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Cu-In-Se（CIS）型太陽能電池迎來了重大轉機。與現(xiàn)在市場上最大的多晶硅型太陽能電池相比，除了一直具有優(yōu)勢的價格競爭力之外，在轉換效率方面也迎頭趕上，正在逐步實現(xiàn)反超。

在2005-2010年，CIS型以及CIGS類太陽能電池作為前景光明的新一代太陽能電池，受到的期待與日俱增，世界上出現(xiàn)了幾十家風險企業(yè)。但其中的大多數(shù)沒能將實驗室的開發(fā)成果投入量產(chǎn)，已經(jīng)銷聲匿跡。最終跨越阻礙成功實現(xiàn)商業(yè)化的，只有昭和殼牌石油的子公司SolarFrontier一家。

該公司的研發(fā)品在2015年12月創(chuàng)下了單元轉換效率22.3％的好成績（圖1），打破了多晶硅型太陽能電池研發(fā)品的21.25％的最高紀錄。雖然產(chǎn)品的模塊轉換效率還只有13％左右，但該公司表示，2016年內將供應效率達到15％左右的產(chǎn)品，在2018年之前，將能夠供應效率為16～17％，超過大多數(shù)多晶硅型太陽能電池的產(chǎn)品。

另一方面，在降低制造成本的競爭中，SolarFrontier已經(jīng)躋身世界前列，已實現(xiàn)了平均1W額定輸出功率僅50美分（約6萬日元/kW）的低成本。近期還將降低到40美分或更低的價格，目標是使價格競爭力達到世界第一。

對于其他CIGS類太陽能電池開發(fā)企業(yè)未能跨越的門檻，SolarFrontier是如何跨過的？該公司為今后實現(xiàn)飛躍制定了怎樣的戰(zhàn)略？就此，該公司董事副社長執(zhí)行董事首席技術官栗谷川悟接受了記者的采訪。

——第一個問題是，在大多數(shù)CIGS類太陽能電池廠商逐漸銷聲匿跡的情況下，貴公司為什么能成功邁過量產(chǎn)的門檻？

一個原因是，從研發(fā)階段開始就以量產(chǎn)為前提進行開發(fā)。其他公司是先在實驗室里開發(fā)出設計理想的元件，然后再著手開發(fā)量產(chǎn)技術。

還有一大因素，是我們采用了“硒化法”這種當時很少有人采用的活性層制造工藝。其他公司大多采用同時蒸鍍法，或者源于印刷的制造方法，都失敗了。重視在制造現(xiàn)場的開發(fā)這一點也功不可沒。具體來說，我們與愛發(fā)科等裝置廠商合作開發(fā)了大部分的制造裝置。

最后一個原因是人才。在日本的眾多半導體廠商和家電廠商陷入經(jīng)營困難的情況下，我們網(wǎng)羅到了許多優(yōu)秀人才。這為設在宮崎縣的年產(chǎn)量達到900MW的國富工廠實現(xiàn)設備穩(wěn)定運轉作出了巨大貢獻。