為何呢?原因簡(jiǎn)單,人家轉(zhuǎn)換效率高,意味著,面積同樣的游艇,我可以得到更多的電力。而像豪華游艇這種項(xiàng)目,錢(qián)居次,而效率占據(jù)第一的時(shí)候,哪怕你Sun Power的組件遠(yuǎn)遠(yuǎn)比國(guó)產(chǎn)組件貴,客戶依然會(huì)毫不猶豫的選擇Sun Power.
在中國(guó)這個(gè)拼殺如此激烈的
光伏市場(chǎng)里,Sun Power依舊可以虎口奪食,拿到高端客戶。得到足夠的利潤(rùn)。
到這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品售價(jià)貴,利潤(rùn)高,又可以持續(xù)的投入到科研里,形成了良性循環(huán),而我們不重視科研呢?打打價(jià)格戰(zhàn),招標(biāo)的時(shí)候,玩玩關(guān)系,好一個(gè)人情社會(huì),沒(méi)辦法啊,產(chǎn)品千篇一律,轉(zhuǎn)換效率都一樣,選誰(shuí)不好呢?一定要選擇你的產(chǎn)品呢?往往招標(biāo)的時(shí)候,人際關(guān)系發(fā)生重要的作用了。
而人家美國(guó)的組件廠,則利用科研帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),形成產(chǎn)品差異,即使產(chǎn)品貴一些,也能對(duì)那些產(chǎn)品價(jià)格不敏感客戶形成足夠的采購(gòu)理由。這就是在一個(gè)老道,成熟的商品社會(huì)里,企業(yè)能夠生存下來(lái)的理由。
其實(shí)這不只有一家Sun Power有如此的表現(xiàn),再看看First Solar吧,
First Solar將大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)換率為16.3%的光伏組件。而在2011年,F(xiàn)irst Solar產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率僅為11.6%。
2015年初,F(xiàn)irst Solar碲化鎘光伏電池轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了21.5%。Firsrt Solar也一直努力將其由實(shí)驗(yàn)室推向生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
從2011年的11.6%到2015年的16.3%,4年增加了5%的轉(zhuǎn)換效率,這效率的轉(zhuǎn)換進(jìn)取精神,讓人側(cè)目。
再看看我們的漢能,雖然做的CIGS,不同于碲化鎘,但漢能給人的印象更多的是,收購(gòu)國(guó)外研究技術(shù),自己則是大玩股市和資本市場(chǎng),如此不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,自然結(jié)局就會(huì)截然不同的。如今漢能是大幅裁員,被港交所處罰股票停牌,對(duì)比下結(jié)果,你又能怨誰(shuí)呢?佛教言:有因必有果。這不同的結(jié)果,正是極好的解釋。
面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的光伏市場(chǎng),我想我們的光伏企業(yè),恐怕要拋棄由市場(chǎng)暫時(shí)領(lǐng)先帶來(lái)的滿足和自驕感,這個(gè)是市場(chǎng)份額是暫時(shí)的,而光伏組件的競(jìng)爭(zhēng),由美國(guó)企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),總就有一天會(huì)反饋到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,而那個(gè)時(shí)候,再來(lái)奮起直追,增加研發(fā)支出,恐怕晚矣。謝謝。