筆者一直強(qiáng)調(diào)組件環(huán)節(jié)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,更是直言組件是光伏一體化浪潮的“最終落腳點(diǎn)”。
如今,組件已經(jīng)成為群雄逐鹿的主戰(zhàn)場(chǎng),各路巨頭悉數(shù)集結(jié),引無(wú)數(shù)英雄盡折腰,好不熱鬧。
但是,在一體化的浪潮中,組件相對(duì)上游硅料、硅片及電池片環(huán)節(jié)卻個(gè)性十足,尤其是面對(duì)的下游市場(chǎng)相對(duì)分散,這就導(dǎo)致組件業(yè)務(wù)看起來(lái)進(jìn)入壁壘較低,但干起來(lái)并不容易,市場(chǎng)份額的成色也更加貴重。
01
下游市場(chǎng)更加分散
這個(gè)產(chǎn)業(yè)特性尤為關(guān)鍵。
硅料、硅片及電池片的下游客戶(hù)分別是硅片、電池片及組件,都相對(duì)集中,而組件的下游客戶(hù)即電站端則比較分散。
根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì):2022年硅料環(huán)節(jié)TOP5的產(chǎn)量占比87.1%,產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)以上企業(yè)10家;硅片環(huán)節(jié)TOP5的產(chǎn)量占比66%,產(chǎn)量達(dá)到5GW以上企業(yè)14家;電池片環(huán)節(jié)TOP5的產(chǎn)量占比56.3%,產(chǎn)量達(dá)到5GW以上企業(yè)17家;組件環(huán)節(jié)TOP5的產(chǎn)量占比61.4%,產(chǎn)量達(dá)到5GW以上企業(yè)11家。
可見(jiàn),制造端四個(gè)主要環(huán)節(jié)的行業(yè)集中度較高,這就意味著上游硅料、硅片及電池片的下游市場(chǎng)集中度較高。
但是,相對(duì)而言,組件的市場(chǎng)集中度就低多了,呈現(xiàn)分散的狀態(tài),這也成為組件業(yè)務(wù)的重要特點(diǎn)。
對(duì)于獨(dú)霸全球的中國(guó)組件企業(yè)而言,不僅有國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還有國(guó)外市場(chǎng);國(guó)外市場(chǎng)遍及歐洲、美洲、中東、非洲等地區(qū);不僅有大型集中式市場(chǎng),還有工商分布式和戶(hù)用分布式市場(chǎng)。
而且,不同細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)價(jià)值、渠道特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)模式等等,都存在顯著差異。
此外,不同電站項(xiàng)目的獨(dú)立采購(gòu),更是加劇了行業(yè)分散性的特點(diǎn),組件業(yè)務(wù)需要更多的渠道網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售投入。
當(dāng)然,組件業(yè)務(wù)可以進(jìn)一步拆開(kāi),分為組件加工(代工廠)和組件品牌(品牌商),現(xiàn)有組件巨頭往往都是兩個(gè)角色的融合。
如果只是單純組件代工廠,下游客戶(hù)是組件品牌商,相對(duì)也比較集中,只是在一體化浪潮中,單純組件代工的角色并不突出。所以,本文重點(diǎn)講組件品牌商包括具備組件制造能力的品牌商。
02
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度更大
組件面向的市場(chǎng)更加多元、分散,意味著市場(chǎng)開(kāi)拓模式不同,難度更大,更加強(qiáng)調(diào)品牌和渠道。
上游硅料、硅片及電池片的下游客戶(hù)比較集中,我們可以理解為面向大B;而組件業(yè)務(wù)下游客戶(hù)更加多元、分散,我們可以理解為面向小B。
眾所周知,大B業(yè)務(wù)和小B業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式不同。
大B業(yè)務(wù)其實(shí)就是大客戶(hù)策略,更加關(guān)注性能和價(jià)格,以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系,甚至通過(guò)合資合作形成共同體。
小B業(yè)務(wù)不僅要求產(chǎn)品端具備一定競(jìng)爭(zhēng)力,還要強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售觸達(dá)、售后服務(wù),品牌和渠道也很重要,尤其是代理商模式普遍,分布式業(yè)務(wù)尤為明顯。
03
市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固
光伏組件因?yàn)橄掠慰蛻?hù)比較分散,導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式更難,也因此形成了與上游較為不同的關(guān)鍵成功要素。
在一體化浪潮中,介入組件環(huán)節(jié),與介入硅料、硅片和電池片環(huán)節(jié)的壁壘也因此截然不同,并非易事。
換言之,光伏組件的客戶(hù)及市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固,直觀感受也是如此,同樣市場(chǎng)規(guī)?;蚴袌?chǎng)份額的小B比大B更加可靠和穩(wěn)定。
近年,我們看到大量硅片和電池片新勢(shì)力迅速崛起,但相對(duì)而言,由于硅料的業(yè)務(wù)門(mén)檻太高(這是另外一個(gè)話(huà)題)、組件的市場(chǎng)門(mén)檻太高,導(dǎo)致硅料和組件的新勢(shì)力并未見(jiàn)成果顯著者。
組件環(huán)節(jié)的制造端壁壘較低,但市場(chǎng)端壁壘較高,而下游較為多元和分散的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),也決定了組件環(huán)節(jié)的市場(chǎng)份額顯得尤為重要,尤其是優(yōu)質(zhì)的海外大型電站市場(chǎng)。
從這個(gè)角度而言,組件環(huán)節(jié)由于市場(chǎng)端壁壘較高,市場(chǎng)份額相對(duì)穩(wěn)固,整體也應(yīng)該具有更高估值,尤其是擁有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)份額的組件企業(yè)。
原標(biāo)題:光伏組件的“妖嬈”之處