自俄烏沖突發(fā)生后，進(jìn)口化石燃料價(jià)格的大幅飆升，促使長期依賴傳統(tǒng)能源的國家向太陽能和風(fēng)能為主的可再生能源轉(zhuǎn)型?？紤]到未來能源市場“黑天鵝”事件發(fā)生頻率增多，大力推動(dòng)能源市場應(yīng)急機(jī)制建設(shè)以及可再生能源的轉(zhuǎn)型變得迫在眉睫。
根據(jù)國際能源署（IEA）最新發(fā)布的《2022年可再生能源—到2027年的分析與預(yù)測》，2022年至2027年期間全球可再生能源裝機(jī)容量將增長2400GW，這一數(shù)字相當(dāng)于中國目前全部電力裝機(jī)容量。報(bào)告還指出，到2025年初可再生能源將超過煤炭成為全球最大的電力來源，未來五年可再生能源將占全球電力擴(kuò)張的90%以上。
德國是率先提出能源轉(zhuǎn)型的國家。2011年，德國宣布放棄核能，到2020年將可再生能源比重提高到35％，預(yù)計(jì)2050年提高到80％。并促使整個(gè)歐洲的新能源運(yùn)用快速普及，太陽能配套設(shè)施基礎(chǔ)相對(duì)完善。相反，中國市場起步較晚，但“在‘雙碳’背景下，新能源行業(yè)正迎來快速發(fā)展的浪潮。
而早在十年前，沃太能源股份有限公司（以下簡稱“沃太能源”）董事長袁宏亮便前瞻性地預(yù)測了時(shí)代風(fēng)口的變化趨勢(shì)。憑借在德國西門子的工作經(jīng)歷，袁宏亮敏銳地判斷到儲(chǔ)能將是未來的市場。2012年，袁宏亮緊抓風(fēng)口機(jī)遇，在江蘇南通成立了沃太能源。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，沃太能源作為國家級(jí)專精特新重點(diǎn)"小巨人"企業(yè)乘風(fēng)而起，在競爭激烈的儲(chǔ)能市場中脫穎而出。
根據(jù)公開資料顯示，沃太能源具有技術(shù)領(lǐng)先的光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)，在全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場，特別是戶用儲(chǔ)能市場中具有較高的品牌知名度和市場認(rèn)可度。公司于2012年成立，致力于提供全功率段儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案，幫助用戶管理自己的新能源發(fā)電、儲(chǔ)電和用電，達(dá)到降低用電能耗、減少用電成本以及提升用電安全等目標(biāo)。目前公司在德國、澳大利亞、意大利、英國、新加坡、韓國、美國等成立多家全資子公司，業(yè)務(wù)覆蓋80多個(gè)國家和地區(qū)，使光伏和儲(chǔ)能系統(tǒng)惠及成千上萬戶家庭和工商業(yè)機(jī)構(gòu)。
回顧沃太能源這十年成長歷程，董事長袁宏亮表示在判斷清楚市場形勢(shì)同時(shí)，更需要打造自己的研發(fā)護(hù)城河。公司自主研發(fā)了新能源鋰電儲(chǔ)能系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)（EMS）、鋰電池管理系統(tǒng)（BMS）和AlphaCloud光儲(chǔ)充智慧云平臺(tái)。值得注意的是，沃太能源研發(fā)的儲(chǔ)能系統(tǒng)填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，實(shí)現(xiàn)了從0到1的創(chuàng)新。
此外，沃太能源不僅在產(chǎn)品極具差異性，同時(shí)在細(xì)節(jié)上也處于行業(yè)領(lǐng)先地位，是名副其實(shí)的“一直被模仿，從未被超越”。例如資本市場去年火爆的虛擬電廠概念，沃太能源早在5年前就已在海外布局虛擬電廠調(diào)度；公司自主研發(fā)的BMS、EMS和AlphaCloud 系統(tǒng)，截至目前已經(jīng)積累了十年的海量數(shù)據(jù)。由此可見，沃太能源在市場的先發(fā)優(yōu)勢(shì)離不開其研發(fā)創(chuàng)新能力，這才是公司造血能力的根本。
在2022年最后一個(gè)工作日，沃太能源成功遞交科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報(bào)稿)，擬沖刺科創(chuàng)板IPO上市。相信未來在資本市場的助力下，沃太能源將在國際化綠色能源之路上披荊斬棘，保持超長續(xù)航能力。
原標(biāo)題：沃太能源“硬核技術(shù)” 打造從0到1 提前布局儲(chǔ)能市場
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