從英國廣袤的農(nóng)場,到美國廢棄的機(jī)場,從以色列荒蕪的沙漠,到智利偏遠(yuǎn)的荒地,中盛集團(tuán)的光伏電站遍布世界。
目前,中盛集團(tuán)在全球多地成功開發(fā)、建設(shè)當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的標(biāo)志性光伏電站,截至2015年上半年全球累計(jì)交付的電站達(dá)800兆瓦,成為EDF、AES、DUKE等國際能源巨頭唯一指定的中國光伏品牌。
現(xiàn)在中盛集團(tuán)建設(shè)的光伏電站度電成本,已在全球50個(gè)經(jīng)濟(jì)體中(包括歐洲全境和中國大部分)實(shí)現(xiàn)了低于用戶側(cè)電價(jià),并有望在5年內(nèi)在更多國家和地區(qū)平或者低于用戶側(cè)電價(jià)。
是怎樣的奧秘讓中盛集團(tuán)在光伏行業(yè)的國際舞臺上展露風(fēng)采?是怎樣的奧妙讓中盛集團(tuán)的核心競爭力如此彰顯?為此,《中國電力報(bào)》記者深度對話中盛集團(tuán)董事長王興華。
問:我們注意到中盛集團(tuán)提出了“引領(lǐng)光伏進(jìn)化”的理念,這個(gè)概念里面是怎樣的價(jià)值取向?
王興華:“實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先能效比和創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)度電成本”是我們的經(jīng)營理念。優(yōu)質(zhì)電站的建設(shè)不僅僅是機(jī)械的系統(tǒng)組裝。我們從最初的系統(tǒng)材料開始,關(guān)注電站全生命周期的每一個(gè)細(xì)節(jié),力求工程、設(shè)計(jì)、建設(shè)等每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)。
我們突破傳統(tǒng)的“垂直整合”概念,通過打造“純清潔能源生態(tài)系統(tǒng)”,從光伏電站的價(jià)值鏈入手,在貫穿光伏電站全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù),引入資本,搭建平臺,將光伏產(chǎn)品供應(yīng)、光伏電站開發(fā)、投融資、EPC和運(yùn)維服務(wù)有機(jī)整合,并通過產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)整體增值。憑借精準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)以及一系列性能優(yōu)化技術(shù),中盛交付的光伏電站能效比高于行業(yè)平均水平3~5%。
問:中盛集團(tuán)在創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)度電成本方面的情況是怎樣的?
王興華:中盛集團(tuán)發(fā)展10年以來,非常重要的一個(gè)價(jià)值取向就是我們特別注重度電成本的優(yōu)化,真正為客戶創(chuàng)造增值,這也是我們非常重要的一個(gè)核心競爭力。說個(gè)細(xì)節(jié),在支架系統(tǒng)、組件效率、接線、成本創(chuàng)新等方面,我們每年都有60余項(xiàng)度電成本的相關(guān)改進(jìn)措施。
這么多年來,我們在全球范圍內(nèi)一直在引領(lǐng)行業(yè)度電成本的下降?,F(xiàn)在中盛建設(shè)的光伏電站度電成本,已在全球50個(gè)經(jīng)濟(jì)體中(包括歐洲全境和中國大部分)實(shí)現(xiàn)了低于用戶側(cè)電價(jià),并有望在5年內(nèi)在更多國家和地區(qū)平或者低于用戶側(cè)電價(jià)。從早年2009年全球平均每度電接近38個(gè)美分,到現(xiàn)在的7.3個(gè)美分的度電成本,人民幣4毛多,5年內(nèi)還會(huì)再下降30%。