)廢水100%達(dá)標(biāo)排放；采石坑回填、靜脈產(chǎn)業(yè)園等項目加速推進，北部礦區(qū)煤矸石合規(guī)處置率達(dá)到97%。

中國平煤神馬集團大力推進智慧礦井建設(shè)，井下5G加速布局，數(shù)個智能化采煤、掘進工作面施工投產(chǎn)，實現(xiàn)了“有人巡視、無人值守”的安全生產(chǎn)局面。

錨定前沿選項目，突出前瞻性、創(chuàng)新性和引領(lǐng)性，立足延鏈補鏈強鏈，踔厲走好優(yōu)中培新、無中生有、有中育新的發(fā)展之路

2016年9月，在第六屆“華合論壇”上，中國平煤神馬集團吹響建設(shè)“中國尼龍城”的號角。

近年來，中國平煤神馬集團在“中國尼龍城”打造全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期發(fā)展的新模式，持續(xù)延鏈補鏈強鏈，構(gòu)建起“原材料隔墻輸送，副產(chǎn)品吃干榨凈”的閉環(huán)式發(fā)展模式，各板塊之間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互通，項目建設(shè)從散點布局到集聚成勢，進一步夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，吸引上下游客戶攜技術(shù)、項目入駐。

在項目選擇上，中國平煤神馬集團注重創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。正在加速推進的艾迪安化工公司己二腈一期項目，建成后將打破尼龍產(chǎn)業(yè)鏈核心材料長期依賴進口的局面；聚碳材料公司10萬噸/年P(guān)C項目配套13萬噸/年雙酚A投產(chǎn)見效，填補了河南省雙酚A及高端PC材料市場空白。建成一個、見效一片，中國平煤神馬集團正朝著建設(shè)國內(nèi)第一世界領(lǐng)先的尼龍新材料產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)大步邁進。

錨定“特、精、尖”，中國平煤神馬集團重點選取太陽能光伏電池片、儲能電池、負(fù)極材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，謀劃金剛石、石墨烯導(dǎo)熱膜、負(fù)極材料和半導(dǎo)體硅材料等重大轉(zhuǎn)型項目，通過項目加持，放大高端產(chǎn)品優(yōu)勢，負(fù)極材料和鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈增“金”能力顯著，炭素和特種石墨產(chǎn)業(yè)鏈成為國際炭素行業(yè)引領(lǐng)者，積極構(gòu)建國內(nèi)最具活力的新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。

“下接地氣”上項目，充分釋放發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增“金”、鼓勁、聚力，為走好新興未來產(chǎn)業(yè)之路奠定基礎(chǔ)

中國平煤神馬集團緊扣“兩個確保”“十大戰(zhàn)略”，加快鍛造長板和補齊短板的項目，變優(yōu)勢為勝勢，爭分奪秒上馬產(chǎn)業(yè)改造升級項目，助推煤炭主業(yè)板塊持續(xù)向好。

該集團把優(yōu)質(zhì)主焦煤資源作為重點，加快方山礦二_1煤新井技改升級、夏店煤業(yè)公司和梁北二井等項目的建設(shè)進度，利用田莊選煤廠煤泥再選項目、一礦選煤廠技術(shù)改造項目等，推動中國平煤神馬集團生產(chǎn)重心從動力煤向煉焦煤轉(zhuǎn)變；擴大焦炭產(chǎn)能規(guī)模，首山化工公司220萬噸/年焦化大型化改造產(chǎn)業(yè)升級項目主體工程于日前完工，汝豐炭材公司120萬噸焦化項目進入試生產(chǎn)階段。

謀項目，就是為職工謀福祉。中國平煤神馬集團把“我為群眾辦實事”實踐活動融入重點項目建設(shè)，在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，中國平煤神馬集團雙創(chuàng)基地及配套改善型住房項目初具雛形，嶄新的大樓和舒適宜居的新房子，讓職工充分感受到企業(yè)的關(guān)懷；隨著醫(yī)養(yǎng)中心的建設(shè)，中國平煤神馬集團更多退休職工共享企業(yè)發(fā)展的紅利；井下濕熱高溫的作業(yè)環(huán)境長期困擾一線職工，今年14個井下工作面用上了井下降溫設(shè)備，井下涼風(fēng)徐徐吹來。

與此同時，該集團創(chuàng)新項目管理模式，在河南省率先以PC項目為試點，陸續(xù)在多個項目建設(shè)中實行了項目跟投，充分調(diào)動激發(fā)廣大干部職工投身項目建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從機制上有效解決項目建設(shè)中的超工期、超概算等問題。目前，中國平煤神馬集團著力實現(xiàn)項目跟投全覆蓋，以更高水平、更高標(biāo)準(zhǔn)推動重點項目建設(shè)；通過設(shè)立科研開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化激勵獎金，對重大科研項目實行重大研發(fā)成果一次性重獎、效益分紅等，充分激發(fā)干部職工在項目建設(shè)過程中的活力動力。

原標(biāo)題：項目為王，助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁引擎