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軟銀集團：同印度巴蒂集團及臺灣鴻海集團就成立合資公司一事達成協(xié)議，新公司名為“SBG Clean Tech”。公司致力于未來10年生產(chǎn)20吉瓦的清潔電力。“我們力求打造一家印度清潔能源市場的領導企業(yè)，最大程度推動該國可再生能源電力和綠色經(jīng)濟快速增長。”孫正義對外表示“事實上20吉瓦太陽能電力是最小承諾，未來我們將不斷追加投資。”

特變電工：已在印度擁有特高壓研發(fā)、生產(chǎn)基地，它也是特變電工的首個境外科技研發(fā)制造基地，為該公司走出去參與世界能源建設提供了保障。這一基地是通過2010年特變電工增發(fā)募資籌建的，目前以該基地為主的印度實體———特變電工（印度）能源公司投資總額已達1.45億美元，注冊資本9000萬美元。

協(xié)鑫集團：今年5月，與阿達尼集團也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬在印度市場就環(huán)保綠色能源、油氣物流和光伏產(chǎn)業(yè)三大領域攜手，規(guī)劃在蒙德拉經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)建設全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造產(chǎn)業(yè)園和綠色能源與生態(tài)人居示范園。

印度清潔能源投資機遇到底在哪里？

一、整體而言，印度吸引投資的宏觀因素主要有三個方面：

1、巨大人口紅利，人口結構則非常年輕，要到2040年左右才會面臨人口老齡化的問題；

2、印度基礎設施落后，相當于中國90年代初，追趕潛力巨大。比如，在人均用電量方面，印度相當于90年代初期的中國，目前的水平遠遠不如中國和巴西等金磚國家。

3、印度過去的發(fā)展沉淀了大量高科技、創(chuàng)造性人才，可以支持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造和創(chuàng)新。

二、印度總理莫迪上臺后，在政治及經(jīng)濟上大刀闊斧的變革，為投資者帶來新機遇

印度經(jīng)濟問題重重，投資不足、法令繁瑣、地域分割，種族問題，民主糾葛，種種沉疴限制了印度充分釋放其發(fā)展?jié)摿Α３錾硇∩倘酥?、有親商之名的莫迪誓要革故鼎新，比如興建高速鐵路、將國企私有化、取締紛繁復雜的審批、根治腐敗等。而這些動作正一步步變成現(xiàn)實，比如：

1）將外國企業(yè)持有本國企業(yè)股權上限從原來的26%調(diào)整為49%；

2）將國防、電訊、土地等敏感領域也統(tǒng)統(tǒng)對外資開放；

3）大幅縮減ZF部長數(shù)目，從原來的70個減少為45個；

4）廢除了具有65年歷史之久的計劃委員會。

這種改革似乎比中國當年更徹底——結合其人口、教育、科技等優(yōu)勢，印度的崛起基本是無可阻擋了。

三、發(fā)力風電、光伏等清潔能源產(chǎn)業(yè)，優(yōu)惠政策組合吸引投資

過去，電力供應緊張和交通設施落后是制約印度經(jīng)濟發(fā)展的兩大瓶頸，因此這兩個領域最有可能成為中國企業(yè)進軍印度市場的突破口。

印度總理莫迪上臺后，積極推進清潔能源發(fā)展，承諾任期內(nèi)讓全國家家戶戶都“至少亮起一盞燈”。莫迪政府不斷推出光伏支持政策，如制度光伏目標及年度實施計劃等，進一步推動印度光伏市場朝較熱的趨勢發(fā)展。

印度中央政府一直在制定相關的政策并加大執(zhí)行力度，來提高印度的可再生能源投資。政府機構預計將實現(xiàn)到2019年以前公用事業(yè)太陽能規(guī)模達到15GW，屋頂太陽能規(guī)模達到10GW的目標。政府已經(jīng)宣布了雄心勃勃的投資計劃來加強輸電基礎設施，其中價值160億美元的新項目可在六個月內(nèi)予以獎勵。州政府也正在督促實施屋頂太陽能凈計量政策。

預計到2019年，該國公用事業(yè)規(guī)模的光伏系統(tǒng)容量將達到27GW，同時屋頂系統(tǒng)總容量也將達到4GW。