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分布式光伏痛點和商機并存
日期:2015-12-30   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:chenyumeng 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]


第三方平臺要做的就是盡可能分攤風(fēng)險。光伏億家創(chuàng)始人劉昶稱,由于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)存在著嚴重的信息不對稱,第三方平臺要做的就是打通全產(chǎn)業(yè)鏈。6月底,光伏億家獲得了商業(yè)銀行背書,招商銀行通過其全資子公司招銀國際入股光伏億家。

分布式光伏發(fā)電除自發(fā)自用外,余電還可以并入電網(wǎng)。電力改革大潮下,擁有分布式電源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)被允許參與電力交易。

對于盈利模式,光伏億家副總裁馬弋崴稱,將在兩個環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用。一是在電站建設(shè)過程中為旺旺提供第三方咨詢與鑒證服務(wù),二是為該項目的合同能源管理方提供后期電站的數(shù)據(jù)監(jiān)控和智能運維服務(wù)。

對于銀行而言,瞄準的是后期的電站資產(chǎn)證券化。招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅稱,上海周邊可利用的屋頂分布式光伏差不多有2GW,這其中需要風(fēng)控、信息對稱,需要數(shù)據(jù)鏈、證據(jù)鏈,否則無法做電站資產(chǎn)證券化的底層資產(chǎn)設(shè)計。“從社會責(zé)任上升到財務(wù)體系,收益權(quán)可以謀利,這是很誘人的。”
 
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來源:東方早報
 
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