一季度,在貴州省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,省能源局以“助企暖企春風(fēng)行動”為依托,在檢驗全局“轉(zhuǎn)作風(fēng)勇爭先”作風(fēng)建設(shè)取得成果的同時,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門“頭雁”作用,著眼于全省經(jīng)濟發(fā)展大局,立足于能源投資穩(wěn)大盤,添活力,促振興的目標(biāo),緊盯一季度投資任務(wù)目標(biāo),以起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)的認(rèn)識,堅持統(tǒng)籌發(fā)力,協(xié)同推進,確保能源項目要素保障切實到位,各項任務(wù)按計劃穩(wěn)步推進。能源領(lǐng)域一季度投資實現(xiàn)“開門紅”,累計完成121.88億元,同比增長12.5%,較省委省政府下達的116.57億元任務(wù)超額完成5.31億元,充分發(fā)揮全省投資“壓艙石”作用,彰顯能源擔(dān)當(dāng)。
高位謀劃,統(tǒng)籌推進。堅持“項目為王”,以項目為抓手,針對能源項目一季度開工建設(shè)實際與特點,提前布置各市州、各業(yè)務(wù)處、各重點企業(yè)上報、梳理、匯總、篩選項目投資,認(rèn)真核驗上報數(shù)據(jù),制定2023年能源領(lǐng)域建設(shè)項目投資計劃,分解一季度任務(wù)目標(biāo),建立投資“日統(tǒng)計,月調(diào)度,季通報”制度,以時時放心不下的責(zé)任感,做好項目調(diào)度工作,充分掌握項目投資建設(shè)情況,督促項目建設(shè)進展,按時間節(jié)點推進能源重點項目建設(shè)。同時,組織召開三次一季度能源投資調(diào)度會,通過“比、講、議、提”措施,各項目建設(shè)單位比“進度怎么樣”,講“問題在哪里”,議“后面怎么抓”,提“工作精氣神”,發(fā)現(xiàn)并解決項目推進過程中遇到的問題,奮力推動項目建設(shè)“加速跑”。
抓實抓細,高標(biāo)建設(shè)。堅持能源項目建設(shè)無小事,充分發(fā)揮助企暖企春風(fēng)行動能源領(lǐng)域?qū)m椊M工作職能,建立能源行業(yè)企業(yè)庫,在摸清能源幫扶企業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上,牽頭聯(lián)合各市州助企暖企行動辦形成工作合力,印發(fā)《致全省能源領(lǐng)域助企聯(lián)絡(luò)員的一封信》,對接聯(lián)絡(luò)員根據(jù)入企調(diào)研情況如實填報《能源領(lǐng)域助企聯(lián)絡(luò)員入企“七問”調(diào)查表》,為協(xié)調(diào)推動企業(yè)問題訴求辦理、建立助企發(fā)展長效機制奠定基礎(chǔ)。針對影響能源項目建設(shè)的急難愁盼問題,以處室為主體,共性問題集中解決,個性問題單獨解決為原則,協(xié)調(diào)各廳局開展問題解決工作。同時,全面履行能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步強化底線思維和紅線意識,抓好能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制能源領(lǐng)域重特大事故發(fā)生,為能源項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
系統(tǒng)總結(jié),夯實基礎(chǔ)。充分利用一季度投資任務(wù)目標(biāo)完成過程中的好方法,好制度,深刻剖析一季度投資任務(wù)目標(biāo)完成過程中的不足和差距,做到補短板強弱項揚優(yōu)勢固根基。以“開門紅”為標(biāo)桿,在完成全省全年投資任務(wù)目標(biāo)時,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢,圍繞保障能源安全、做大基地規(guī)模、拓展外送通道、促進本地消納、推動民生改善等重點領(lǐng)域,提前加速謀劃項目進度。積極引導(dǎo)企業(yè)拓寬能源建設(shè)資金籌措渠道,保障能源項目建設(shè)資金需求。為能源投資任務(wù)“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ),助力能源“綠舟”行穩(wěn)致遠。
原標(biāo)題:乘勢而上,能源投資實現(xiàn)