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回溯過去十年的新能源發(fā)展歷程，我國的光伏產(chǎn)業(yè)或許是其中最具代表性的案例。“中國光伏產(chǎn)業(yè)在跌宕起伏中不斷壯大。”隆基綠能（601012）創(chuàng)始人、總裁李振國回顧道，我國光伏產(chǎn)業(yè)從早期“兩頭在外”，歷經(jīng)歐美“雙反”的洗禮和中國光伏補貼和裝機規(guī)模不斷擴大的刺激，步入快車道，發(fā)展規(guī)模持續(xù)領跑全球。李振國多次表示，能源結構轉型已經(jīng)到來，人類在不久的未來能夠實現(xiàn)100%清潔能源供能，在這一過程中，隆基將實現(xiàn)完全以清潔能源進行光伏產(chǎn)品制造，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造。

中國光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈優(yōu)勢

貝殼財經(jīng)：近兩年，在多國“碳中和”目標、清潔能源轉型的推動下，光伏行業(yè)競爭日趨激烈。作為我國光伏主要海外市場的歐盟也極為重視新能源發(fā)展。有意見認為，未來我國光伏行業(yè)所面臨的出口格局或許也將發(fā)生變化。你對此有何意見？

李振國：在碳中和及能源轉型的大背景下，可能出來三個賽道。第一個賽道是以光伏為主的一次清潔能源。四年前，我預測2030年全球每年光伏新增裝機規(guī)模要達到1000GW，很多人覺得我太激進了，但站在碳中和角度倒推，這個規(guī)模還不夠。我們認為，到那時每年需要新增光伏裝機1500GW-2000GW，連續(xù)安裝30年才能真正支撐能源轉型的需要。第二個賽道是彌補可再生能源間歇性缺陷的能源，比如化學儲能。第三個賽道則是綠氫的引入。

我國的光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈優(yōu)勢，不存在被國外技術卡脖子的問題，并且我國光伏產(chǎn)品的出口市場涵蓋了全球眾多的國家，并不局限于某個國家或地區(qū)。此外，每年新興市場持續(xù)擴大，為中國光伏出海提供更廣闊的市場空間。

貝殼財經(jīng)：光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價格波動近期頻頻引起監(jiān)管發(fā)聲，作為主營組件的廠商，近期上游硅料價格上漲對隆基影響如何？你認為光伏產(chǎn)業(yè)鏈應如何協(xié)同發(fā)展？

李振國：市場空間突然打開，但產(chǎn)業(yè)鏈并沒有做好準備。產(chǎn)業(yè)的不均衡是時常存在的，企業(yè)通過不斷優(yōu)化邊際成本，減小對度電成本的影響，但供應鏈管理變得更重要。從單純技術進步到綜合供應鏈管理合并，需要重新定位和思考。我們對供應鏈管理下更大功夫，在經(jīng)營管理過程中讓不確定性變得確定性更高，這是我們要不斷補強的能力。

從總體來看，供應鏈漲價符合市場規(guī)律，某些環(huán)節(jié)漲價必然也會吸引更多社會資本和力量進入，這也是正常的市場情況。光伏大發(fā)展預期下，這是短期的產(chǎn)能調整和產(chǎn)業(yè)鏈調整的行業(yè)自我優(yōu)化。供應擴大了，價格自然到頂回落。市場經(jīng)濟是最有效的手，我們尊重市場。

貝殼財經(jīng)：我們關注到，隆基綠能不久前發(fā)布了1-9月主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，你怎么看待？

李振國：受硅料供應影響，公司的產(chǎn)能利用率從二季度開始不斷提升。隆基綠能此前披露了2022年1-9月主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，預計前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入為864億元-874億元之間，同比增長54%-56%；歸母凈利潤為106億元-112億元之間，同比增長40%-48%。此外，海外市場需求持續(xù)增長。這些因素都是公司第三季度業(yè)績增長較快的重要因素。

光伏產(chǎn)業(yè)將成為全球清潔能源“放大器”和“搬運工”

貝殼財經(jīng)：“生態(tài)修復+光伏”電站模式近年也不斷受到重視，我們關注到隆基通過“板上發(fā)電，板下修復，板間種植”盤活庫布齊沙漠生態(tài)空間的案例?？煞裾埬窒硪幌鲁藥椭茉崔D型外，光伏產(chǎn)業(yè)在助力可持續(xù)發(fā)展方面的思路？

李振國：隆基在追求自身業(yè)務發(fā)展壯大的同時，率先在云南完美踐行了“用清潔能源制造清潔能源”的“solar for solar”生產(chǎn)理念，同時不斷呼吁更多光伏產(chǎn)業(yè)鏈入駐云南投資興業(yè)，也極大緩解了云南棄水的電力消納問題，每消耗1度水電制造的光伏產(chǎn)品，其生命周期可向全球各地輸送50多度光伏電。如今，光伏產(chǎn)業(yè)在云南已成為全球清潔能源的“放大器”和“搬運工”。

此外，光伏發(fā)電具有保護生物多樣性的突出優(yōu)勢。隨著光伏+應用場景的不斷延伸，光伏+農(nóng)業(yè)、光伏+養(yǎng)殖等在云南也極具特色，既保護土地資源，更有助于貧瘠土地復耕增產(chǎn)，板上發(fā)電、板下種植、養(yǎng)殖等對當?shù)厣鷳B(tài)保護起到很好的作用，兼顧經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

包括隆基在內蒙古庫布齊沙漠設立的集發(fā)電、植被恢復、種植養(yǎng)殖于一體的光伏治沙項目，在陜西寶雞千陽縣打造的以農(nóng)光互補為代表的友好型光伏電站，截至2021年底，隆基已開發(fā)出農(nóng)光、林光、牧光、漁光四套互補方案，我們正在將光伏治理方案帶向更多地區(qū)，解決更廣泛的生態(tài)問題。

與此同時，隆基也在探索拓展光伏的其他應用場景，目前已與工業(yè)、交通、建筑等產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)系，推動各領域在生產(chǎn)運營中的綠色轉型。

貝殼財經(jīng)：展望下一個十年，您認為光伏將在我國乃至全球能源轉型中承擔怎樣的角色？

李振國：石油等化石資源具有天然的地域性，生產(chǎn)與消耗分布不均，很多國家不得不依賴進口。依托光伏與光伏+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，世界能源產(chǎn)業(yè)將從資源屬性轉變?yōu)橹圃鞂傩?。當能源產(chǎn)業(yè)轉向制造屬性后，會打造出這樣一種場景：有光（電力），有光伏（制造），再加上水（綠氫），就可以保證國民的基本生產(chǎn)與生活。隆基堅信能源結構轉型已經(jīng)到來，人類在不久的未來能夠實現(xiàn)100%清潔能源供能。

在這個過程中，我們也將實現(xiàn)完全以清潔能源乃至完全的光伏發(fā)電實現(xiàn)光伏產(chǎn)品制造，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造，通過光伏與多種儲能以及遠距離輸電等技術的結合，有效解決光伏的間歇性問題。

同題問答

●過去十年你所在行業(yè)最大的變化，有哪些驕傲或難忘的事情？

李振國：2018年12月，隆基在第24屆聯(lián)合國氣候變化大會上，提出了“Solar for Solar”發(fā)展理念。在2021年10月的《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議上，隆基又宣布首個“零碳工廠”落戶云南保山。以建立“零碳工廠”為起點，最終實現(xiàn)零碳光伏，背后更深層次的邏輯是，隆基對終極使命和價值觀的思考，也是“善意經(jīng)濟學”始終貫穿公司發(fā)展歷程的原因。我們認為，企業(yè)應該做對人類和地球有益的事，其次要兼顧到客戶、員工及相關方的利益，這樣的企業(yè)才能走得更長遠。

●當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何，下一階段的發(fā)展趨勢？

李振國：光伏行業(yè)未來一定是完全競爭格局。隆基所打造的能力，是即便在慘烈的充分競爭環(huán)境下，仍能保持自身生存和發(fā)展的能力。隆基一直是“過剩論者”，盡管這一理念在硅料短缺所致的漲價潮中遭遇了挑戰(zhàn)，但長期來看，短缺一定是階段性的，過剩才是常態(tài)。企業(yè)應加強科技創(chuàng)新，降本增效，迎接競爭。

●對未來十年或更長時期的展望，怎樣進一步推進生態(tài)文明建設？

李振國：隆基認為從今天邁向碳中和大概有四個階段，這四個階段并不是說一個階段的事情做完才做下一個階段，應該是有交叉或者是共同進行的。第一個階段，是通過非物理性的政策面，形成與現(xiàn)有靈活調節(jié)能力市場化需求側相應的非物理側調整，最大限度接納清潔能源。第二個階段大力發(fā)展抽水蓄能以及改造，這個是讓渡出10到15年空間。第三個階段是新能源+儲能以及早期的水電還有抽水蓄能調節(jié)，形成新型電力系統(tǒng)，形成脫碳。第四個階段是氫的引入，除了電力系統(tǒng)是碳排放的一個因素，非電體系占的碳排放更大，不引入氫沒辦法進入到深度脫碳。隨著光伏成本的逐步下降，儲能技術的日趨成熟，光伏將承擔起修復地球的責任。在光伏的制造環(huán)節(jié)，用清潔能源，比如水電、光伏發(fā)電來生產(chǎn)清潔能源，這就是“零碳”。 

原標題：李振國：新興市場為中國光伏出海提供廣闊空間