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“近年來(lái)，國(guó)家以及各省區(qū)相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)配制儲(chǔ)能的政策，發(fā)展與儲(chǔ)能相關(guān)的新能源政策紅利明顯。為抓住新能源的良好發(fā)展機(jī)遇，公司決定對(duì)天臣新能源增資5億元，加快其南京鋰電池生產(chǎn)基地建設(shè)。”——那個(gè)創(chuàng)造無(wú)數(shù)人童年廣告記憶的南方黑芝麻集團(tuán)跨界投資儲(chǔ)能的公告一經(jīng)公布，隨即引發(fā)行業(yè)熱議，股市更是連續(xù)三個(gè)交易日內(nèi)收盤(pán)價(jià)格漲幅偏離值累計(jì)超過(guò)20%。與之而來(lái)的還有深圳交易所的問(wèn)詢(xún)：要求南方黑芝麻集團(tuán)說(shuō)明是否存在“蹭熱點(diǎn)”情形。

今年以來(lái)，儲(chǔ)能市場(chǎng)異常火熱，除了傳統(tǒng)能源企業(yè)、電池企業(yè)延展業(yè)務(wù)布局外，環(huán)保公司、科技公司、食品公司、教育公司乃至房地產(chǎn)公司都跨界進(jìn)入儲(chǔ)能領(lǐng)域。儲(chǔ)能熱潮緣何而起？投資儲(chǔ)能果真是一門(mén)好生意嗎？

潛力賽道 入局仍有機(jī)會(huì)

國(guó)內(nèi)有“雙碳”目標(biāo)及新能源配儲(chǔ)政策的助推，國(guó)外受能源短缺和電價(jià)飛漲等因素影響，儲(chǔ)能儼然成為一個(gè)充滿(mǎn)潛力的賽道，企業(yè)爭(zhēng)相布局。

今年3月，永泰能源發(fā)布公告稱(chēng)，將與長(zhǎng)江電力、三峽集團(tuán)河南分公司共同出資在河南省投資建設(shè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到2030年，投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的儲(chǔ)能及其他新能源項(xiàng)目總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到10吉瓦。5月，以家電聞名的美的集團(tuán)官宣進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域，通過(guò)“委托表決權(quán)+定增”的方式拿下科陸電子的實(shí)控權(quán)，后者是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域的企業(yè)。8月，工程機(jī)械巨頭三一集團(tuán)在長(zhǎng)沙成立三一鋰能有限公司，業(yè)務(wù)包括電池制造、儲(chǔ)能等，正式宣布進(jìn)入鋰電與儲(chǔ)能賽道。10月，在線職業(yè)教育公司——ST開(kāi)元公告稱(chēng)，全資子公司麓元能材擬與杰瑞特、安睿科技和恒裕泰共同出資設(shè)立長(zhǎng)沙開(kāi)元商業(yè)儲(chǔ)能公司，在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)合作?？梢哉f(shuō)，今年企業(yè)跨界儲(chǔ)能領(lǐng)域的消息不斷，市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。

“今年儲(chǔ)能電池及材料領(lǐng)域的投融資事件多達(dá)120余起，投融資規(guī)模高達(dá)千億元，更有20多家上市公司跨界投資。”中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉勇分析，資本市場(chǎng)的熱情，一方面，源于對(duì)新能源、儲(chǔ)能賽道的看好；另一方面，部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遭遇瓶頸，被迫換道超車(chē)。

“實(shí)際上，儲(chǔ)能市場(chǎng)的火熱盛況從去年就開(kāi)始了，有兩次投融資高峰：去年年底和今年7月左右。去年年底，國(guó)家能源局修訂發(fā)布了《電力并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》《電力輔助服務(wù)管理辦法》，新增了轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、爬坡等輔助服務(wù)品種，基于此，資本市場(chǎng)尤為關(guān)注飛輪儲(chǔ)能類(lèi)短時(shí)大功率儲(chǔ)能技術(shù)；今年夏季，全國(guó)多地出現(xiàn)缺電情況，大家對(duì)液流電池、壓縮空氣等長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)的關(guān)注度走高。”華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院副教授鄭華指出，能源安全已提升至與糧食安全同等重要的戰(zhàn)略高度，作為新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐技術(shù)，儲(chǔ)能值得布局且前景可期。

劉勇認(rèn)為，盡管某些細(xì)分賽道已跑出頭部企業(yè)，但儲(chǔ)能市場(chǎng)格局尚未定型，新入局者仍有機(jī)會(huì)。

盈利尚難 警惕惡性競(jìng)爭(zhēng)

據(jù)了解，我國(guó)儲(chǔ)能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)上，儲(chǔ)能項(xiàng)目大多未形成穩(wěn)定合理的收益模式。

“現(xiàn)在談?dòng)€為時(shí)尚早，儲(chǔ)能商業(yè)模式?jīng)]有完全打通，補(bǔ)貼和稅收政策也沒(méi)有明確。”劉勇進(jìn)一步表示，目前，儲(chǔ)能電池的產(chǎn)能利用率并不高，部分企業(yè)產(chǎn)能利用率僅有20%，只有少數(shù)頭部企業(yè)的產(chǎn)能利用率達(dá)到80%以上。重復(fù)的電池產(chǎn)能投資還將加劇對(duì)上游原材料的爭(zhēng)奪，造成資源浪費(fèi)。他提醒，跨界入局要謹(jǐn)慎，部分企業(yè)進(jìn)入儲(chǔ)能賽道存在炒作成分，這些企業(yè)沒(méi)有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，盲目想通過(guò)投資入局，難以保障儲(chǔ)能產(chǎn)品質(zhì)量。

有企業(yè)人士向記者坦言，借助資本實(shí)力，當(dāng)前儲(chǔ)能系統(tǒng)低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象較為普遍。大量企業(yè)涌入很可能導(dǎo)致儲(chǔ)能產(chǎn)品和系統(tǒng)的良莠不齊、魚(yú)龍混雜，易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。一旦出現(xiàn)安全事故，將拖累行業(yè)發(fā)展。

記者注意到，因投資領(lǐng)域與主營(yíng)業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)，上市公司跨界多選擇捆綁專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)能公司。“可以借助他們的技術(shù)和人才。專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)能公司能更好地專(zhuān)注技術(shù)和質(zhì)量提升，也能分散投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。”劉勇同時(shí)提醒，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)不見(jiàn)得能保證穩(wěn)定的資金流，儲(chǔ)能項(xiàng)目投資規(guī)模較大，存在未知風(fēng)險(xiǎn)，加上經(jīng)驗(yàn)不足，恐難以做好儲(chǔ)能項(xiàng)目全生命周期管理與運(yùn)維，甚至影響項(xiàng)目的安全性。

鄭華指出，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，資本看中的是長(zhǎng)期趨勢(shì)。企業(yè)不一定要親自下場(chǎng)，可根據(jù)投資目的和資金實(shí)力布局，培育核心技術(shù)或扶持有潛力的企業(yè)。

明確標(biāo)準(zhǔn) 提高準(zhǔn)入門(mén)檻

在劉勇看來(lái)，我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)仍處于商業(yè)化初期，不同應(yīng)用場(chǎng)景下的儲(chǔ)能技術(shù)特性和差異性較大，通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立儲(chǔ)能企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻是必要的，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，洗牌在所難免。

上述企業(yè)人士同樣建議，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘很高，應(yīng)明確儲(chǔ)能安全標(biāo)準(zhǔn)，提高供應(yīng)商準(zhǔn)入門(mén)檻，保證項(xiàng)目安全。

“要把儲(chǔ)能事業(yè)做大做強(qiáng)，必須有真功夫、真技術(shù)，以及專(zhuān)注創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的匱乏會(huì)對(duì)行業(yè)和發(fā)展形成一定程度的制約，而儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)行的大數(shù)據(jù)積累也需要時(shí)間分析總結(jié)。”劉勇認(rèn)為，投資儲(chǔ)能務(wù)必在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上更勝一籌，務(wù)必在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上擁有一套完整的知識(shí)管理體系和技術(shù)規(guī)程。

在劉勇看來(lái)，近年來(lái)，我國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，電化學(xué)儲(chǔ)能基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化，產(chǎn)能規(guī)模足以支撐當(dāng)下需求側(cè)發(fā)展需要。儲(chǔ)能技術(shù)其實(shí)是多路線的，各有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和適宜的應(yīng)用場(chǎng)景，像飛輪儲(chǔ)能、液流電池儲(chǔ)能、鈉離子電池儲(chǔ)能等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈還不完備，需要進(jìn)一步補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，需要有自主技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)加入。

劉勇的這一觀點(diǎn)也得到鄭華的認(rèn)同。他進(jìn)一步指出，我國(guó)各省市對(duì)儲(chǔ)能扶持性政策有所不同，各地電力市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展和交易規(guī)則也存在較大差異，除了關(guān)注技術(shù)本身外，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和政策動(dòng)向的把握也極為重要。

原標(biāo)題：20多家上市公司跨界入局 儲(chǔ)能到底是不是一門(mén)好生意