在美國(guó),電網(wǎng)已經(jīng)不能阻止光伏+儲(chǔ)能用戶對(duì)它們的削弱了。受成本下降和政府鼓勵(lì)的雙重影響,越來(lái)越多的美國(guó)家庭和公司開始自己生產(chǎn)電能,這一趨勢(shì)正在威脅主導(dǎo)了美國(guó)和世界130年的集中化電力生產(chǎn)模式。關(guān)于這個(gè)話題,今天和大家來(lái)探討一下。
負(fù)荷脫網(wǎng)
且不說光伏+儲(chǔ)能用戶脫離電網(wǎng)的威脅,公用事業(yè)公司不喜歡聯(lián)網(wǎng)用戶安裝便宜的光伏+儲(chǔ)能設(shè)備,其中真正的原因在于“負(fù)荷脫網(wǎng)”——而這在未來(lái)卻是一種必然。無(wú)論公用事業(yè)和監(jiān)管者采用“凈計(jì)量”模式推動(dòng)用戶電網(wǎng)集成,還是設(shè)置“固定電價(jià)”乃至其他障礙試圖阻止這一趨勢(shì),它都終將到來(lái)。
落基山研究所(RMI)的CohnReznick與HOMER Energy發(fā)布了題為《負(fù)荷脫網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性分析》的報(bào)告,其中有一些顯著的觀點(diǎn)。報(bào)告測(cè)算了到2050年,美國(guó)5個(gè)地區(qū)市場(chǎng),處于中位數(shù)的商業(yè)和居民用戶的用電經(jīng)濟(jì)性分析。
數(shù)據(jù)表明,在電價(jià)較高的夏威夷地區(qū),光伏+儲(chǔ)能+電網(wǎng)的模式已經(jīng)比單純依靠電網(wǎng)更為經(jīng)濟(jì),在未來(lái)10-15年里,包括加州、紐約州和得克薩斯在內(nèi)的另外3個(gè)地區(qū)也將達(dá)到這一水平。
這種情況下,會(huì)有越來(lái)越多的消費(fèi)者放棄傳統(tǒng)的公用事業(yè)供電,而轉(zhuǎn)向自發(fā)電的存儲(chǔ)能源——這,就是所謂的“負(fù)荷脫網(wǎng)”。
早先“用戶脫網(wǎng)”的報(bào)告預(yù)測(cè),光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本將足夠低,使大多數(shù)消費(fèi)者選擇自發(fā)電,從而斷開與傳統(tǒng)電網(wǎng)的聯(lián)系。而新報(bào)告進(jìn)一步分析了相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度,其經(jīng)濟(jì)上的吸引力將與日俱增,最終大規(guī)模侵蝕公用事業(yè)類公司壟斷售電的利潤(rùn)。
報(bào)告稱,對(duì)于火電廠以及輸配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)說,這相當(dāng)于“在主要資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)、成本回收期中,遭遇公用事業(yè)負(fù)荷的大規(guī)模下降”。預(yù)計(jì)到2030年,美國(guó)東北地區(qū),面向居民用戶的傳統(tǒng)能源銷售將減少一半;面向商業(yè)用戶的將減少60%,屆時(shí)公用事業(yè)收入合計(jì)將縮水348億美元。
這是美國(guó)公用事業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)問題。從2010到2030年間電網(wǎng)有2萬(wàn)億美元的投資需求,也就是每年1000億,而這部分資金多數(shù)由能源銷售收入來(lái)負(fù)擔(dān)。為了彌補(bǔ)這一潛在缺口,公用事業(yè)公司如今面臨兩種不同的選擇,報(bào)告稱,它們或者與監(jiān)管者以及消費(fèi)者合作,共同推進(jìn)分布式能源,共擔(dān)成本,共享收益;或者動(dòng)用立法和監(jiān)管方面的影響力阻止這一進(jìn)程,限制消費(fèi)者轉(zhuǎn)向分布式能源。
采取“固定電價(jià)”并不能阻止“負(fù)荷脫網(wǎng)”?
RMI的分析顯示,公用事業(yè)公司并不能阻止“脫網(wǎng)”的趨勢(shì)。特別是,該分析不但采取了保守估計(jì),而且還未考慮一些“售電補(bǔ)貼”的經(jīng)濟(jì)效益。采用“凈計(jì)量”模式的43個(gè)州,允許小型戶用光伏系統(tǒng)通過余電回售的方式從電網(wǎng)獲得收益;還有補(bǔ)貼電價(jià),省油補(bǔ)貼,等一些鼓勵(lì)用戶“自發(fā)自用余電回售”的模式。
這意味著“取消凈計(jì)量模式也不能阻止電網(wǎng)負(fù)荷的降低,”RMI電力和工業(yè)部門經(jīng)理,新報(bào)告的聯(lián)合作者Leia Guccione在一次采訪中表示:“面向電網(wǎng)的購(gòu)電會(huì)下降,盡管這一情形可能推遲,但終將發(fā)生。取消凈計(jì)量模式最多只是緩兵之計(jì)。”
“同樣的,公共事業(yè)公司如果對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的光伏用戶收取固定電價(jià),只會(huì)在短期內(nèi)阻止用戶為光伏系統(tǒng)配備儲(chǔ)能電池。”她說,“然而大摩等金融分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看,這么做早晚會(huì)使人們脫離電網(wǎng)——這也不是什么好策略。”
如今,光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,仍然要依賴聯(lián)邦和州政府的鼓勵(lì)措施。從長(zhǎng)期來(lái)看,光伏系統(tǒng)與鋰電池成本的持續(xù)下降,其潛在效應(yīng)遠(yuǎn)大于早期的刺激和補(bǔ)貼政策。
尋找雙贏的解決方案,避免用戶脫離電網(wǎng)
在“脫網(wǎng)”真正到來(lái)前,公用事業(yè)和監(jiān)管者會(huì)尋求協(xié)調(diào)其經(jīng)濟(jì)上的壟斷優(yōu)勢(shì)。RMI報(bào)告指出,它們面臨的是“隱喻性的岔路”,一方面可能分布式戶用能源與集中式電網(wǎng)供電和諧共生,另一方面也可能公用事業(yè)公司和用戶在相互阻撓和對(duì)抗中,將大把的投資浪費(fèi)在無(wú)用的系統(tǒng)上。
無(wú)論是脫離電網(wǎng)還是負(fù)荷下降,對(duì)公用事業(yè)公司來(lái)說都是很糟糕的, Guccione說:“我們需要新的公用事業(yè)商業(yè)模式,不能像從前那樣在收益端過于依賴資本投資。在未來(lái)的商業(yè)模式中,公用事業(yè)更多地扮演能源集成與協(xié)調(diào)的角色,而不僅僅是持有資產(chǎn),坐收現(xiàn)金。”
報(bào)告還列出了多種支持新模式的理由:“投資光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)除了單純的經(jīng)濟(jì)好處之外,還包括降低碳濃度,提升環(huán)境彈性,減緩和避免氣候變暖的潛在影響,以及定制化的能源服務(wù)(例如特定的頻率和電壓),延緩配電系統(tǒng)的升級(jí)改造,降低用電高峰,以及電力質(zhì)量管理等。”
“紐約能源改革愿景(REV)進(jìn)程”是深入到監(jiān)管層面的改革,是有望完成這種轉(zhuǎn)變的典型。”Guccione說。當(dāng)然,“我們都知道監(jiān)管改革和電價(jià)調(diào)整不會(huì)馬上到來(lái),新的公用事業(yè)商業(yè)模式也不會(huì)一夜之間成熟。”
盡管如此,公用事業(yè)和監(jiān)管者能夠從這些分析中獲得一條關(guān)鍵信息,那就是,“如果現(xiàn)在無(wú)動(dòng)于衷,未來(lái)將付出實(shí)實(shí)在在的代價(jià),”她說:“剝奪消費(fèi)者的選擇將使他們下決心不再受制于人。而這將使事情向著糟糕的博弈結(jié)果演進(jìn)——也就是“用戶脫網(wǎng)”。這意味著投入過度,而資本利用率卻極為低下。”這是消費(fèi)者與公用事業(yè)雙輸?shù)木置妗?br />
原標(biāo)題:光伏+儲(chǔ)能用戶的“脫網(wǎng)”趨勢(shì),美國(guó)電網(wǎng)陷入危機(jī)