讓綠色能源無處不在。”近日,華寶新能董事長孫中偉在接受上海證券報(bào)記者專訪時,多次提及這句話。這是公司發(fā)展至今的初心與使命,更是其個人奮斗終生的目標(biāo)。
華寶新能身處便攜儲能行業(yè),產(chǎn)品可用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場景,銷量與市占率全球第一。公司9月19日登陸創(chuàng)業(yè)板,被稱為A股“便攜儲能第一股”。
“我們會保持清醒的頭腦,堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心。”孫中偉表示,華寶新能不滿足于當(dāng)下成就,而是要在全球便攜儲能的藍(lán)海市場,打造屬于中國企業(yè)的高端品牌影響力。
夢想起源于“偶然”
孫中偉結(jié)緣綠色能源,始于23年前一次偶然讀報(bào):“新能源鋰電是21世紀(jì)最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。”
深受觸動的孫中偉,一頭扎進(jìn)了鋰電池領(lǐng)域。他回憶說:“我當(dāng)時就熱血沸騰,決定未來50年在這個行業(yè)深耕,更廣泛地去推廣鋰電池的創(chuàng)新應(yīng)用,做一件對世界更有意義的事情。”
回顧華寶新能發(fā)展歷程,2011年至2014年是第一階段,在消費(fèi)電子儲能領(lǐng)域快速發(fā)展。手機(jī)的各項(xiàng)技術(shù)快速發(fā)展,而電池能量密度難以及時跟上,產(chǎn)生了電力短缺的矛盾,為包括華寶新能在內(nèi)的企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。
經(jīng)過大約4年時間,華寶新能完成了初始發(fā)展和技術(shù)積累,為其開啟第二階段發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
又是一次“偶然”的機(jī)會,孫中偉在美國參展,看到當(dāng)?shù)厝讼矏蹜敉膺\(yùn)動,而戶外生活離不開用電。孫中偉便思考能否做出一款容量大、功率足的產(chǎn)品,解決未來人們的戶外用電需求。這也成為決定華寶新能轉(zhuǎn)型便攜儲能領(lǐng)域的契機(jī)。
雖然便攜儲能產(chǎn)品相比消費(fèi)電子儲能更有挑戰(zhàn)性,但是公司并非半路起家。團(tuán)隊(duì)深耕鋰電池行業(yè)多年,在鋰電池技術(shù)升級的背景下,把相對成熟的技術(shù)融合起來,能提供創(chuàng)新的離網(wǎng)用電解決方案。
華寶新能通過M2C(生產(chǎn)商直接面向消費(fèi)者)商業(yè)模式打開市場,去除中間環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品成本,也提升了品牌產(chǎn)品到消費(fèi)者的觸達(dá)效率。2022年第三季度,公司受益于海外市場增長超預(yù)期等因素,歸母凈利潤9438.81萬元,同比增長68.83%。
轉(zhuǎn)向少有人走的路
在亞馬遜剛剛發(fā)布的10月戶外電源銷售榜單上,華寶新能旗下戶外電源品牌Jackery系列產(chǎn)品包攬了冠亞軍。孫中偉表示:“華寶新能在便攜儲能領(lǐng)域,一直努力打造全球高端品牌影響力。”
孫中偉在2014年提出轉(zhuǎn)型便攜儲能業(yè)務(wù),公司超過九成的團(tuán)隊(duì)反對,導(dǎo)致該業(yè)務(wù)遲遲無法推進(jìn)。“團(tuán)隊(duì)在消費(fèi)電子儲能領(lǐng)域歷經(jīng)數(shù)年成長,有了路徑依賴,更愿意做容易出成績的工作。”孫中偉則選擇了一條少有人走的路。
當(dāng)時,智能手機(jī)行業(yè)方興未艾,進(jìn)一步凸顯了電力短缺問題。孫中偉認(rèn)為,每個人對市場潛在需求的理解和洞察不同。他希望公司提供滿足人類潛在需求的綠色低碳產(chǎn)品解決方案,并踐行“讓綠色能源無處不在”的理念,這樣才更有意義。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2018年。在孫中偉的大力推動下,便攜儲能的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、品質(zhì)管理等業(yè)務(wù)得到了細(xì)化和落實(shí)。公司也進(jìn)行自主品牌打造及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,打造了“Jackery電小二”便攜儲能、“Geneverse”家庭儲能兩大品牌。
便攜儲能行業(yè)也朝著規(guī)?;较虬l(fā)展。首先是萬物互聯(lián)時代,全球智能終端設(shè)備保有量和使用頻率提升,疊加戶外活動場景持續(xù)拓寬,離網(wǎng)用電需求增多;其次是鋰電池商業(yè)化和規(guī)?;瘧?yīng)用,以及光伏發(fā)電等可再生能源成本下降。
回顧華寶新能第二階段轉(zhuǎn)型便攜儲能業(yè)務(wù),原有消費(fèi)電子儲能業(yè)務(wù)的增長瓶頸逐步凸顯。孫中偉表示:“企業(yè)經(jīng)營不能走到懸崖邊才‘勒馬’,危機(jī)感要非常強(qiáng)烈才能做到持續(xù)發(fā)展。”
借資本“充電”便攜儲能
華寶新能10月召開的機(jī)構(gòu)調(diào)研會議,引來多名關(guān)注新能源的頭部研究員與基金經(jīng)理參與。如何用好資本的力量,成為公司的必答題。
孫中偉明確表態(tài):“華寶新能將借助資本力量,加速打造戶外和戶用儲能全價值鏈一體化平臺,提供綠色、易用、負(fù)擔(dān)得起的綠色能源解決方案。”
華寶新能IPO募投項(xiàng)目包括:便攜儲能產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)、研發(fā)中心以及品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)等。其中,華寶新能品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)是圍繞主業(yè),在已有營銷渠道、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)及人才儲備的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè),指導(dǎo)公司成熟品牌推廣策略以及新品牌的市場定位。
可見,華寶新能欲借助此次上市,從產(chǎn)能、研發(fā)、品牌營銷等方面,提升公司在便攜儲能市場的競爭力。孫中偉介紹:“公司將從傳統(tǒng)便攜儲能產(chǎn)品產(chǎn)銷企業(yè),向智能制造、智慧服務(wù)的新型數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。”
中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,全球便攜儲能行業(yè)的市場規(guī)模由2016年的0.6億元升至2020年的42.6億元,年均復(fù)合增速190.28%,預(yù)計(jì)2026年市場規(guī)模882.3億元,年均復(fù)合增速65.72%。
孫中偉表示,綠色低碳生活將是一個長期且全球化的消費(fèi)趨勢。華寶新能希望借力資本,踐行“讓綠色能源無處不在”的企業(yè)使命,為全球更多的消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)便攜儲能產(chǎn)品,也為全球綠色能源轉(zhuǎn)型作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
原標(biāo)題: 華寶新能孫中偉:打造便攜儲能高端品牌