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億華通科技總裁付曉明:通過創(chuàng)新破解氫能裝備成本難題
日期:2023-05-31   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_qianjiao 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
圖為億華通科技總裁付曉明(左)接受新華網(wǎng)采訪

近日,2023國際氫能技術(shù)大會(huì)在佛山南海開幕。億華通科技總裁付曉明在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)表示,要通過不斷創(chuàng)新破解氫能裝備成本高昂問題,進(jìn)而加速氫能商業(yè)化進(jìn)程。

2023年3月,國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合研究制定的《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021—2035年)》對(duì)外發(fā)布,其中強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。

目前我國氫能產(chǎn)業(yè)處于示范期,各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨成本、效率、規(guī)模等諸多挑戰(zhàn)。“由于氫能裝備規(guī)模不經(jīng)濟(jì),,加上制儲(chǔ)運(yùn)加等裝備都在產(chǎn)業(yè)化初期,導(dǎo)致氫能行業(yè)有點(diǎn)‘貴’”,付曉明表示,國內(nèi)已經(jīng)迎來了氫能裝備國產(chǎn)化第一波浪潮,實(shí)現(xiàn)了第一梯次的快速降本,今后只有持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,突破關(guān)鍵技術(shù)和工程化雙重難題,才能逐步解決“貴”的難題,實(shí)現(xiàn)氫能裝備的快速商業(yè)化。

付曉明介紹,億華通是國內(nèi)較早從事氫能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),經(jīng)過十余年的技術(shù)積累,堅(jiān)持“剝洋蔥”策略,逐層突破,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)核心零部件的100%國產(chǎn)化。在2022年冬(殘)奧會(huì)期間投放的1200臺(tái)氫燃料電池汽車,其中700多臺(tái)搭載了億華通系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了安全無故障的運(yùn)行,圓滿完成服務(wù)保障任務(wù)。

2022年,國家發(fā)展改革委、國家能源局等9部門聯(lián)合印發(fā)《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》指出,“十四五”時(shí)期可再生能源要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量躍升發(fā)展。

付曉明認(rèn)為,在雙碳目標(biāo)大背景下,氫能作為完全脫碳的清潔能源之一,是我國實(shí)現(xiàn)未來能源安全的必由之路。但是,需要克服的困難也很多,要實(shí)現(xiàn)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量蓬勃發(fā)展,需要以下幾方面的努力:

一是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。氫能產(chǎn)業(yè)與風(fēng)電光伏、純電動(dòng)汽車甚至通信產(chǎn)業(yè)類似,完全可以依托我國強(qiáng)大的工業(yè)底蘊(yùn),通過企業(yè)不斷的自主創(chuàng)新和市場應(yīng)用,達(dá)成規(guī)模效應(yīng),形成全球競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)后發(fā)先至。目前階段也需要通過技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品性能,并實(shí)現(xiàn)更高效率和更低成本的技術(shù)應(yīng)用。

二是降本增效。成本高昂是全行業(yè)繞不過去的一座大山。目前已在國產(chǎn)替代過程中實(shí)現(xiàn)成本的快速下降,后續(xù)還需要通過技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新進(jìn)一步降低裝備成本;另外,隨著新能源發(fā)電成本的下降,以及制儲(chǔ)運(yùn)加裝備的降價(jià),氫氣價(jià)格也會(huì)隨之下降,既清潔又便宜的氫氣已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。

三是要考慮未來商業(yè)化的挑戰(zhàn)。隨著氫能產(chǎn)業(yè)邁入商業(yè)化階段,就必須按照市場化思維考慮,比如,我們的下游用戶必然會(huì)選擇性能更好、性價(jià)比高的產(chǎn)品,如何增強(qiáng)未來的產(chǎn)品競爭力,去贏得市場中的一席之地,也需要企業(yè)未雨綢繆。

原標(biāo)題: 億華通科技總裁付曉明:通過創(chuàng)新破解氫能裝備成本難題
 
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來源:新華網(wǎng)
 
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