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最有可能的接盤者？

綜合各方信息，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或是英利未來最有可能的選擇。

公開資料顯示，從2015年8月開始，英利集團(tuán)就已與3家戰(zhàn)略投資者進(jìn)行過溝通，其中一家能源央企，一家以房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營等業(yè)務(wù)為主的央企，還有一家綜合類證券公司。

總部位于香港的聯(lián)合光伏集團(tuán)對英利重組一事也非常積極。2014年，聯(lián)合光伏和英利兩家公司就合作進(jìn)行過一個300兆瓦的項(xiàng)目。聯(lián)合光伏也公開表示，正在探索為英利綠色能源提供幫助的路徑，并愿意與其他國家支持的企業(yè)或太陽能公司合作，以幫助英利渡過難關(guān)。

“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的前提條件是認(rèn)同光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景，有實(shí)力和戰(zhàn)略眼光。”王亦逾表示，這樣既能夠保留英利品牌、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時(shí)又能化解債務(wù)壓力。

但這并絕非易事。雖然英利不肯對外透露集團(tuán)層面負(fù)債具體數(shù)額，但業(yè)內(nèi)估算其債務(wù)在百億元左右，這對于引入戰(zhàn)略投資者無疑是一個巨大門檻。

堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)是，在當(dāng)下光伏制造業(yè)領(lǐng)域的民企中，能夠有實(shí)力接盤的寥寥無幾。即便是有實(shí)力者，如果僅從擴(kuò)大規(guī)模來考量接盤英利，并不具有現(xiàn)實(shí)意義。對于這些企業(yè)來說，自身擴(kuò)產(chǎn)并非難事。


對于致力于發(fā)展光伏下游電站的企業(yè)，接盤英利表面上可形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，保證產(chǎn)品供應(yīng)，降低成本。但當(dāng)前光伏制造業(yè)競爭充分，供應(yīng)能力強(qiáng)，電站開發(fā)商受制于上游的情況并不常見，走向上游并不很迫切。

產(chǎn)業(yè)之外的資本也有介入的可能，之前有傳言稱四大國有資產(chǎn)管理公司之一的信達(dá)資產(chǎn)有接盤意向。但信達(dá)內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示，信達(dá)資產(chǎn)不會在這個階段去接盤，如介入也是在破產(chǎn)或債務(wù)重組以后，接盤大幅打折的不良資產(chǎn)。據(jù)傳，信達(dá)曾介入過尚德的破產(chǎn)重整。

當(dāng)前，有實(shí)力、有意愿參與英利重組的可能是部分能源類國企尤其是央企。近年來，國內(nèi)傳統(tǒng)能源企業(yè)開始轉(zhuǎn)向發(fā)展新能源，而隨著煤炭、石油價(jià)格進(jìn)一步下跌，電力過剩，這樣的轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。因此，這類企業(yè)最可能成為英利的接盤者。

無論誰來接盤，都會在介入英利后面臨現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)去留等問題。一旦處理不當(dāng)，企業(yè)可能再次陷入危機(jī)。而英利管理團(tuán)隊(duì)也未表現(xiàn)出愿意放棄管理權(quán)的跡象，甚至在追求外部投資人僅是財(cái)務(wù)投資的目標(biāo)。