從去年初開始,汽車行業(yè)已經(jīng)普遍關(guān)注到一個現(xiàn)象:日系品牌的市場占有率在持續(xù)下降。而就在日系車市占率逐漸降低的同時,來自美國的特斯拉,以及眾多中國自主新能源品牌卻呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
毫無疑問,在新能源逐漸成為主流的汽車市場,日系汽車品牌已經(jīng)無可挽回地成了最大的“受害者”。而且隨著中、美新能源汽車產(chǎn)業(yè)的突飛猛進,日系品牌承受的壓力還會越來越大。
01
掉隊的日系新能源汽車
據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,11月比亞迪新能源汽車銷量再創(chuàng)紀錄,達到驚人的23.04萬量,同比暴增152%。與此同時,當月其他國產(chǎn)造車新勢力廠商也業(yè)績不凡,不少廠商均創(chuàng)下品牌成立以來的銷量新高。在國產(chǎn)新勢力們高歌猛進的當下,曾經(jīng)多年風生水起的日系廠商們,卻日子不好過:據(jù)乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù),今年10月份日系汽車品牌零售份額是18.9%,同比下降了3.7個百分點。實際上,日系品牌市場存在感的不斷下降,早在2021年初就已經(jīng)被汽車業(yè)人士普遍覺察到。當時還有不少輿論將其“解釋”為日系品牌因產(chǎn)能暫時受限,而引起的供應(yīng)鏈短期現(xiàn)象。但在這近2年時間持續(xù)下滑的冰冷數(shù)據(jù)面前,即便是日系車最忠實的“擁躉”們,也不得不接受日系車品牌下滑的事實。與日系車的下滑形成鮮明對照的是,來自中、美兩國的新能源汽車品牌,卻在幾年間呈現(xiàn)出迅猛攀升的勢頭。
11月16日,國產(chǎn)新能源汽車的頭部企業(yè)比亞迪,高調(diào)宣布公司第300萬輛新能源汽車下線,標志著一個新時代的來臨。就3個月前,被比亞迪視作主要對手的美國品牌特斯拉,也剛剛實現(xiàn)了第300萬輛汽車的下線。兩家前后腳突破300萬輛大關(guān)的盛況,也恰恰是中美兩國新能源汽車產(chǎn)業(yè)大繁榮的縮影。幾年間,先是特斯拉憑借高端市場定位,在產(chǎn)銷量上遙遙領(lǐng)先,其后比亞迪在今年的月產(chǎn)銷量一路突破7萬、9萬、10萬、20萬輛大關(guān),不但拿下上半年“銷冠”,而且極有可能在年底創(chuàng)造新記錄。圍繞在比亞迪、特斯拉周邊的,還有來自中國的眾多品牌。這種其中,既有月銷量已經(jīng)穩(wěn)定在10萬輛以上水平的吉利、長城等傳統(tǒng)廠商,也有包括“蔚小理”、哪吒、問界、零跑在內(nèi)的,一系列月銷量持續(xù)超萬輛的新勢力廠商。它們的集體崛起,讓日系品牌的頹勢更加凸顯。
來自乘聯(lián)會的另一組數(shù)據(jù)還顯示,到2022年9月、10月份期間,我國新能源汽車滲透率已經(jīng)連續(xù)兩個月突破30%。這就相當于消費者每購買3.3臺車,其中就有1臺是新能源車型。這就清楚表明,當前汽車市場的發(fā)展趨勢,就是新能源汽車開始大規(guī)模替代傳統(tǒng)燃油車型,成為汽車消費的主流。看清了這個趨勢,也就不難明白日系車當前遇到困境的根本原因:因為固守曾經(jīng)給品牌帶來輝煌成功燃油車型,導(dǎo)致對新能源車型的投入不足,以至于在整個市場加速步入新能源時代的大環(huán)境下,集體落伍了。
自20世紀80年代以來,日系品牌就憑借自身優(yōu)越的性價比,在石油危機背景下依托更經(jīng)濟的燃油車型,在全世界攻城略地并獲得大片市場份額。然而近幾年發(fā)展起來的新能源車型,卻在性價比這個關(guān)鍵要素上,比日系的燃油車更優(yōu)越,從而得以反過來不斷蠶食日系品牌的市場空間,并不斷壯大。可是在長達近10年時間里,日系品牌們似乎并沒有充分意識到這個危機,在新能源領(lǐng)域的布局動作相當遲緩。包括本田、豐田、日產(chǎn)在內(nèi)的三大品牌,直到一年前才開始加大新能源投入。但在比亞迪、蔚小理等新勢力提早布局的巨大優(yōu)勢面前,競爭力嚴重不足,銷量增長乏力。以至于直到目前,日系品牌依然在主要依靠傳統(tǒng)燃油車型來“撐門面”。
02
日系車集體走弱的背后,品牌力減弱、渠道遇瓶頸
在新能源領(lǐng)域的落后,讓日系車面臨著品牌力、渠道營銷力的全面受挫。在此影響下,日本八大車企在2022上半年,產(chǎn)量已經(jīng)同比去年下滑了6%。具體數(shù)據(jù)顯示,上半年日本汽車三巨頭豐田、日產(chǎn)、本田均遭遇到產(chǎn)量、銷量的雙雙下降。其中日產(chǎn)與本田產(chǎn)量分別下降了14.4%與10.2%,銷量則下降了23.9%及19.5%,另一廠商馬自達的產(chǎn)量更是下降了18.3%。三大廠“本體”受到的挫折,也傳遞到了各自在華的合資品牌身上。眾所周知,長期以來日本三大廠一直都憑借強大的品牌影響力,在中國20萬元級別的中高級轎車市場處于事實上的“壟斷”地位,吸金無數(shù)。然而隨著比亞迪、長城、吉利等國產(chǎn)傳統(tǒng)廠商,以及哪吒等新勢力的不斷進步,日系合資品牌的競爭力也在顯著下滑。
銷量數(shù)據(jù)顯示,在今年最關(guān)鍵的9月份“金九”期間,三大廠之一本田不但“本體”品牌在國內(nèi)市場銷售量同比下滑16.8%,而且旗下合資品牌廣汽本田、東風本田的月銷量分別也出現(xiàn)了環(huán)比-11.3%、甚至-40.8%的大幅下降。而另一大廠日產(chǎn)旗下的合資品牌東風日產(chǎn),也遭遇到9月銷量同比下滑5%,以及1-9月累計銷量同比下滑15%的重大瓶頸。總體頹勢之下,日系車終端大降價、日系品牌二手車價格“大崩盤”的現(xiàn)象已經(jīng)漸成趨勢。甚至就連豐田凱美瑞這樣的“保值精品”,也已經(jīng)出現(xiàn)了新車終端價格大幅打折的窘?jīng)r。品牌力、渠道營銷力的全面下滑,已成為籠罩在所有日系品牌頭上的陰云。
總的來看,在以電動為主的新能源市場上,日系品牌運營策略最大的弊端就是一個“慢”字。例如,以科技應(yīng)用為品牌賣點的本田,直到2022年4月才真正發(fā)力,在中國投放了首款電動汽車e:NS1。而在本田之前,以大眾為代表的歐美車企早已投放了一系列純電產(chǎn)品,中國自主品牌更是憑借早布局、大投入,迄今已經(jīng)拿下了中國新能源汽車市場70%以上的份額。日系品牌動作慢的原因,就是他們一直沒有對新能源的投入下定決心,而是固守過去的成功,把自己資源的很大一部分,仍然投入到了傳統(tǒng)燃油車型中,對新能源汽車這條戰(zhàn)線卻支撐不足。這就導(dǎo)致日系車企在新能源這條賽道上,從開始就慢了一步,拱手將主動地位讓給了中、美新能源品牌。
在經(jīng)歷了2021年的爆發(fā)式增長后,2022年歐洲局勢的動蕩,再度引發(fā)全球?qū)鹘y(tǒng)能源技術(shù)的憂慮,也間接推高了對新能源汽車的需求。在這個大背景下,先行一步的國產(chǎn)新能源車企增長更加強勢。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度新能源汽車產(chǎn)銷分別為129.3萬輛和125.7萬輛,同比翻倍。而包括新勢力在內(nèi)的中國自主品牌,已經(jīng)占據(jù)了新能源汽車全部市場份額的77.7%,在翻番增長的新能源市場上,吃下了最肥美的那部分份額。相比之下,包括日系車企在內(nèi)的合資品牌,在新能源汽車市場的份額僅為10.3%。所謂一步慢、步步慢,面對已經(jīng)具備強大規(guī)模優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢的國產(chǎn)新能源廠商陣營,發(fā)力遲緩的日系車,在新能源市場的爭奪上,前景不容樂觀。
03
新能源汽車賽道留給日系車的時間不多了
回頭看,日系車企如今在新能源領(lǐng)域的“慢”,在基礎(chǔ)技術(shù)層面上,是有著深刻原因的。日本汽車產(chǎn)業(yè)在20世界90年代,曾經(jīng)是全球新能源技術(shù)的領(lǐng)軍者,例如早在1997年,日本就已經(jīng)推出了“油電混合動力”新能源汽車。然而在下一步技術(shù)路徑的選擇上,日本明顯“點錯了科技樹”,它們沒有像后來的特斯拉、比亞迪那樣,堅定地沿著以電動為核心的路線走下去,而是選擇了看起來很高大上的“氫能源”方向。
氫能源技術(shù)路徑,就是通過非燃燒方式將氫氧化學(xué)反應(yīng)中的能量直接轉(zhuǎn)化成燃料電池的電能,并以此提供汽車移動的動力。從理論上來說,氫能源的確具備能量密度高、發(fā)動機驅(qū)動過程完全無污染的優(yōu)點,但由于氫氣的制造、儲存、運輸以及氫動力的技術(shù)環(huán)環(huán)相扣均需要系統(tǒng)的技術(shù)支持,因此整個體系的技術(shù)要求極高,直接造成成本高昂、運輸儲存安全風險大等缺點。以至于直到今天,氫能源技術(shù)都無法大規(guī)模推廣應(yīng)用,更難以在乘用車這個對舒適性、經(jīng)濟型要求極高的場景下全面推廣。而從上世紀末期到今天,在錯誤的技術(shù)路徑上投入了高昂成本、浪費了長達20年寶貴時間、耽誤了整整兩代技術(shù)精英團隊的日系廠商們,當然也就無法像特斯拉、比亞迪們那樣,All-In以電動為核心的新能源技術(shù)路徑。
從消費者的角度來看,日系車近年來之所以逐漸變得“不香“,還有一個重要的原因就是營銷上的失策。進入新能源時代以來,特斯拉、比亞迪、蔚小理等中美廠商,早就采取了全新的營銷方式,將內(nèi)飾、空間、駕乘感等做到極致,作為吸引用戶的“殺手锏”環(huán)節(jié)。相比之下,日系車企卻普遍仍秉持燃油車時代遺留的“性價比”玩法,在同等價位上,日系車的內(nèi)飾等環(huán)節(jié),往往會比國產(chǎn)廠商低一級,給人以檔次上的差距感。在內(nèi)飾、駕乘感等方面顯得相當“摳”的做法,經(jīng)常遭到消費者的吐槽,當然不利于提升銷量。
而在駕乘體驗和科技感方面,雙方差距更大。例如在車機方面,日系產(chǎn)品的智能車機僅做到了能幫助用戶實現(xiàn)基本駕車需求的地步,在家庭外出度假、長時間駕乘等情況下,就自然暴露出了座艙內(nèi)缺乏娛樂體驗、駕乘樂趣不足的缺點,這種典型的燃油時代機械而枯燥的風格,不被用戶吐槽才怪。反觀比亞迪漢這樣的國產(chǎn)車型,其搭載的Dilink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)目前已經(jīng)進階到4.0版本,能與筆記本電腦媲美的15.6英寸旋轉(zhuǎn)大屏、百萬級應(yīng)用應(yīng)有盡有,再加上5G速聯(lián)、雙頻定位導(dǎo)航技術(shù)、全場景智能語音、云服務(wù)智能管家等功能,簡直讓消費者可以把車機當做手機來用!另外,在日系、及其合資品牌體系內(nèi),一般只會為價格更貴的高配車型,提供自適應(yīng)巡航、車道保持、主動剎車等L2級輔助駕駛能力。而比亞迪這樣的國產(chǎn)品牌,卻在普惠性地提供智能領(lǐng)航、撥桿變道等L2.5級的輔助駕駛能力。這樣充滿科技感的駕乘體驗,當然會更受用戶歡迎。
綜合因素影響下,日系品牌的路的確不好走。盡管三大廠都在積極推出比更符合潮流的電動車型,但從近期的銷量來看,東風本田e:NS1 4-9月累計銷量為2702輛,月均450輛,而廣汽本田e:NP16-9月累計銷量為1860輛,月均460輛;東風日產(chǎn)Ariya艾睿雅9月銷量僅為304輛。這與國產(chǎn)新勢力們普遍月銷過萬輛,以及領(lǐng)頭羊比亞迪月交付量超過20萬輛的業(yè)績相比,實在乏善可陳,其市場影響力更是被國產(chǎn)陣營遠遠拋在身后。
當下,日系車企在新能源之路上依然在努力追趕,然而留給他們的時間,真的不多了。
原標題:新能源汽車賽道,留給日系車的時間不多了