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光伏龍頭漢能仍在停牌 李河君曾被資金壓得喘不過氣
日期:2015-11-27   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:evan 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
11月17日,工信部發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南(2015年)》,確定優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)205項,當(dāng)中包括了薄膜太陽能電池生產(chǎn)技術(shù)。

漢能控股集團(tuán)是國內(nèi)薄膜光伏的龍頭企業(yè)。因為今年5月20日的股價暴跌、香港證券監(jiān)管部門的調(diào)查,漢能成為熱門話題。其創(chuàng)始人、“黑馬首富”李河君也成為焦點。

目前,漢能仍然在停牌,李河君個人財富也大幅縮水千億港元。漢能現(xiàn)在怎么樣?正在做什么?未來將走向何方?近日,李河君接受了專訪。他講述了創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷、面對市值蒸發(fā)時的心態(tài)。他說,仍然堅信太陽能、薄膜光伏發(fā)電的前景。

“資金曾壓得我喘不過氣”

問:什么樣的機(jī)會,讓你當(dāng)年發(fā)現(xiàn)了清潔能源,開始做水電?

李河君:1994年以前,我什么都做,在中關(guān)村賣電子元器件、計算機(jī),做貿(mào)易,做礦泉水,前后加起來有3年多時間。后來在一位同學(xué)的建議下,我選擇了水電作為主業(yè),進(jìn)入到清潔能領(lǐng)域,通過實業(yè)報國。

我們歷時八年建成了金安橋水電站,這是全球由民營企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站,建設(shè)高峰時每天的投入高達(dá)1000萬元,資金投入像磨盤一樣壓得我喘不過氣來。

對企業(yè)家來說,創(chuàng)業(yè)不僅是資金本身的考驗,還是對意志、戰(zhàn)略方向的考驗。


問:每次出席活動,你都會介紹太陽能的前景。就目前市場情況而言,向大眾推廣消費(fèi)類光伏產(chǎn)品,會不會有些早?

李河君:發(fā)展可再生能源大勢所趨。我相信,太陽能將在未來的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)角色。

漢能以核心薄膜發(fā)電技術(shù),實施“移動能源+”戰(zhàn)略落地實現(xiàn),通過與產(chǎn)業(yè)鏈其他相關(guān)行業(yè)的合作,為各行業(yè)提供差異化和獨有的“薄膜芯”解決方案。


問:屬于漢能的風(fēng),什么時候吹到?

李河君:相信在“十三五”期間,太陽能產(chǎn)業(yè)將得到長足的發(fā)展。目前薄膜發(fā)電技術(shù)已經(jīng)趨于成熟,這個產(chǎn)業(yè)對我國實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)、拉動民間投資消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長都具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義。

問:你曾說過要做“光伏界的喬布斯”。漢能之于蘋果公司,你之于喬布斯,如何比較?

李河君:漢能的夢想是像蘋果、微軟在美國,三星在韓國一樣,成為中國企業(yè)的名片。漢能會朝著這一目標(biāo)不斷努力。

“始終沒關(guān)注過誰是首富”

問:漢能和你本人,今年都經(jīng)歷了巔峰和低谷,包括股價、市值、財富等。當(dāng)聽到自己是首富、半天身家蒸發(fā)一千億港元時,你的心態(tài)是怎樣的?

李河君:關(guān)于“首富”是誰,我始終沒有關(guān)注過。如果大家通過關(guān)注財富榜單,進(jìn)而關(guān)注薄膜發(fā)電和清潔能源產(chǎn)業(yè),這是我愿意看到的。

漢能的理想和信念從來沒有發(fā)生動搖。多年以來,無論高峰或者低谷,我都堅信,堅持是一個企業(yè)家非常重要的品質(zhì)。我始終堅持的是“一九法則”。

一件事情,你堅持90%的時候,你只有10%的收獲,但到你堅持到最后的10%,你就有90%的收獲。前面的90%非常困難,你不能堅持得住,就只有10%的收獲甚至更低。


問:今年5月20日,漢能股價暴跌47%,市值蒸發(fā)千億港元。回過頭看來,你覺得,出現(xiàn)這一系列的事情,最主要的原因在哪里?

李河君:最近兩年來,多家國際對沖基金曾聯(lián)手做空漢能。在過去兩年里,“漢能薄膜發(fā)電”至少經(jīng)歷了3次大規(guī)模地被做空,我們防不勝防。

“5·20暴跌”對漢能和我本人的教訓(xùn)是深刻的??陀^來說,漢能在許多方面也存在著問題和不足。這也加速了我們的變革進(jìn)程。

 
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來源:新京報
 
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