彭小峰曾有過宏偉的光伏夢想,但夢想并非總能照進現(xiàn)實。
沉寂將近一年,2015年彭小峰帶著SPI(Solar Power Internet,陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司)董事長的頭銜又殺了回來。
從光伏到電商,再到能源互聯(lián)網(wǎng),這已是彭小峰的第三次出發(fā),拋開成敗不談,彭小峰每次都能掀起大風大浪,也可以說是“屢敗屢戰(zhàn)”。
光伏“梟雄”彭小峰
公開資料顯示,彭小峰曾經(jīng)是中國光伏領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維LDK的董事長,也曾經(jīng)在2007年胡潤中國富豪榜上名列第六(當年的身價是400億元)。
然而好景不長,隨后,賽維LDK總負債一路膨脹,2012年底,賽維負債高達300億元,資產(chǎn)負債率102%。2014年3月,賽維LDK在紐交所摘牌。彭小峰因此飽受非議,他先后于2013年下半年和2014年下半年辭去公司CEO和董事長職務。
2014年,彭小峰從江西賽維出局,這本是彭小峰人生最低迷的時刻,但讓人意想不到的是,當年5月,彭小峰又再戰(zhàn),只是這一次彭小峰換了一種身份,成為了SPI綠能寶董事長。
彭小峰的SPI綠能寶在2014年還連續(xù)完成5輪融資,總金額達到3億多美元,SPI股東中既有國企、也有類似史玉柱、許家印這類勢力雄厚的企業(yè)家為彭小峰及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)“背書”。SPI還找?guī)讉€大銀行,如蘇州銀行、建設銀行、民生銀行授信100多億。
當前“綠能寶”對大多數(shù)用戶而言,依然是很陌生的概念。到底彭小峰能走多遠,依然值得觀察。
“燒錢”賣力做推廣
高融資背后實則是“燒錢”推廣,此前綠能寶在某門戶網(wǎng)站首頁投放通欄廣告以及樓宇電視廣告。此外,綠能寶還重金聘請知名鋼琴家朗朗擔任形象代言人,同時SPI還與NBA薩克拉門托國王隊簽署推廣協(xié)議,并計劃為正在環(huán)球飛行的最大太陽能飛機提供資金支持。“燒錢”賣力推廣,是綠能寶剛剛推出后比較博眼球的做法。
“燒錢”是互聯(lián)網(wǎng)普遍的做法,目的是培養(yǎng)用戶的粘度和認知度,至于“燒錢”到什么時候還是未知數(shù)。一個光伏電站的投資回報率在9%~11%,但第一期“綠能寶”的收益率就接近10%,算上電站的其他投入及運營成本,“綠能寶”如何賺錢?
綠能寶的操作主體SPI去年一直處于虧損狀態(tài),2014年5月至11月,SPI完成四輪普通股私募配售共計1.3555億美元。今年1月30日,SPI又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。
據(jù)報道,江西撫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)30MWp項目五期382.5KWp工程已開工,其年化收益為6.00%,預計額外年化收益為4.00%(0%至6%)。