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深扒光伏巨頭漢能當(dāng)家——李河君背后的故事
日期:2015-10-30   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:evan 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
  
四、漢能控股這幾年的戰(zhàn)略導(dǎo)向是什么?

發(fā)展新能源已經(jīng)是漢能控股選擇的方向,目標(biāo)是做全球最大的新能源公司。李河君認(rèn)為漢能控股在水電、風(fēng)電方面已經(jīng)積累了一定規(guī)模,在確保主業(yè)穩(wěn)定的收入基礎(chǔ)上,快速進(jìn)入方興未艾的太陽(yáng)能領(lǐng)域是公司的重大戰(zhàn)略決策。

五、漢能控股發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)在哪里?

李河君認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)要有軟實(shí)力,漢能控股有大量的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀電力人才,他們可以在光伏電站建設(shè)過程中繼續(xù)為公司發(fā)揮作用?,F(xiàn)在公司在大力開拓光伏電站市場(chǎng),建設(shè)所需的光伏電池全部來(lái)自于市場(chǎng),因此公司急需建立自己的光伏生產(chǎn)基地。八大光伏生產(chǎn)基地即使全部投產(chǎn),也只能是自產(chǎn)自銷,基本滿足公司電站建設(shè)的需求。漢能控股在水電站建設(shè)市場(chǎng)堅(jiān)守那么多年,遇到光伏電站建設(shè)的最佳時(shí)機(jī),進(jìn)而實(shí)行光伏電池產(chǎn)品自產(chǎn)自供,順應(yīng)了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變需求。相對(duì)其它一些雖然處于產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”中間卻很很難“微笑”的光伏電池企業(yè),可能在感慨漢能控股“市場(chǎng)造化”的同時(shí),更會(huì)感悟到他們的成功之道在于贏在戰(zhàn)略以及對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)持。
  
品牌戰(zhàn)略顯霸氣


漢能控股集團(tuán)下設(shè)九個(gè)集團(tuán):漢能發(fā)電集團(tuán)、漢能新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能高科技能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能光伏產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能國(guó)際光伏發(fā)電集團(tuán)、漢能光伏發(fā)電集團(tuán)、漢能光伏建設(shè)集團(tuán)、漢能減排與服務(wù)集團(tuán)、全球研發(fā)中心,這些集團(tuán)足以彰顯漢能控股的實(shí)力。

同時(shí)漢能控股集團(tuán)總部坐落于奧林匹克森林公園北園區(qū)內(nèi)的辦公區(qū)域,集團(tuán)將在總部園區(qū)內(nèi)建設(shè)一個(gè)占地面積約21公頃,總裝機(jī)2MW(2000千瓦)的光伏建筑一體化基地作為試點(diǎn)。該基地將成為國(guó)內(nèi)最全、最大、科技含量最高的非晶硅薄膜BIPV發(fā)電示范項(xiàng)目之一,不但能夠?qū)IPV的優(yōu)勢(shì)以實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)進(jìn)行體現(xiàn),改變傳統(tǒng)能源觀念,為大規(guī)模推廣奠定基礎(chǔ),而且能夠帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),這樣的總部足以顯示出漢能控股的霸氣。

最后漢能控股有一條清晰的發(fā)展新能源的戰(zhàn)略軌跡。作為一個(gè)把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位于世界新能源企業(yè)的漢能控股,著眼于現(xiàn)實(shí)和未來(lái),當(dāng)前還有一個(gè)緊迫的任務(wù)就是塑造新能源品牌形象,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。而一個(gè)企業(yè)最直觀的形象,就是它的LOGO,漢能的LOGO:漢能兩字用中國(guó)印形式置于前端,后面是一長(zhǎng)條經(jīng)美化設(shè)計(jì)的Hanergy英文全稱,占據(jù)了絕對(duì)視覺空間,并且還在中、英文字下面劃有一條柔美流暢的標(biāo)線。這一設(shè)計(jì)從視覺、理念和行為三個(gè)層面詮釋了漢能控股從國(guó)內(nèi)走向世界并逐漸領(lǐng)先全球,為改變?nèi)祟惖沫h(huán)境而不惜努力的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)。

李河君坦言,漢能控股將進(jìn)一步實(shí)施國(guó)際化的品牌戰(zhàn)略。筆者也積極建議漢能控股進(jìn)行有效的品牌塑造、推廣和管理。再則,漢能控股更要借助品牌、借助傳播,加快走向世界的步伐,不斷拓展市場(chǎng)空間、進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際影響力。“自古不謀萬(wàn)事者,不足以謀一城”。德國(guó)鐘情英利,日韓崇拜尚德。如果漢能控股能夠從中吸取營(yíng)養(yǎng)、抓準(zhǔn)機(jī)遇、主動(dòng)出擊,那么,漢能控股的未來(lái)之路必將越走越遠(yuǎn),遠(yuǎn)走越寬闊。 
 
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